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1、2011201120112011 绿城案例绿城案例绿城企业文化部主编绿城企业文化部主编 绿城造价咨询公司工作案例专辑绿城造价咨询公司工作案例专辑 目目录录 1.深入施工现场，加强隐蔽工程的变更控制/唐山绿城公司魏朋涛 2.合理替换石材创效益/城建中稷公司张媛娜 3.桩基钻孔灌注桩改预应力管桩节省成本/海宁绿城新湖公司 钱 益 4.景观招标过程中的成本优化/诸暨越都公司金宏杰 5.注重方案比选，寻求最佳效益/上海森林高尔夫公司范 源 杭州东部公司裘黎英 6.用目标成本指导设计/杭州玉园公司简禄华 7.设计阶段的成本优化/诸暨越都公司吴青松 河南绿城公司杨芹 8.使用性价比合适的砼添加剂节省工程造
2、价/青岛华川公司许秀红 9.从设计源头控制成本/北京东部绿城公司张小菊 第 1页 共 11 页 2011201120112011 绿城案例绿城案例绿城企业文化部主编绿城企业文化部主编 深入施工现场，加强隐蔽工程的变更控制深入施工现场，加强隐蔽工程的变更控制 唐山绿城公司魏朋涛 【事实描述】【事实描述】 唐山项目B-20地块地下室结构工程，根据施工单位上报的方案， 地下车库顶板钢筋马镫采用三级钢201200、搭接长度300mm；基础底 板方案为三级钢251200、搭接长度300mm。施工后，工程成本管理部 与工程管理部人员现场巡查时发现， 地下车库顶板钢筋马镫实际为三 级钢182200、搭接长度
3、平均为100mm；基础底板实际为三级钢 202200、搭接长度平均100mm。若按方案，马镫筋总量约为232t， 总 价款约为139万元，而实际马镫筋钢筋总量仅为116t，二者用量相差 达一倍，总价款差价为70万元。 【案例分析】【案例分析】 本案例告诉我们：对于施工单位上报的施工方案，特别是涉及费 用的专项施工方案，我们工程管理人员必须深入现场，了解工程进展 情况及工程施工工艺是否与施工图纸及原方案相符，需要跟踪和反馈 实际实施情况，并在施工方案审批表中及时记录，这是工程精细化管 理的重要内容之一，也为确保结算资料的准确性提供重要依据。另外， 对于施工单位上报的签证、变更，各专业现场管理工程
4、师一定要认真 核实，审核其变更的必要性和经济性，深入现场跟踪落实情况，并在 联系单落实一栏或另起联系单做好相应的实际落实记录和反馈，以保 第 2页 共 11 页 2011201120112011 绿城案例绿城案例绿城企业文化部主编绿城企业文化部主编 证签证、变更的真实性，以及变更的实际落实，避免有的施工单位偷 工减料或先保守设计后精简施工等情况的发生，从而有效控制工程成 本。 合理替换石材合理替换石材创效益创效益 城建中稷公司张媛娜 【事实描述】【事实描述】 舟山长峙岛11 #地块法式多层项目外立面原设计为贵州石灰石，共 计约12万m 2,造价约1.3亿元，2010年7月29日开始石材招标，在
5、招标过 程中发现石灰石货源供应紧张，所有投标单位均指出目前的市场供货 不能保证这么大体量工程的正常推进，且没有一家单位能承接这么大 的工程，而且几家单位的石材荒料供应方是同一家，即使拆分标段也 会造成内部恶性竞争。得知这个情况，项目公司决定先保障A组团3万 平米的石材先进场，并经多方努力，为后续项目积极寻求石材资源， 并积极与设计师沟通，最终后续项目约8万方石材调整为由贵州石灰 石、福建莆田绣、山东黄金麻这三种石材组成，成本比全部采用石灰 石节约1000多万元，并且保证了项目的正常推进。 【案例分析】【案例分析】 第 3页 共 11 页 2011201120112011 绿城案例绿城案例绿城企
6、业文化部主编绿城企业文化部主编 材料替换是设计和施工阶段成本控制中较为普遍的做法，保证工 程品质、使用功能及使用效果的前提下，材料替换得当，带来的经济 效益是巨大的。 上述案例中，面临石材货源严重不足的情况，项目公司积极寻求 解决办法，介入设计，通过调整后续石材的品种，既节约了工程成本， 又防止了施工单位间因货源而造成的恶性竞价，同时还解决了因供货 不足造成项目工期的拖延，使项目顺利推进，并取得了显著的经济效 益。 桩基钻孔灌注桩改预应力管桩桩基钻孔灌注桩改预应力管桩节省成本节省成本 海宁绿城新湖公司钱益 【事实描述】【事实描述】 海宁百合新城高层月彩苑在进行桩基工程设计时，设计单位提出 由于
7、整根管桩为多节焊接而成，焊接接头处的抗拔能力有限，且最新 设计规定抗拔桩不能采用管桩， 所以本工程的抗拔桩采用钻孔灌注桩。 但项目公司认为若规范允许可将钻孔灌注桩改为预应力管桩，可能会 节省造价。 经查阅设计规范， 其中文字表述为 “抗拔桩不宜采用预应力管桩” ， 可见并不是强行禁止使用。经与设计院多次沟通，基本同意采用预应 第 4页 共 11 页 2011201120112011 绿城案例绿城案例绿城企业文化部主编绿城企业文化部主编 力管桩作为备选方案之一，但管桩必需采用单节（中间无接桩），单 节的长度采用15米管桩，并以此方案完成了桩位图设计。单个承台由 原三根灌注桩改为五根管桩，承台尺寸
8、也相应增大。项目公司对两种 方案的造价进行了比较，采用预应力管桩比采用钻孔灌注桩一个承台 造价节约1.45万，月彩苑共计380个抗拔桩承台，节约工程成本约550 万。 【案例分析】【案例分析】 上述案例说明，从源头抓起，在设计规范允许范围内，在确保安 全和品质的前提下，对设计方案进行比选，使成本控制工作取得了良 好的效果。抓好设计阶段的成本管理，对成本管理人员提出了更高的 要求，成本管理人员要了解工程，在设计阶段就要介入，对不合理的 设计能够提出自己的疑问和优化建议，及时反应给工程管理人员，和 设计人员沟通，从源头上规避不合理成本的产生。 景观招标过程中的成本优化景观招标过程中的成本优化 诸暨
9、越都公司金宏杰 【事实描述】【事实描述】 诸暨绿城广场8#地块景观招标采用工程量清单方式，开标后， 发 现绿化部分总价较高， 硬质部分人工费较高及取定价子目价格有的太 第 5页 共 11 页 2011201120112011 绿城案例绿城案例绿城企业文化部主编绿城企业文化部主编 高有的太低。经过第一轮询标价格进行了调整，但投标价离目标成本 差距还是较大，针对此事向公司领导及时反映，要求召开施工图优化 会议。在设计分管领导的主持下，对施工图进行查看分析，发现图纸 苗木的档次太高，硬质铺装3-5cm厚。为此，项目公司与设计师沟通， 进行了优化，适当降低苗木档次，地面铺装石材改为2.5cm厚，山体
10、一侧的挡墙石材贴面大部分改为真石漆。 方案确定后要求施工单位重 新进行了报价，总价从最低投标价1380万元降低为1100万元左右。 【案例分析】【案例分析】 目标成本始终是我们招标价或合同价的参照标准， 在招标时若招 标价超过目标成本，我们就应该尽自己最大的努力去降低招标价， 当 招标价已接近市场价但仍高于目标成本时， 尤其是环境、 精装修工程， 更容易突破目标成本，应采取优化方案、降低档次等措施，从而达到 目标成本控制的目的。 第 6页 共 11 页 2011201120112011 绿城案例绿城案例绿城企业文化部主编绿城企业文化部主编 注重方案比选，寻求最佳效益注重方案比选，寻求最佳效益
11、上海森林高尔夫公司范源 杭州东部公司裘黎英 【事实描述】【事实描述】 案例一：上海玫瑰园会所地下室设展示酒柜和恒温酒柜。由上海 上菱科技开发有限公司进行方案设计和报价，总价为38.84 万元。 经 过调查，杭州桃花源项目酒窖也是由该单位负责供货及施工，采用库 房保温的形式。后会同精装修人员与该单位进行沟通，按照桃花源酒 窖的保温方式重新进行优化和报价， 省去酒柜顶部恒温内机和酒柜玻 璃门，在房间顶端设置一个吸顶式恒温内机，询价后最终定价为20 万元。 案例二：杭州海棠公寓地下室风管原设计采用BWG 风管，总价约 为 75 万元，后来经过项目公司工程部和成本部多次沟通讨论，最终 采用镀锌铁皮风管
12、， 总价约为 33 万， 比采用 BWG 风管成本节约 42 万。 【案例分析】【案例分析】 上述两个案例分项工程总价都不高， 经过优化后虽然最终节省总 成本金额虽不高，但降幅却很大。通过两个小小的案例，我们可以看 到，多方案的优化和比选，寻找最佳性价比是我们成本控制的源头和 重点。 类似经过优化或调整设计而大大节约成本的案例在集团内部有 很多， 但怎样提升全员的这种意识， 需要大家共同努力、 学习和交流。 第 7页 共 11 页 2011201120112011 绿城案例绿城案例绿城企业文化部主编绿城企业文化部主编 用目标成本指导设计用目标成本指导设计 杭州玉园公司简禄华 【事实描述】【事实
13、描述】 杭州玉园一期样板房精装修蓝图（第一稿）编制预算，发现预算 价超目标成本约 350 元/平方米，为此项目公司组织相关部门和设计 单位对图纸进行修改和优化： 把除主卫以外的卫生间及厨房的墙面石 材改为仿石材的墙砖；原设计吊顶石膏线条数量较多且比较复杂， 经 评审后进行适当的简化。 根据优化后的成本测算发现部分价格依然偏 高，为此项目公司又组织第二轮评审，把客厅、卧室大部分石材线条 用木线条代替，既节约成本又增加房间的温馨感，根据评审意见再次 调整预算，从而将设计成本控制在目标成本之内。 【案例分析】【案例分析】 一个项目的目标成本确定之后，目标成本如何落实下去，如何与 实际成本接轨是项目成
14、本管理的关键工作。 本工程利用目标成本指导 设计、优化设计，利用设计预算价与目标成本对比，在不影响产品品 质的前提下不断优化设计，努力使预算价尽量控制在目标成本之内， 做到了成本的事前控制。 第 8页 共 11 页 2011201120112011 绿城案例绿城案例绿城企业文化部主编绿城企业文化部主编 设计阶段的成本优化设计阶段的成本优化 诸暨越都公司吴青松 河南绿城公司杨芹 【事实描述】【事实描述】 案例一：诸暨市陶朱路改造工程中沿线砼挡墙总长约 2000 米， 景观设计图中靠路面侧原设计采用高湖石自然石块堆造型， 景观工程 编制标底造价约 1200 万，后项目公司在保持效果的前提下，从降低
15、 工程成本角度出发，多次在工程现场制作小样对比并进行经济评价， 设计方案后改为 50 厚高湖石板碎拼贴面，标底造价调整为 800 万， 降低成本约 400 万。 案例二：雁鸣湖玫瑰园项目檐口优化，改西班牙砂岩线条为混凝 土造型檐口，外刷质感涂料，估算节约造价 460 元/m，东区规划共 103 幢组院别墅，能节省造价约 497.49 万元。西区规划共 256 幢组 院别墅，能节省造价约 1236 万元。 【案例分析】【案例分析】 设计阶段已经形成了工程成本的 70-80，设计阶段的优化是成 本控制的关键。要达到同一种效果，可以有多种不同的设计方案， 在 实际应用中，要有强烈的成本意识，在设计阶
16、段进行多方案的比较， 努力寻求达到效果的最佳方案，从而节约成本。 第 9页 共 11 页 2011201120112011 绿城案例绿城案例绿城企业文化部主编绿城企业文化部主编 使用性价比合适的砼添加剂节省工程造价使用性价比合适的砼添加剂节省工程造价 青岛华川公司许秀红 【事实描述】【事实描述】 青岛理想之城西子项目人防车库混凝土原设计要求掺加膨胀纤 维抗裂防水剂(SY-K)，每立方米混凝土使用该产品32kg,材料价格 1800元/吨，每立方砼增加55.52元/m 3（使用膨胀纤维抗裂防水剂后 水泥用量相应减少） ，现场使用面积约5000平方米，约160吨。因同项 目中经济适用房人防区域使用了玻璃纤维防水产品， 一个人防设计院 出具了两种方案，我部门提出要在使用前加强方案审查，查看是否有 性价比更好的材料。 经与工程管理部沟通， 人防车库剩余部分改为采用玻璃纤维防水 剂，玻璃纤维每立方混凝土使用0.9公斤，材料价格17000元/吨，每 立方砼增加15.3元/立方米，经计算节约造价约86.42万元。 【案例分析】【案例分析】 人防图纸一般都是委托当地的人防设计院完成的，
