化工厂罐区季度工作总结报告

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1、化工厂罐区季度工作总结报告化工厂罐区季度工作总结报告_2011年度总结报告会 会后感2011 年度总结报告会 会后感 2011 年已经逐渐地走近年末，对于一年的工作，车间领导特于 12 月 10 日在车间办公楼，举行全车间员工都到场的总结大会，特请 张云杉总经理到场讲话。我在会议中做好了记录，现在把我对这次会 议的会后感写下来，希望能让大家都有所学习。会议开始宋建岚主任把车间一年的工作情况做了详细的总结， 2011 年 2 月 26 日至 3 月 25 日罐区进行了管线的冲洗、憋压，以及 污油井的清理工作，配合调度实现了蒸汽、循环水进罐区的工作，为 润昌的开工做的准备工作很到位，很细致。接下来

2、的开工工作中，同事们流过太多的汗水，但是装置的顺利 开工生产给我们也带来了成功的喜悦。4 月第一次接收催化装置生产 出来的液化气，5 月丙烯、丙烷、未反应 C4 的第一次安全生产，都 让我们对公司充满了信心。让我们储运车间能切身体会到成功的是， 5 月 12 日丙烯第一次装车外卖，大家都很激动地在旁边监护，喜悦 充满了胸膛。那一刻我认识到工作的重要性以及工作的意义，那就是 安全生产，多做事多学习，我坚信付出的汗水不会白白的流掉，它必 将带来成功，更重要的是经历了那么多，我积累了经验。会议中张总讲到： “油品罐区是个很重要的车间，首先他占据了 总厂 50%以上的面积， 更重要的是他担负各套装置的

3、原料油供应以及 产品的收取，物流外卖等工作。”通过学习，我认识到成品汽油柴油 与中油、 中转之间的输油高达几十万吨， 罐区付加氢装置、 气分装置、 催化装置的原料量都高达几万乃至几十万，如此大的量，说明了罐区的重要。另外罐区为方便装置生产以及原料的安全供应，特别从三万 立原油罐区定出三个罐分别储存 M100 重油、长庆重油、焦化蜡油， 实现了单罐单存，柴油罐区的 TK501 和中间原料罐区的 TK805、 TK806 作为原料罐，为向装置付原料时刻做好准备工作。值得一提的是罐区竭尽所能地为公司创造最大的利润， 经过油品 的调和，汽油罐区 93#、90#汽油外卖比直接外卖生产出来的成品， 多盈利

4、至少 300 万元。柴油罐区收取中油常压生产出来的加氢混合柴 油输转到五区，车间安排与润昌的加氢柴油进行调和，预计多盈利达 千万元。外卖实行严格的物流管理制度“一罐一汇总，一罐一结算” ， 发现问题及时的解决，以防止问题的再次发生。车间开始各项工作的评比比赛，让员工得到生产技术提升的同 时，个人素质也能得到很大的提高。例如：柴油罐区每天当班班次都 要在 7:00、15:00、23:00 跟催化装置打电话要催化装置催柴的累积表 数，经过与上班的对比得到本班的催柴收油量 A，然后把 A 与检尺 计算的结果 B，进行比较，判断催化装置是不是安全生产。这就要求 每个班次当班人员， 要对本罐区收油罐所对

5、应装置的生产任务情况了 如指掌。另外新海柴油卸车线， 在柴油罐区泵房处改线设立卸车专线， 大大地提高了卸车效率及安全，满足了加氢装置的生产原料的供应。会议上张总一共讲了四件事，第一就是认识岗位的重要性，他希 望大家在工作中认清自己的工作重要性，一定认真工作，在发生问题 的情况下，重视外物的因素，但是 90%都要源于人的因素。这就要求 我们要做好巡检工作，把人的因素发挥到最大。第二是提高自己发现问题的能力，张总举了一个例子：如果收取重油的温度高于 100 摄氏 度时，当油品中含有水分的时候，会因油品温度过高而引起突沸。由 于装置外甩油品的流速过快或者流量过大，可能会导致冒罐。这些都 告诉我们，当

6、发现这样的问题时，要了解对应装置的生产情况，做到 心中有数，提前做好换罐准备工作。第三是罐区人员少的问题，这就 要求顶岗人员要清楚工艺操作，加强罐区与装置，与装车台的联系。最后一点张总给我们提了几点要求，最基本的是制度要熟悉，考核标 准要明白，另外服务装置的原料，收装置的成品不要发生问题。按时 准确检尺，流程一定要熟悉。会议中张总讲话，其中有一句话我觉得非常有道理，那就是：时 刻都有影响你工作的问题，所以你要打起十二分的精神，在工作中不 断学习，不断成长。会议结尾宋主任安排了 2012 的大概生产目标，讲话中有勉励也 有鼓励， 我知道作为领导他们要统筹全局， 要面面俱到地去处理问题， 而我要以

7、他们为榜样，严以律己，把本罐区工作做到位，在不断的工 作中提升自己的生产技术，不断地去学习，丰富自己，不枉一年的努 力工作！储运车间 张德苗 2011 年 12 月 10 日化工厂罐区季度工作总结报告_2015年酸碱罐区盐酸泄露事故应急救援演练总结广州双桥股份有限公司酸碱罐区盐酸泄露事故应急救援演练总结一、培训（演练）时间： 2015 年 7 月 20 日 二、培训（演练）地点： 淀粉糖车间酸碱罐区。三、培训（演练）目的： 认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方 针，为验证公司酸碱泄露事故应急救援预案的可行性和可操作性，检 查发生酸碱泄露事故时的应急处理能力， 提高员工事故防范意识和事 故应急处理能力，进行本次演练。四、培训（演练）内容： 模拟在酸碱罐区 2#浓酸管突然裂开，大量的盐酸液体流出，并 烧灼伤了一名操作人员，需要马上进行应急救援，对事故危害进行有 效地控制和消除。五、培训（演练）对象： 离交工序操作工。六、培训（演练）讲师： 杨永新主任 七、培训（演练）效果： 通过本次演练（培训） ，验证公司酸碱泄露事故应急救援预案的1可行性和可操作性，检查发生酸碱泄露事故时的应急处理能力，提高 员工事故防范意识和事故应急处理能力。演练（培训）能按预先制定 方案进行，基本达到预期目的。培训（演练）有效。八、培训（演练）实操现场照片：23- 9 -