{企业理念文化}企业经营理念概述

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1、企业理念文化企业经营理念 概述 企业理念文化企业经营理念 概述 第一章:企业文化第一章:企业文化 第一节第一节 企业文化篇企业文化篇 一、企业经营理念:一、企业经营理念: 我们的经营理念是:品位服务,创新经营,艺术环境,专业技术。我们的经营理念是:品位服务,创新经营,艺术环境,专业技术。 【艺术】 “用艺术表达思想”是我们不变的追求。艺术 体现了我们对时尚的领悟和创造能力,也彰显了我 们对美发业思考的深度。 【创新】 不断创新才能持续领先,破旧立新,才能掌 握时尚脉搏。在事业的开拓中,我们与西蔓色彩 美丽携手打造全国首家女性整体形象设计一站式 服务,再创事业新高峰。 【专业】 专业成就更好。无

2、论是我们的专业技术、专 业人才还是专业服务,都力求在工作中做到最专 业、最敬业,真正实现完美女人一站式塑造。 【品位】 品位决定地位与形象。我们以独特的眼光、 精湛的技术为每位顾客打造经典与时尚完美结合 的极我品位,传达个性自我。 二、企业使命:创建艺术舞台,圆梦美丽人生,培养一流人才,二、企业使命:创建艺术舞台,圆梦美丽人生,培养一流人才, 打造闪亮明星。打造闪亮明星。 三、企业宗旨:创新经营美业文化,回报社会,回报顾客,三、企业宗旨:创新经营美业文化,回报社会,回报顾客, 回报股东,回报员工。回报股东,回报员工。 四、四、 品牌口号:艺人美场、明星工坊。品牌口号:艺人美场、明星工坊。 五、

3、五、 企业精神:敬业、团队、创新、奉献。企业精神:敬业、团队、创新、奉献。 六、六、 企业策略:坚实根基、不断创新。企业策略:坚实根基、不断创新。 七、七、 企业定位:成为中国美容美发行业一站式造型连锁沙龙的领跑者。企业定位:成为中国美容美发行业一站式造型连锁沙龙的领跑者。 八、八、 工作作风:服从上级,执行到位。检查自我,言行合一。工作作风:服从上级,执行到位。检查自我,言行合一。 九、九、 品质理念:品质在我手中,顾客在我心中。品质理念:品质在我手中,顾客在我心中。 十、十、 服务理念:把服务延伸到明天,后天,更远服务理念:把服务延伸到明天,后天,更远. 十一、管理理念:以仁立德,以勤立德

4、,以严立德,以俭立德。十一、管理理念:以仁立德,以勤立德,以严立德,以俭立德。 十二、执行理念:没有借口,没有条件,没有不可能!十二、执行理念:没有借口,没有条件,没有不可能! 十三、晋升理念:凡要升者必须先有接班人。十三、晋升理念:凡要升者必须先有接班人。 十四、工作理念:不要事半功半,只要事半功倍。十四、工作理念:不要事半功半,只要事半功倍。 十五、资薪理念:没有不公平的待遇,只有不公平的能力。十五、资薪理念:没有不公平的待遇,只有不公平的能力。 十六、节约理念:赚的是营收,省的是净利。十六、节约理念:赚的是营收,省的是净利。 十七、人生理念:有就是无,无就是有。十七、人生理念:有就是无,

5、无就是有。 十八、用人理念:有德有才,破格重用,有德无才,培养使用。十八、用人理念:有德有才,破格重用,有德无才,培养使用。 无德有才,限制使用。无德无才,坚决不用。无德有才,限制使用。无德无才,坚决不用。 三知道三知道 要知道企业要什么? 要知道顾客要什么? 要知道自己要什么? 三慧三愚三慧三愚 八荣八耻八荣八耻 慧者主动做贡献, 愚者主动谈条件。 以热爱美业为荣,以损害品牌为耻; 慧者主动找事做, 愚者主动等事做。 以真诚服务为荣,以欺骗顾客为耻; 慧者成全别人为主,愚者成全自己为主。 以服从管理为荣,以自由散漫为耻; 四大原则 以执行到位为荣,以前功尽弃为耻; 一忠:忠于企业 以追求艺术

6、为荣,以愚昧艺术为耻; 二孝:孝敬父母,孝敬师尊。 以优质产品为荣,以三无产品为耻; 三礼:见父母有礼,见长辈有礼,见同事有礼。 以集体团结为荣,以个人利益为耻; 四信:信品牌,信自己,信团队,信自然。 以卫生达标为荣,以制造垃圾为耻; 缺少了 ZPYC 中任何一项,“最大的顾客”满足就成了空话。 二、艺人美场经营理念四个部分的标准二、艺人美场经营理念四个部分的标准 一、品位服务四项重点 创新经营 C 品位服务 P艺术环境 Y 专业技术 Z 二、创新经营四项重点: A、管理创新要-实际 B、技术创新要-流行+经典 C、经营创新要-领先对手 D、思路创新要-高起点 三、艺术环境的四重点: A、人

7、文环境:展示古今中外艺人(音乐家、演员、画家、发明家) B、装饰环境:现代艺术+经典艺术 C、色彩环境:美发(白、黑、灰、)+美容(白、蓝、绿) D、功能区环境:艺术+创新+简洁+实用 四、专业技术四重点: A、员工晋升(按级别培训) B、岗位标准(克隆制度) C、年度技术开发(流行元素+经典元素) D、员工舞台(表现自我+肯定自我+人生价值) 第二节第二节 企业价值篇企业价值篇 一、艺人美场价值观念:一、艺人美场价值观念: 信念信念-诚信处远,追求无限。诚信处远,追求无限。 建立亲和力二次服务美业空姐售后服务 微笑训练 心态教育 服务使用标准 形体训练 礼仪训练 作业训练 三天回访 毛发咨询

8、 为人为人-诚实、务实、踏实。诚实、务实、踏实。 处事处事-信任、信赖、信用。信任、信赖、信用。 对待顾客:如家人家永远是人们的归宿,快乐而轻松。对待顾客:如家人家永远是人们的归宿,快乐而轻松。 对待员工:如亲人上阵杀敌父子兵。对待员工:如亲人上阵杀敌父子兵。 对待自己:如学者对待自己:如学者 每日检讨要三次,每日学习两小时。每日检讨要三次,每日学习两小时。 永不放弃要坚持,文化技能一起抓。永不放弃要坚持,文化技能一起抓。 本行工作绝不变,定好位置不动摇。本行工作绝不变,定好位置不动摇。 知恩图报关心人,扬长避短攀高峰。知恩图报关心人,扬长避短攀高峰。 对待对手:如朋友知己知彼,百战百胜。对待

9、对手:如朋友知己知彼,百战百胜。 一、了解对手。一、了解对手。 二、学习对手。二、学习对手。 三、融会贯通。三、融会贯通。 四、超越对手。四、超越对手。 对待市场:市场变而我变。市场不变我不变。对待市场:市场变而我变。市场不变我不变。 对待企业:永远保持成长状态。对待企业:永远保持成长状态。 二、艺人美场管理者的核心素质:二、艺人美场管理者的核心素质: 1、工作观念、工作观念 勇于承担工作责任,有进取意识。勇于承担工作责任,有进取意识。 集团利益至上,具有全局观念。集团利益至上,具有全局观念。 以积极的态度和角度对待困难和遗留问题。以积极的态度和角度对待困难和遗留问题。 接纳差异,用人所长的领

10、导心胸。接纳差异,用人所长的领导心胸。 善待客户,一切从市场出发。善待客户,一切从市场出发。 尊重规范,不断改进。尊重规范,不断改进。 具开放心态,善用、整合资源,善于创新突破,有能力找到解决问题的办法。具开放心态,善用、整合资源,善于创新突破,有能力找到解决问题的办法。 不回避矛盾,大胆管理。不回避矛盾,大胆管理。 思维谨慎,工作计划性强。思维谨慎,工作计划性强。 客观敏感,把握、控制到位。客观敏感,把握、控制到位。 2、管理技能:、管理技能: 善于激励,有号召力。善于激励,有号召力。 能营造有效沟通的气氛,让沟通成为习惯。能营造有效沟通的气氛,让沟通成为习惯。 有效授权控制得当。有效授权控

11、制得当。 培养指导下属,鼓励别人学习。培养指导下属,鼓励别人学习。 科学决策。科学决策。 压力管理。压力管理。 组织管理。组织管理。 时间和会议管理。时间和会议管理。 3、专业技能、专业技能 精通本行业的专业技能精通本行业的专业技能 知道如何应用知道如何应用 有系统的理解能力。有系统的理解能力。 专业创造力。专业创造力。 第三节:第三节: 开店开店 39 招招 一、门头统一、灰白彩、明星代言、老师摆。 二、空间设计、艺术化、软式装潢、品位化。 三、员工行为要优雅,顾客才能办大卡 。 四、服装服饰灰白彩、样式专业高雅点。 五、服务流程加进去,介绍会员项目里。 六、艺人专业在设计,千万不要忽略去。

12、 七、沟通设计提建议,顾客不做不生气。 八、按摩洗发要统一,顾客感觉才专一。 九、切忌洗发作推销,那会影响烫染发。 十、技术要按级别训,员工工作才来劲。 十一、店长重要在经营,主管重要在管理。 十二、老板独权要放开,监督一人生意来。 十三、市场策划要三点:对手、位置和气氛。 十四、促销在于拉长线,短线其实双刃剑。 十五、顾客要开发,一个能介绍三。 十六、发展经营时尚化,重要是在流行化。 十七、一个师傅,一把椅。千万不要将就地。 十八、末尾淘汰比全面,数字才能看得见。 十九、宿舍一定军事化,员工才能健康化。 二十、现场管理,AB 队,自动绩效比业绩。 二十一、 主管做好四件事:服务、卫生、制度和

13、业绩。 二十二、 收银做好四件事:唱收、唱付、办卡和服务。 二十三、 保洁每区要标准,勤学形象服务准。 二十四、 美容要做大品牌,面积最少得三百。 二十五、 单店运营靠人才,多店运营靠人物。 二十六、 采购人才为第一,培训人才为第二,介绍人才为第三。 二十七、 团队管理要目标,月月进度要指标。 二十八、 晨会夜会准时开,月会年会才精彩。 二十九、 产品统一两品牌,剩下全部做单品。 三十、业绩倍增是员工能力倍增,客人倍增是文化倍增, 如客人倍增员工能力不倍增,那么就会加快死亡倍增。 三十一、开业五文化: 战略、人才、培训、营销、档案 三十二、设计全套服务多,顾客习惯介绍多。 三十三、书吧水吧重品

14、位,顾客心理有体会。 三十四、贵宾功能要设立,每日才能上业绩。 三十五、消毒设备讲卫生,顾客感觉心中生。 三十六、口腔味道要阻止,近客接触口罩抵。 三十七、背手走路右侧行,见到顾客让路行。 三十八、早操太极勤练习,健康技术一齐起。 三十九、店歌每日一遍唱,放出声音有力量。 第四节:营销篇第四节:营销篇 市场营销市场营销 4P 1 1P、-产品定位:、-产品定位: 1、专业美容美发综合连锁沙龙1、专业美容美发综合连锁沙龙 2、面积 150-500 平米2、面积 150-500 平米 3、28 岁-60 岁(男女)3、28 岁-60 岁(男女) 4、4、现代现代+华丽装修风格华丽装修风格 5、5、

15、月营业额在月营业额在 30 万以上万以上 6、居民区及商业区6、居民区及商业区+商场商场 7、专业产品形象店面设计7、专业产品形象店面设计 8、8、VI 色色 9、美发:灰白,美容:绿蓝色9、美发:灰白,美容:绿蓝色+白白+不锈钢不锈钢 10、美发功能区、设计区10、美发功能区、设计区 11、美容区综合服务台11、美容区综合服务台 2P、-价格:价格: 洗剪吹:洗剪吹:28、58、88、 中高档消费标准:美发 烫 染:120 元起价中高档消费标准:美发 烫 染:120 元起价 护 发:100 元起价 护 发:100 元起价 3P、-渠道:3P、-渠道: A、转介管理制.A、转介管理制. B、高中低彩页活动B、高中低彩页活动 C、门前活动策划C、门前活动策划 D、联合促销策略D、联合促销策略 E、会员电话制E、会员电话制 F、快速积生客管理制度F、快速积生客管理制度 4P-促销:4P-促销: a) 营销部分a) 营销部分 B、积分制-小组积分B、积分制-

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