试用期/实习/转岗员工转正考核流程及操作方式1试用期/实习/转岗员工月度考核1.1考核对象：① 试用期的新员工；② 实习员工：特指与公司签订了就业协议未取得毕业证书的应届毕业生；③ 转岗员工：特指公司内部招聘竞聘上岗的员工或因不胜任工作 （季度绩效考核等级为C/D）公司安排转岗的员工1.2考核周期：每月考核1次（转岗的试用期为1〜3个月）1.3考核实施：详见《试用期/实习/转岗员工月度考核表》序号事项具体要求完成时间1明确工作内容及 要求1、导师与被考核人员共同 确定月度考核期的主要工 作内容及要求1、 员工到岗后一周内需与其确定第一个考核周期的工作内容及要求；2、 每个考核周期的最后一周前确定下个 考核周期的工作内容及要求2自评被考评人完成总结与自评每个考核周期结束后的第 1个工作日3导师、部门负责 人评估根据工作目标及要求， 结合 月度工作完成情况完成评 估每个考核周期结束后的 5个工作日内4考核结果反馈导师与被考核人进行月度 绩效面谈，并由被考核人在 考核表上签字确认5人力资源部备案部门将员工月度考核表提 交给人力资源部备案1.4考核结果应用：1.4.1根据试用期/实习/转岗期内月度考核等级，判定是否具备转正资格及转正的时间。
1.4.2新员工试用期/实习/转岗考核期内月度绩效等级评为 C或D,公司可随时提出解 除劳动合同，试用期或实习员工公司可视情况决定是否需安排转岗解聘或转岗前由直接上级、部门经理、人力资源部共同组织解除劳动合同或转岗 面谈2试用期/实习/转岗员工申请转正的资格条件2.1试用期员工申请转正的资格条件2.1.1按期转正：试用期内月度绩效等级均达 B及以上 2.1.2提前转正：试用期内月度绩效等级达S或A,可申请提前转正2.2实习员工申请转正的资格条件（缺一不可）：①实习期可冲抵试用期，可参照试用期员工申请转正的资格条件；②已获取毕业证书2.3转岗员工申请转正的资格条件： 转岗考核期内月度绩效考核等级达 B及以上3试用/实习/转岗合格转正程序（详见试用期/实习/转岗员工转正申请表）3.1人力资源部：向具备转正资格的员工发放《试用期/实习/转岗员工转正申请表》和 《员工转正调查问卷》，并在《试用期/实习员工转正申请表》中填写“试用期 /实习月度考核” “新员工培训笔试”考核意见和得分，整理《试用期 /实习员工月度考 核表》（附件1）3.2试用期/实习员工：填写并提交《试用期/实习员工转正申请表》、“企业文化阐述” （附件2）、“试用期工作总结及建议”（附件3）、《员工转正调查问卷》（附件4）、共4份材料至部门负责人，缺少任一材料均不予转正。
（“企业文化阐述”主要写员工个人对企业文化的理解及如何在工作中贯彻企业文化3.3转正会谈：由直接上级、部门经理、人力资源部、员工参加3.4部门负责人：填写意见；3.5事业部/中心：填写意见；3.6人力资源部：填写意见并办理转正手续，将转正申请文件备案要求一：人力资源部每月18日前需为上月18至本月17日之间符合转正条件的员 工办理完转正手续18日前办理完转正手续的员工当月可按转正工资标准发放工资， 因未及时办理完转正手续导致工资未及时调整的，将在下月补发差额 ）要求二：各人事专责每月18日前需将《试用期/实习/转岗员工月度考核及转正信 息汇总表》提交给人力资源部经理、考核人员、薪酬人员4试用/实习/转岗考核不合格不予转正人员的处理详见《QG/WQZ62232012人力资源调配管理制度》第三部分“员工离职管理制度” 的解聘管理 姓名工号考核周期年_月_日至 年_月_日事业部/中心/ 平台部门岗 位类型序号工作内容及要求（时间、效果）单项分值总 分完成情况及自评得分导师评估考评意见分数工 作 业 绩1802345其它1部门制度及工作流程的熟悉度102内部客户服务满意度 （部口内、外配合均可）103试用期/实习奖罚关键事件说明：（加减分）合计（导师建议考核分数）导师指导意见：导师签名： 日期：部口考核启、见：部门负责人签名： 日期：试用期/实习/转岗考核期月度绩效：1、 考核分数： （由部门负责人确定）2、 考核等级：□ S 优秀 （X > 95） 口 A 良好（80< X v 95） 口 B 合格（75< X v 85）□ C 需改进（60< X v 75） 口 D 不合格（XV 60）被考核人签名： 日期：被考核人息见： 口问息考核息见 □不问息考核息见，原因：被考核人签名： 日期：备注：1、此表格内的“实习”员工指与公司签订了就业协议的应届毕业生。
2、 新员工在试用期/实习期内的每个月均需进行考核，根据月度考核等级判定转正时间3、 试用部门需每月 8日前提交试用期员工考核表至人力资源部备案试用期/实习/转岗员工转正申请表姓 名工作卡号入职时间毕业学校学 历工作年限事业部/中心/平台部 门岗 位试用期考核成绩项目类别满分考核部门考核意见考核分数签名在岗考核试用期/实习期 月度考核80人力资源部（根据月度考核结果确定）得分：（备注：得分=试用期月度绩效考核平均分*0.8 ）培训考核新员工培训笔试10人力资源部/得分：（备注：得分=入司培训考试成绩*0.1 ）企业文化企业文化阐述10所在部门（部门经理）得分：总分100分转正考核得分 分部门意见：考评等级：口，优秀（XA 95） 口 A 良好（80< X V 95） 口 B 合格（75 < X V 85）□ C 需改进（60< X V 75） 口 D不合格（XV 60）转正意见：口提前转正：已试用 个月，建议转正日期为： 年 月 日口按期转正：转正日期为： 年 月 日部门负责人签名： 日期：事业部/中心/平台意见：负责人签名： 日期：人力资源部意见：负责人签名： 日期：备注：部门负责人填写考核意见前需确保以下附件资料完备，缺任一附件均不予转正。
附件1:〈〈试用期/实习员工月度考核表》（每月一份）附件2:企业文化阐述（员工填写个人对企业文化的理解及如何在工作中贯彻企业文化）附件3:试用期工作总结及建议 附件4:〈〈员工转正调查问卷》试用期/实习/转岗员工月度考核及转正信息汇总表备注：1、各人事专责需每月 18日（含）前完成汇总表，提交人力资源部经理、考核人员、薪酬人员 2、汇总表以EXCEL表格形式提交序号事业部/中心/平台部门岗位姓名人员类别入职/转岗时间月度考核分数/等级是否具备转正资格条件应转正时间是否办理完转正手续备注（试用期/实习/ 转岗）*年*月*日考核周期分数/等级考核周期分数/等级考核周期分数/等级1质量中心产品质 量部质量工程师***试用期2012 年 3 月 22日*月*日-*月*日84/B*月*日 -*月* 日85/A是*月*日否员工转正调查问卷谢谢您的支持，请回答下面的问题!1. 经过在公司的工作，您最大的感受是什么？ 您认为公司的企业氛围怎么样？2. 在公司，您打算如何开展自己的工作，希望自己向哪个方向发展（个人职业生涯规划）？3. 在公司，您希望得到哪方面的锻炼与培训?4. 和您以前就职的公司相比，您觉得威胜应该在哪方面加强管理或改进流程?5. 请您提供其他宝贵意见:6、请选择：（就您个人的情况而言，你觉得：）目前工作难易程度A、很难B、比较难，但可以胜任C、合适D、相对简单目前岗位工作量A、超负荷B、比较难，但可以胜任C、合适D、相对少目前作岗位适用性A、难度大，需培训B、很合适，可以发挥所长C、合适D、不喜欢，希换岗填写人（签名）。