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1、郏县元亨国际花园 7#楼 河南派普建设集团有限公司第 1 页 共 101 页郏县元亨国际花园 7#楼施工组织设计编制人： 审核人： 批准人： 日 期： 河南派普建筑集团有限公司郏县元亨国际花园 7#楼 河南派普建设集团有限公司第 2 页 共 101 页目 录第 1 章 编制说明及施工部署 .4 第 1 节 编制依据 .4第 2 节 工程总概况 .4 第 3 节 施工部署 .4第二章 主要技术方案和施工方法 .9第 1 节 施工测量定位及轴线标高控制 .9第 2 节 基坑降水方案 .10第 3 节 土方工程 .11第 4 节 地下结构施工方案 .14第 5 节 上部结构工程施工方案 .36第 6
2、 节 装饰工程施工方案 .42第 7 节 门窗工程 .47第 8 节 安装工程施工方案 .49第 9 节 季节性施工技术措施 .66第三章 项目保证措施 .68第 1 节 项目施工组织机构及管理人员名单 .68第 2 节 各种需用计划表 .71第 3 节 保证工程质量的技术措施 .74第 4 节 保证工程安全的技术措施 .89第 5 节 保证工程文明标准化施工的技术措施 .92郏县元亨国际花园 7#楼 河南派普建设集团有限公司第 3 页 共 101 页第 6 节 工程总包管理及施工配合的措施 .94 第四章 施工进度措施和总进度计划表 . 98 第 1 节 总进度计划编制原则.98 第 2 节
3、 施工总工期计划 .98第 3 节 合理加快速度、缩短工期的措施.98第五章 施工进度计划表及现场总平面图.100 郏县元亨国际花园 7#楼 河南派普建设集团有限公司第 4 页 共 101 页第一章编制说明及施工部署第一节 编制依据1、河南正鑫地产有限公司提供的7#住宅楼工程施工施工图纸。 2、国家、河南省及平顶山市人民政府有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定和标准。 3、我公司制定的2013-A01-04管理手册及程序文件、各类支持性文件、我公司各项管理制度及同类工程企业工法及作业指导书等。 4、现场实地现场的情况及甲方提供的岩土详勘报告。 5、中华人民共和国颁布的
4、现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。 第二节 工程总概况一、 建筑工程概况元亨国际花园7#楼工程位于郏 县 凤 翔 大 道 与 花 园 街 东 南 角 ，由1幢29层高层住宅和一个地下车库组成。房屋建筑总面积为24960.90平方米，车库建筑面积约为1360.8平方米。由河南正鑫地产有限公司投资兴建，由北京威斯顿建筑设计有限责任公司设计，河南天隆监理公司监理。(一)、建筑用料本工程所有外墙均作保温，采用机械固定单层面钢丝夹膨胀聚苯板B2 保温。商业网点及住宅外墙 30 厚挤塑苯板，外墙局部（造型复杂的线角、窗口、尺寸较小的混凝土构件等部位）采用 20 厚胶粉聚苯颗粒保温层。卫生间、阳台电梯
5、井前厅、楼梯间为耐磨地砖地面。各种管道井均为水泥砂浆地面。墙面；卫生间、厨房为水泥砂浆，地下室、客厅、餐厅、卧室及其它房间为混合砂浆。地下室、客厅、餐厅、卧室、单元门厅、电梯厅、楼梯间顶棚均为混合砂浆。屋面商业网点及住宅屋面采用 50 厚挤塑聚苯板，上人屋面及不上人屋面都采用两层 3 厚 SBS 高聚物改性沥青防水；门窗工程：入户门均为钢质防火门，户内门均为甲方二次装修时订做;住宅部分门窗：外窗选料采用浅灰色 88 系列塑钢中空玻璃窗。其余外窗及阳台门均为（5+9+5 浮法中空玻璃） ，所有外墙可开启窗扇均设纱窗，材料及规格由建设单位自定。 郏县元亨国际花园 7#楼 河南派普建设集团有限公司第
6、 5 页 共 101 页（二） 、结构概况本工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，民用建筑工程设计等级一级，二类高层住宅，耐火等级为一级，结构合理使用年限为 50 年，建筑抗震设防烈度 6 级，屋面防水等级： 级，民用建筑工程设计等级分类为二级。 基础采用钢筋混凝土平板式筏形基础，裙楼采用柱下独立基础。筏板厚1500 ，筏板顶标高为-4.85 米，框梁截面最大为 250*700，地下室顶板厚180，二至十八层单元门厅、电梯厅、楼梯间、水井、电井及局部楼层顶板厚度为 120，其他为注明的层顶板厚度均为 100。混凝土强度等级：垫层混凝土为 C15，主楼基础底板及地下室外墙为抗渗混凝土 C30/P6，
7、基础、地下室挡土墙、剪力墙、梁、楼板、雨蓬、空调板、楼梯为 C30，现浇构造柱、圈梁、阳台挡板、过梁、压顶均采用 C20。二、安装工程概况本标段住宅区域内主要由高层群体组成，其安装工程共有：室内给水系统；室内热水系统；消防给水系统；排水系统；雨水系统；室内电气照明系统；防雷接地系统；火灾自动报警系统；防排烟系统等等。第三节 施工部署一、施工技术准备1、在元亨国际花园7#楼工程的施工全过程中，公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。2、所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。
8、3、针对本工程的建筑、结构特点，借鉴公司以往施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和监理批准。随后及时向施工队伍做好书面交底工作。采取跟踪管理，在第一时间内解决施工中的技术问题，经常查阅蓝图、翻样图、修改图、图纸会审纪要，按图、按操作规程施工。4、在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：、根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由公司专职测量工程师对定位轴线及标高进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。郏县元亨国际花园 7#楼 河南派普建设集团有限公司第 6 页 共 101
9、 页、将组织设计及各项专项方案及时报监理。、在重要分部分项工程施工前，请设计院做好设计技术交底工作。5、确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以确实贯彻实施。二、施工人员准备1、元亨国际花园7#楼工程为大型住宅小区，公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，根据工程规模和承包形式，本公司对该工程实行项目法施工管理，建立以项目经理为首的管理层，全权组织项目管理体系，对工程质量、工期、安全等实行全面监督，以保证工程的质量，工期达到较高水平。2、项目经理：二级项目经理，多次施工过高层建筑和大型小区施工。3、参
10、加本工程施工的主要的项目管理人员如项目经理、项目工程师、施工员、质检员、资料员等均具有大专、中专以上学历，在河南、山东承建过多项高层施工，既有理论知识又有实践经验，项目管理班子的所有人员都持有有效的岗位证书。4、施工操作人员公司挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业施工工人,特别是选定参加过创优工程施工的操作工人参加本工程施工，凡参加本工程施工的特殊工种及技术工种均持有各级部门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。三、目标管理1、质量目标：本工程实行全面质量管理，质量目标为：确保一次验收合格率100%。2、工期要求：600日历天（含业主指定分包的项目在内）开竣工计划：本工程计划于2014年4月
11、1日开工，于2015年11月21日竣工，计600个日历天（具体开工时间以开工报告为准） 。主要节点工期承诺：地下结构部分在60天内完成，7层主体结构在125天内完成。四、现场平面布置1、布置原则本工程施工现场布置应根据业主提供的总平面布置图 ，经现场踏勘，针对本工程实际情况进行相应的布置。2、临时设施布置方案及要求本工程所有设施的布置，首先必须满足施工的需要，同时尽可能地减少对后期绿化施工的影响，我们将根据业主的要求，在7#楼北侧区域内布置施工办公区，建造临时性围墙，并服从业主及总监的统一要求，结合平顶山市文明工地的具体规定，征得业主及总监认可后方可施工。为满足后郏县元亨国际花园 7#楼 河南派普建设集团有限公司第 7 页 共 101 页续绿化的施工要求，及时做好移位工作。工地北侧东边（经业主和总监认可后）设置大门，大门宽5米，进门2米内做20厚砼洗车场地，并做好排水清污工作。做好五牌一图及宣传栏、做好企业标设等，做好危险源控制及告示栏。现场内设安全警示语，消防设施。设停车场、吸烟区、茶水供应区、休息区。现场做好安全、质量标语宣传并设接待室、展示区域。派专人（人员数量根据现场情况而定）进行现场及周围道路的保洁工作。安排保安人员分班对施工现场进行24小时不
