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1、知识产权能力与竞争优势,电子科技大学经济与管理学院 指导教师：萧延高 副教授 学 员：韦永智 硕士生 E-mail： Mobile phone：13808072302,2011年全国研究生知识产权暑期学校,汇报内容,一. 世界未来的竞争是知识产权竞争,二. 知识产权能力积累,三. 知识产权能力与竞争优势相关性,四. 后来者知识产权能力发展策略,一. 世界未来的竞争是知识产权竞争,五大诉案及启示,二. 知识产权能力的积累,历年美国专利商标局专利申请和授权情况,二. 知识产权能力的积累,1990至2007年美国专利诉讼件数统计,二. 知识产权能力的积累,近年来我国国内、国外三种专利申请量比较（单位
2、：件）,二. 知识产权能力的积累,近年来我国国内、国外三种专利授权量比较（单位：件）,因素,影响,创造,运用,保护,组织,专利,商标,版权等,商业秘密,“目标”,“联结点”,“源泉”,竞争优势,能力,资源,产业背景 市场结构,企业规模 企业性质,知识产权 能力,三. 知识产权能力与竞争优势的相关性,知识产权,企业竞争优势,知识产权能力的概念模型,商业秘密,知识产权组织,知识产权保护,知识产权运用,知识产权创造,知识产权能力,版权,专利,商标,三. 知识产权能力与竞争优势的相关性,知识产权能力的层级,三. 知识产权能力与竞争优势的相关性,负值型 （无新产品开发和设计，贴牌制造）,防御型 （IP管
3、理目的：保护市场和技术）,成本型 （IP管理目的：控制成本）,利润型 （IP管理目的：利润）,整合型 （IP管理目的：发展）,低,高,企业知识产权能力层级,三. 知识产权能力与竞争优势的相关性,知识产权能力与竞争优势的关系模型,C-知识产权创造 CA1-竞争地位 U-知识产权运用 CA2-盈利能力 P-知识产权保护 CA3-可持续性 O-知识产权组织,四. 后来者知识产权能力发展策略,案例描述,四. 后来者知识产权能力发展策略,不同技术领域的后来者企业知识产权能力发展策略,欢迎大家多交流指导！,问题补充,知识产权能力层级结构 根据知识产权在企业价值创造和经营战略中的实际功能和地位，本文将企业知
4、识产权能力分为负值型、防御型、成本型、利润型、整合型等五种不同的层级。 知识产权能力处于负值型阶段的企业以加工制造为主，缺乏自觉的知识产权管理目标和行为，具体表现为以下三个方面：（1）缺乏知识产权意识；（2）忽视知识产权积累；（3）不从事新产品开发和设计，贴牌生产。 知识产权能力处于防御型阶段的企业，为了保护其技术创新所得和市场地位，预防和应对来自竞争对手的知识产权讼争风险，有意识地开展知识产权管理活动，具体表现为以下四个方面：（1）知识产权被视为法律财产，重视知识产权的积累；（2）知识产权成为研发投资的保护机制；（3）防止和应对知识产权诉讼；（4）有可能发生防御性交叉许可。,问题补充（续）,
5、知识产权能力层级结构 知识产权能力处于成本型阶段的企业，致力于通过新产品开发或工艺改进来获得竞争优势，重视通过产品创新和工艺创新提高产品和服务的差异化水平，降低企业成本，关注知识产权持有费用，具体表现为以下五个方面：（1）重视知识产权许可费的审计；（2）高度关注专利申请和持有费用的控制；（3）避免知识产权诉讼；（4）重视知识产权的动态组合；（5）通过知识产权许可的方式学习，缩短知识缺口。 知识产权能力处于利润型阶段的企业，在其技术领域拥有大量核心和基础专利，通过强大的知识产权能力为其带来高额利润，而且主要靠知识产权赢利。具体表现为以下五个方面：（1）利润的主要来源是知识产权转让、许可、合资、战略联盟等；（2）主动提起知识产权诉讼，迫使竞争对手支付赔偿金或许可费；（3）知识产权被视为商业资产而不仅仅是法律资产；（4）以知识产权管理为中心；（5）聚焦于知识产权的运用，以寻求快速的市场渗透和发展。,结构,
