物资采购管理执法监察总结报告 精编新修订

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1、物资采购管理执法监察总结报告 XX年, 在路局的正确领导下, 我部充分履行职责, 认真努力工作,按照路局物资采购管理执法监察的工 作精神和决策部署, 对物资采购管理进行认真、 细致、 严格的执法监察,完成了全部工作任务,现将我部XX 年物资采购管理执法监察情况具体总结报告如下: 一、认真努力学习,提高思想业务素质 我部深刻认识到搞好物资采购管理执法监察工 作,能够规范物资采购程序,真正实现阳光采购,防 范产生各种腐败行为,起到“保生产、保供应,降成 本”的作用,提高公司生产经营效益,促进公司健康 持续发展。为此,我部认真学习国家法律法规和路局 的工作精神,切实提高思想业务素质,能够按照路局 的

2、工作精神和工作要求,全面做好物资采购管理执法 监察工作,促进物资采购管理工作又好又快发展。 二、认真细致扎实,深入开展执法监察工作 1、制定工作计划, 夯实执法监察工作基础。 为搞 好物资采购管理执法监察工作, 我部在年初召开会议, 认真总结以往执法监察工作情况,全面分析近年来在 执法监察工作上出现的新情况,在此基础上,认真制 定 XX年物资采购管理执法监察工作计划, 明确执法监 察工作内容,明确执法监察工作要求,严格按照工作 计划开展执法监察工作,确保取得实际成效,以促进 物资采购工作健康进行。 2、认真细致扎实, 全面开展执法监察工作。 我部 按照按照路局的工作精神和决策部署,从八个方面对

3、 物资采购管理工作进行执法监察。一物资管理制度落 实方面。重点监察是否依据于全面规范和强力推进 铁路企业物资公开招标采购工作的通知等相关文件 要求,建立健全物资采购管理相关制度。二物资需求 计划提报方面。重点监察物资需求计划提报是否与生 产计划、财务预算相衔接, 物资需求计划质量高不高。 三物资信息系统应用方面。重点监察是否严格使用物 资管理信息系统提报并纳入路局物资管理,是否实现 权力运行制度 +科技的要求。四破解物资采购难题方 面。重点监察是否存在化整为零规避招标采购或变相 指定供应商的现象,是否存在超越管理权限采购物资 情况。五物资采购合同管理方面。重点监察有无不按 规定签订合同及合同履

4、行不规范问题。六节约成本挖 潜提效方面。重点监察有无无预算或超预算额度结算 问题。七安全质量责任追究方面。重点监察是否按照 谁准入谁负责、 谁采购谁负责、 谁验收谁负责的原则, 有没有对发生质量问题的单位和人员实施责任追究。 第 3 页 共 4 页 八廉政风险防控落实方面。重点监察是否建立并落实 物资采购非招标方式廉政风险点内控机制,是否存在 违规违纪行为。 三、重视监察结果,推进物资采购管理工作健康 发展 我部深刻认识到执法监察的根本目的是要消除物 资采购管理工作中的不规范问题,筑起反腐倡联的屏 障,防范产生各种腐败行为,危及企业的健康发展。 因此,我部十分重视执法监察的结果,把执法监察中

5、发现的问题及时反馈到相关部门,并提出整改措施, 切实加以整改,确保物资采购管理工作健康发展。我 部扎实开展执法监察回头看,检查那些经过整改的问 题,是否确实得到改进,是否存在经过整改又重复发 生的问题,以巩固执法监察取得的成效。XX年,我部 共向有关部门反映各类问题XX个, 开展执法监察回头 看工作 XX次, 有效消除物资采购管理工作中存在的问 题,持续推进物资采购管理工作健康发展。 XX年,我部认真努力工作,扎实开展执法监察, 取得了较好成绩, 为物资采购管理工作 “阳光、透明、 清廉”提供了坚实的保障,有效防范各类腐败行为的 发生。在取得成绩的同时,我部工作还存在一定不足 之处,主要是执法监察工作还没有做到全覆盖,执法 监察工作的力度还不够强,需要在以后的工作切实加 以改进和提高。今后,我部要增强工作责任心和紧迫 感,进一步做好物资采购管理执法监察工作,推进物 资采购工作深入发展,营造干净干事、清正廉洁的良 好工作氛围。

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