58个经典故事【会籍经理 管理技巧】

上传人:东****0 文档编号:156468191 上传时间:2020-12-18 格式:PDF 页数:59 大小:1.51MB
返回 下载 相关 举报
58个经典故事【会籍经理 管理技巧】_第1页
第1页 / 共59页
58个经典故事【会籍经理 管理技巧】_第2页
第2页 / 共59页
58个经典故事【会籍经理 管理技巧】_第3页
第3页 / 共59页
58个经典故事【会籍经理 管理技巧】_第4页
第4页 / 共59页
58个经典故事【会籍经理 管理技巧】_第5页
第5页 / 共59页
亲,该文档总共59页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《58个经典故事【会籍经理 管理技巧】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《58个经典故事【会籍经理 管理技巧】(59页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、MBAMBA5858个经典故事个经典故事 用人之道用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北 面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而 是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四, 没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但 成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由 弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较, 则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中, 庙里一派欣欣向荣

2、景象。 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手, 不需名贵 宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 鹦鹦 鹉鹉 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任, 懂

3、放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不 如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 袋鼠与笼子袋鼠与笼子 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼 子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第 二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做 二不休,将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你

4、们的 笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说“如果他们再继续忘记关门的话!” 管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼 子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分 析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓 急”,然后从重要的方面下手。 扁鹊的医术扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。” 文王再问:“那么为什么你最出名呢?” 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲 除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时

5、。一般人 以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重 之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以 为我的医术高明,名气因此响遍全国。” 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大 多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大 的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵空降兵”,结,结 果于事无补。果于事无补。 曲突徒薪曲突徒薪 有位客

6、人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木 材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主 人听了没有作任何表示。 不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主 人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木 材移走,烟囱改曲的人。 有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没 有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却 是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的 那个客人来吃酒。 管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的

7、各种棘手 问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防 重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之, 企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者 管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但 我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰 是为自己铺路? 救救 人人 在一场激烈的战斗中,上尉忽然发 现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理, 发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。 可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他 四五米远处有一个小战士还站在哪儿。 他顾不上多想 ,一个鱼跃飞身将小战 士紧紧地压在了身下。此时一声巨响, 飞溅起来的泥土纷纷

8、落在他们的身上。 上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿 时惊呆了:刚才自己所处的那个位置 被炸成了一个大坑。 出出 门门 古时候,有两个兄弟各自带 着一只行李箱出远门。一路 上,重重的行李箱将兄弟俩 都压得 喘不过气来。他们只 好左手累了换右手,右手累 了又换左手。忽然,大哥停 了下来,在路边买了一根扁 担,将两个行李箱一左一右 挂在扁担上。他挑起两个箱 子上路,反倒觉得轻松了很 多。 鱼王的儿子鱼王的儿子 有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为渔王。然而渔 王年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。 于是个经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么 好,我的儿子们为什么

9、这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们, 从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不 会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮 汐,辨鱼汛。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地 传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!” 一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗?” “是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。” “他们一直跟随着你吗?” “是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。” 路人说:“这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却 没传授给他们教训,对于才能

10、来说,没有教训与没有经验一样,都不能使 人成大器!” 河边的苹果河边的苹果 一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人 去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。 只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子 们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和 尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵 苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了 师傅的衣钵传人。 世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也 是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想

11、的风 筝,摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人, 最终都实现了人生的突围和超越。 右手握左手右手握左手 桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。 每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻 就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解感觉准确,描述到位。 有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。 后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认 真地说:最妙的就是这“右手握左手”。第一,左手是最可以被右手信赖的;第 二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散, 过后都是可以甩手的,

12、只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩 服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说 :有什么深刻而独到,不妨回去 念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。 男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女 士相同。 她们都是左手,男人们当然要以左手计。 而他们都是右手,他们当然作右手想 抉抉 择择 一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。 事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个, 妻子却不能死而复活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个, 孩子却不能死而复活。 我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应 该救妻子呢,还

13、是救孩子? 于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。 他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就 往附近的山坡游。当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。” 归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是 如此。 简单道理简单道理 从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕 大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬 镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品 出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空 的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去, 可

14、当他已经看到不远处那片蔚蓝色的 海洋时,他浑身的最后一点力气也使完 了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。 又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是 他们并没有各奔东西,而 是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他 们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年 后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了 幸福安康的生活。 一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标 高远,但也要面对现实的生活。 只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。 有时候,一个简单的道理,却足以 给人意味深长的生

15、命启示。 并不是你想象中那样并不是你想象中那样 两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且 拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。 当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的 天使问为什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那样。” 第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热 情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。 第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源 一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家 庭什么都有,

16、老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情 款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。 “有些事并不象它看上去那样。”老天使答道,“当我们在地下室过夜时, 我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财 富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛 代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。” 有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念,有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念, 你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来 养牛之道养牛之道 我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋 檐上,不免感到奇怪,于是就问道: “老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?” 老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是 我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草 料吃个精光。” 爱人之心爱人之心 这是发生在英国的一个真实故事。 有位孤独的老人,无儿无女,又体弱多

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件 > 高中课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号