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1、护士长半年工作总结 有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理 部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。 首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排， 将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇 总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定 期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施 在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药 品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针 对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和 规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第 五，不断深化安全管理，强化安全意识， 做好安全
2、护理工作， 安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员 护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支 配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为， 护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做 好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗 护理质量。 为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人， 医 学教育网搜集整理了解病人的心理变化，重视心理护理 和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度， 同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六， 了解科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强 化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努
3、力提高每 一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在 科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期 组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操 作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会， 听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正 做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人， 应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、 工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从 我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出 批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人， 但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经
4、济效 益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学 习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮， 医学 教育网搜集整理在这任职的几个月中我做到不断提高 自己的业务水平和政治素质，参加了_年护理专升本考 试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、 医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。 虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团 聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉 的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支 持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称 赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以 后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努 力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患 者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。
