2013年北京大学行政管理考研郭年顺考研复习总结重难点

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1、官方网址官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 育明教育育明教育 2014 年考研视频课程年考研视频课程+内部资料笔记内部资料笔记+历年真题历年真题+公共课阅卷人一对一公共课阅卷人一对一 3 次指导次指导=2500 元元 第一年没过,第二年免费重修,直到考上第一年没过,第二年免费重修,直到考上! ! ! 此外,现在很多小机构虚假宣传,建议到现场此外,现在很多小机构虚假宣传,建议到现场实地考察实地考察,并一定要查看其,并一定要查看其营业执照营业执照,或者登,或者登 录录工商局网站工

2、商局网站查看企业信息。查看企业信息。 人力资源开发与管理书本笔记人力资源开发与管理书本笔记 人力资源规划人力资源规划 1.完成工作分析,分类,评价后,人力资源规划即是整个人力资源管理活动的基础部分。人力资源规划 可以看作是人力资源战略的表现形式,因为规划本身就具有战略性质。没有它,人力资源管理就缺乏 了目标和考核标准,组织的目标有可能被遗忘 2.从本章的结构可以看出,人力资源规划主要指的是人力资源需求分析和供给分析和在此基础上的行动人力资源需求分析和供给分析和在此基础上的行动 决策决策 主要意义主要意义在以下三个方面: 1.制定组织在未来各个发展阶段的招聘任用计划,适应环境 2.建立合理的培训

3、开发制度,满足组织对人力资源的需要 3.建立员工职业生涯规划制度,防止人才断层 总之就是可以提升组织的市场适应能力,生存能力和发展能力 1.概念概念:本书的定义是:人力资源规划为了适应环境发展和自身发展的动态性,预测组织对人力资源的 需要并制定必要的计划和措施,确保有适当数目的适当人员适时地担当适当工作的过程,同时使得员 工的职业生涯得到充分的发展。 2.注意:实践表明规模较小的组织不适合作过于详细的人力资源规划 人力资源规划与人力资源战略人力资源规划与人力资源战略 人力资源战略是人力资源管理的方向性规划,包括管理战略和开发战略 人力资源战略的制定过程人力资源战略的制定过程 1.确定组织使命

4、2.审视组织环境 3.设定人力资源战略目标 4.具体提出具体措施 第二节:人力资源规划过程与方法第二节:人力资源规划过程与方法 三个基本环节:需求分析;供给分析;行动决策 需求分析: 定性预测法:定性预测法: 单元需求预测法或经验法 专家法:德尔菲法 官方网址官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 育明教育:考研专业课答题攻略育明教育:考研专业课答题攻略 (一)名词解释(一)名词解释 1育明考研名师解析 名词解释一般都比较简单,是送分的题目。在复习的时候要把重点名词夯实。育明考研

5、专 业课每个科目都有总结的重要名词,不妨作为复习的参考。 很多高校考研名词解释会重复,这就要考生在复习的同时要具备一套权威的、完整的近 5 年的真题,有近 10 年的最好。 2育明考研答题攻略:名词解释三段论答题法 定义背景、特征、概念类比、案例总结/评价 第一,回答出名词本身的含义。一般都可以在书本找到。 第二,从名词的提出的背景、它的特征、相似概念比较等方面进行简述。 第三,总结,可以做一下简短的个人评价。 3育明教育答题示范 例如: “战略人力资源管理” 第一,什么是战略人力资源管理(这是答案的核心) 第二,它的几个特征,并简单做一下解释。 第三,和职能人力资源管理,人事管理等进行对比。

6、 4危机应对 如果出现没有遇到的名词解释,或者不是很熟悉的名词解释,则尽量把相关的能够想到的 有条理的放上去,把最有把握的放在第一部分,不要拘泥于以上的答案框架。 5育明考研温馨提示 第一,名词解释一般位于试卷的第一部分,很多考上刚上考场非常的兴奋,一兴奋就容易下笔 如流水,一不小心就把名词解释当成了简答题。结果后面的题目答题时间非常紧张。 第二,育明考研咨询师提醒大家,在回答名词解释的时候以 150-200 字为佳。如果是 A4 的纸, 以 5-8 行为佳。按照每个人写字的速度,一般需要 5 分钟左右。 (二)简答题(二)简答题 1育明考研名师解析 简答题一般来说位于试题的第二部分,基本考察

7、对某些重要问题的掌握程度。难度中等偏 低。这就要求考生在复习的时候要把课本重要问题梳理清楚,要比较扎实的记忆。一般来说书 官方网址官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 本看到 5 遍以上可以达到记忆的效果。当然,记忆也要讲究方法。 2育明考研答题攻略:简答题定义框架答题法 定义框架 总结 第一,先把简答题题干中涉及到的最重要的 1-2 个名词进行阐述,类似于“名词解释” 。很多 人省略了这一点,无意中丢失了很多的分数。 第二,按照要求,搭建框架进行回答。回答要点一般 3-5 点

8、。 第三,进行简单的总结。 3育明教育答题示范 例如:简析绩效管理和绩效考评的区别和联系。 第一, “绩效管理”和“绩效考评”的定义。 第二,区别 第三,联系 第四,总结。 4危机应对 当遇到自己没有见过,或者复习时遗漏的死角。这个时候不要惊慌。只要你平时认真复习 了,基本你不会的,别人也基本如此。首先要有这个自信。其次,无限的向课本靠拢,将相关 的你能够想到的内容,有条理的全部列出来,把困难抛给改卷老师。 5育明考研温馨提示 第一,在回答简答题的时候,一定要有头有尾,换言之,必须要进行核心名词含义的阐释。 第二,在回答的时候字数一般在 800-1000 为佳,时间为 15-20 分钟。 (三

9、)论述题(三)论述题 1育明考研名师解析 论述题在考研专业课中属于中等偏上难度的题目, 考察对学科整体的把握和对知识点的灵 活运用,进而运用理论知识来解决现实的问题。但是,如果我们能够洞悉论述题的本质,其实 回答起来还是非常简单的。 论述题, 从本质上看, 是考察队多个知识点的综合运用能力。 因此, 这就要求我们必须对课本的整体框架和参考书的作者的写书的内部逻辑。 这一点是我们育明考 研专业课讲授的重点,特别是对于跨专业的考生来说,要做到这一点,难度非常大。 2育明考研答题攻略:论述题三步走答题法 是什么为什么怎么样 官方网址官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办北大、人大、中财、北外教授创

10、办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 第一,论述题中重要的核心概念,要阐释清楚;论述题中重要的理论要点要罗列到位。这些是 可以在书本上直接找到的,是得分点,也是进一步分析的理论基点。 第二,要分析目前所存在问题出现的原因。这个部分,基本可以通过对课本中所涉及的问题进 行总结而成。 第三,提出自己合理化的建议。 3育明教育答题示范 例如:结合治理理论,谈谈我们政府改革。 第一, 阐释 “治理” 的定义, 然后分段阐释 “治理理论的核心主张, 包括理论主张和政策主张” 。 第二,分析目前“政府改革”中存在的问题及其原因。 第三,结合治理理论的理论和

11、政策主张,并结合相关的一些理论提出自己的改革措施。我们育 明考研经过长期摸索,总结了一套考研专业课答题模板。 4危机应对 万一遇到自己没有碰到的问题,特别是没有关注到的热点问题怎么办呢?其实,论述题虽 然是考察考生运用知识点分析问题的能力,其核心还是在于课本知识,在于理论。因此在回答 的时候一定要紧扣理论不放松。 5育明考研温馨提示 第一,回答的视角要广,不要拘泥于一两个点。 第二,在回答论述题的时候一定要有条理性,但是条数不宜过多,在 5-8 条为主。字数在 1500 左右。用时为 25-30 分钟。 (四)案例分析题(四)案例分析题 1育明考研名师解析 案例分析与其说是在考察案例,不如说是

12、再考察考生对核心理论和知识点的掌握。难度适 中。但是很容易丢分,想要得高分,比较难。 2育明考研答题攻略:案例分析两点分析法 理论结合案例分析 第一,对材料所涉及的问题寻找理论依据。 第二,结合材料进行分析 3育明教育答题示范 例如:关于北京公交车现行的问题,运用公共政策知识分析。 官方网址官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 第一,要精确找到所考察的知识点政策工具。然后阐述什么事政策工具,包括哪些政策工 具,各自的优缺点是什么。 第二,结合材料进行分析。 4危机应对 有时候在考试的时候遇到自己并不熟悉的资料,不要紧,抓住一点考察的知识点肯定 是课本上的,然后无限向课本靠拢,找到最接近的理论和知识点。 5育明考研温馨提示 第一,要理论先行,不要上来就分析。 第二,如果那不准考察的理论点,就多写几条,反正多写了不扣分。

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