{企业管理手册}线缆系统部管理手册

《{企业管理手册}线缆系统部管理手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{企业管理手册}线缆系统部管理手册（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、企业管理手册线缆系统部 管理手册 企业管理手册线缆系统部 管理手册 线缆系统部管理手册目录 一、综合管理篇一、综合管理篇 1. 公司介绍1. 公司介绍 1.1 公司简介1.1 公司简介 1.1.1泰科国际（Tyco International Ltd.） 泰科国际有限公司是一家多元化的生产与服务型企业，是世界最大的电气、电子元器件制造商和服务 商，海底通信系统的设计、生产、安装和服务商，也是世界最大的防火系统和电子安全服务生产商、安装 商和服务商，同时还是最大的流量控制阀门制造商；在医疗产品、塑料和粘结剂领域，泰科也占据着主要 地位。公司业务遍布 100 多个国家和地区，雇员超过 26 万。2

2、002 年财政年度营业收入为 365 亿美元。 泰科国际分为五个子公司： 泰科电子（Tyco Electronics Corporation） 泰科工程产品和服务（Tyco Engineered Products and Services） 泰科医疗和特殊产品（Tyco Healthcare And Specialty Products） 泰科塑料和粘结剂（Tyco Plastics and Adhesives） 泰科防火和安全服务（Tyco Fire And Security Services） 泰科国际的 CEO 是：Ed Breen 1.1.2泰科电子（Tyco Electronics

3、Corporation） 泰科电子是泰科国际主要子公司之一。总部设在美国宾西法尼亚州的哈里斯堡是无源和有源电子元件 的主要制造商，设计并生产电源系统。无线系统、海底光纤通信系统，并且为电源系统和网络系统提供售 后的工程、安装和服务。 泰科电子的执行机构遍布世界 51 个国家和地区，有雇员 78,000,2002 年财政年度营业收入为 105 亿美 元（约占泰科国际的 30%） 泰科电子的产品广泛应用于计算机、通信设备、工业机器、航天、国防、汽车、家庭用品和消费类电 子。著名的品牌有 AMP、M/A COM、Raychem、Elo 等。 泰科电子按照产品类别分为八个商业单元（Business U

4、nit） 全球汽车（Global Automotive） 全球线束、应用工具、标识和标签（Global Industrial and Commercial Wire 负责组织落实公司和部门制定的各项方针、制度、方案;组织开展合 理化建议和 QCC 活动。 完成上级安排的其它工作。 职位: 质量主管职位: 质量主管 上级：部门经理 工作目标：工作目标： 管理组织组装 QC 及组装品质工程师之全面工作 工作职责工作职责： 督促和指导 QC 组长的工作安排及 QC 人员的日常检验活动。 组织 QC 人员的招聘、培训及考核工作。 安排、督促及指导品质工程师的日常工作。 负责新产品生产前的 QIP、FA

5、A、应有的 WI 及 Trial run 的确认。 协调及组织 QE、ME 和 Prod. 等有关人员解决品质问题。 收集、分析及组织实施责任区域产品品质的持续改进。 负责产品客户投诉的跟进及处理。 上级安排的其他工作。 职位: 计划员主管职位: 计划员主管 上级：上级：部门经理部门经理 工作目标：工作目标： 负责客户订单处理及生产物料计划的编制、执行与跟进。 工作职责：工作职责： 接收、审核、确认客户定单。 编制定单预测情况及主持生产计划。 编制物料需求计划。 下达车间生产订单并跟进。 根据客户要求及物料、生产情况调整生产计划。 在相关部门之间作相应的协调，确保公司更好的满足客户的要求。 督

6、控生产计划完成表现指标，确保公司更好地满足客户的要求。 按时向客户交付产品，提供良好的客户服务。 控制库存，提高库存周转率。 向线缆系统部/计划部经理提供有关的报告/报表。 完成上级交给的其它任务。 指导及协助下属(计划员)。 职位: 计划员职位: 计划员 上级：计划员主管上级：计划员主管 工作目标工作目标： 负责客户订单处理及生产物料计划的编制、执行与跟进。 工作职责：工作职责： 接收、审核、确认客户定单。 编制定单预测情况及主持生产计划。 编制物料需求计划。 下达车间生产订单并跟进。 根据客户要求及物料、生产情况调整生产计划。 在相关部门之间作相应的协调，确保公司更好的满足客户的要求。 督

7、控生产计划完成表现指标，确保公司更好地满足客户的要求。 按时向客户交付产品，提供良好的客户服务。 控制库存，提高库存周转率。 完成上级交给的其它任务。 职位：品质工程师职位：品质工程师 上级：品质主管上级：品质主管 工作目标：工作目标： 管理组织组装 QC 组长和 QC 之工作。 工作职责：工作职责： 督促和指导 QC 组长之工作安排及 QC 人员的日常检验活动。 组织 QC 人员的招聘、培训及考核工作。 负责新产品生产前的 QIP、FAA、应有的 WI 及 pilot run 的确认。 协调及组织 QC 组长, QC, ME 和 Prod. 等有关人员解决品质问题。 收集、分析及组织实施责任

8、区域产品品质的持续改进。 负责产品客户投诉的跟进及处理。 生产线品质问题的分析处理与追踪; 检验样板和 Visual Aid 的制作。 负责参与汽车类产品 PPAP 相关文件的制作并提交给客户审核。 上级安排的其他工作。 职位: 制造工程师职位: 制造工程师 上级:上级: 部门经理部门经理 工作目标：工作目标： 负责制造工程的计划、估价、改良工序及设备、工具等的设计，另研究及倡议将会制造的产 品的生产工序。 工作职责：工作职责： 制造工程的计划、跟进新产品的样板制作及新产品的 FAA;新产品的估价、改良工序及设 备、工夹具等的设计及制作。 收集机器、设备;模具;装配治具等供应商的资料，并进行综

9、合性评估。 制定执行及跟进产品的制造工序并持续改善工序使之最佳化。 与品质工程师紧密合作;确保产品高品质;低成本;具有合理的市场竞争价钱. 根据客户的要求更新制造工具设备资料：确保产品在任何时候都能与客户的要求保持一 致。 编制产品作业指导书;生产工艺流程指示;制定工序的标准工时;工程变更的跟进等.全面 跟进并落实新产品的试产工作。 确保新产品能顺利按时按质生产及出货。 协调工程师跟进相关的产品工作。 高级制造工程师要协助部门经理管理及指导部门工作。 上级安排的其它工作。 职位：技术员领班职位：技术员领班 上级：制造工程师上级：制造工程师 工作摘要：工作摘要： 负责制造技术及协助制造工程师解决

10、部门制造工程问题,维护生产设备的正常运行. 工作职责：工作职责： 协助制造工程师制定工序,并在制造工程师的指导下,设立及调校生产线的工(夹)具. 根据制造工程师指引,制造及装配设备、夹具。 安排技术员日常管理工作，对技术员进行培训、考核监督等工作。 执行保养编序,确保设备处在最佳工作状态。 在新的工(夹)具安装调试阶段,同工具房配合,保证设备安装、调试的最佳效果. 上级安排的其它工作。 职位：技术员职位：技术员 上级：技术员领班上级：技术员领班 工作摘要：工作摘要： 负责制造技术及协助制造工程师解决部门制造工程问题,维护生产设备的正常运行. 工作职责：工作职责： 协助制造工程师计划及建造工序,

11、并在制造工程师的指导下,设立及调校生产线的工(夹) 具. 根据制造工程师指引，制造及装配设备、夹具。 执行保养编序，确保设备处在最佳工作状态。 在新的工(夹)具安装调试阶段,同工具房配合,保证设备安装、调试的最佳效果. 维护生产线的正常平稳地动行，对设备进行定期保养，设拉工作。 上级安排的其它工作。 职位：生产领班职位：生产领班 上级：生产主管上级：生产主管 工作摘要：工作摘要： 负责车间现场管理，并协助生产主管的日常工作。 工作目标：工作目标： 根据生产安排，配合主管具体制定排班计划；适时做好拉长、员工所做产品的跟踪记录。 负责处理拉长难于解决的一切生产异常，包括质量、效率、纪律、安全、人员

12、、培训等。 在力所不及时，及时寻求生产主管的帮助。 熟知生产现状(质量、效率、进度等)，把握工作重点,与物料组长紧密配合、与 QA 和 ME 紧密沟通、与主管和拉长紧密联系，及时组织，合理调度，确保生产正确、连续、安全、 高效地进行；确保订单按时保质保量地完成；确保重点产品的质量和效率；确保公司的 出货计划。 参与制定并积极组织落实质量、效率、废品率、5S 等的改善计划。 培训、指导、考核拉长；指导拉长做好新员工和新产品的培训工作。 通过对现场的检查、指导、考核和整改,保证公司和线缆系统部的各项度、要求和措施在 生产现场落实,特别是统计、物料、纪律和 5S 方面的规定制度;当晚班时,全权处理车

13、间 的一切事务。 做好日常例行工作。 协调各拉线人员的日常调配。 完成上级安排的其它任务。 职位：物料组长职位：物料组长 上级：生产主管上级：生产主管 工作目标：工作目标： 负责本门部使用物料的计划、领用、退仓和统计，确保生产订单清楚，物料条理清晰， 数据正确、及时、充分。 工作职责：工作职责： 接单、领料、关单、催单。 严格按 F/O 的指令，做好使用物料的计划、领用、退仓和统计。 按线缆系统物料控制规定的要求，跟踪和处理各种日常物料问题。 培训、检查拉长对物料问题的处理；检查车间物料的摆放，确保物料正确标识、隔离追 溯。 配合现场领班解决生产问题,确保各种物料数据正确、及时充分。 负责管理

14、物料组及其工作区域,管理清洁工及车间卫生。 负责订单的更改申请；拉线定单表的更新及标识；车间盘点；完成月结统计;做好各种 物料资料的存档、保管工作。 完成上级安排的其它任务。 职位：拉长职位：拉长 上级：生产领班上级：生产领班 工作目标：工作目标： 负责生产线的现场管理，确保生产线的正常运作，及时、准确、完整地记录生产情况. 工作职责：工作职责： 巡拉检查，确保： 生产工位按 IE 设计正确排列，每个工位的工人都经过培训且有培训记录。 工人按操作说明书中的要求正确、安全、高效地进行操作。 工人正确地进行自检和互检，严格保证产品质量。 整条生产线运作流畅，无在制品(WIP)堆积现象。 各种物料、

15、成品、半成品正确地摆放和标识。 所有设备、工具、操作说明书、物料盒等整齐地摆放。 上拉文件齐全、正确、到位。 严格按订单指令生产,每班及时、准确、完整地作好生产记录( 生产日报表、终检记录 表、切端子记录表、考勤表等),并填好当班生产记录板;熟悉在做的产品工艺、物料、 设备、IE 标准等，确保在做的 F/O 按时按量完成。 生产线出现异常情况(设备、工具、品质、物料、人员、工伤等)时，及时与相关人员联 系处 理，解决不了时即时寻求上级帮助。 按线缆系统部物料控制规定对拉上各类物料进行控制,做好清点、标识、隔离和追溯工作。 按线缆系统部员工劳动纪律及违章处理规定的要求，做好员工的纪律管理. 按线

16、缆系统部考勤、工时及员工变动管理办法的要求,做好员工的工时和考勤工作. 按生产拉线 5S 要求和生产拉线 ISO9002 及 QS9000 十二项要求做好拉线的 5S 和 ISO9002、QS9000 工作。 认真组织好每日的班前会和班后会，切实做好员工的培训工作。 发动员工积极提出合理化建议。 完成上级安排的其它工作。 职位：生产文员职位：生产文员 上级：生产主管/生产领班上级：生产主管/生产领班 工作目标：工作目标： 负责日常的人员统计、生产数据统计工作及文书、后勤等生产支援性工作。 工作职责：工作职责： 员工花名册统计并每周更新。 每日上午 12:00 将生产数据录入电脑(Ampics)；每日分产品进行生产效率统计;及时、准确地 做好产品效率周报、月报等工作。 会议记录及分发(每日生产早会、周例会等) 。 按量具管理办法做好各项量具管理工作。 新文件的领用及版本更换，停产拉线文件的回收，并上交部门文员。 员工、终检员及特殊岗位的等级认证工作。 每日