管理工作先进个人推荐材料 精编新修订

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1、管理工作先进个人推荐材料 xx,男, x 年 2 险处和联社 党委的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、 保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优 化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各 项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作: 一、确保“三个到位”,保障各项工作稳步推进 组织落实到位。 xx 年来,为了使全体干部职工切实提高 对防范和控制贷款风险的工作认识,他把防范和控制风险、 提高认识作为关键环节来抓。一是建立完善了风险管理制 度,制定了清收计划、下达了清收任务、协调了各方面的关 系、采取了各种措施使清收保全工作有条不有条不紊、有效 的进行了实施。 二

2、是制定了 xx 市农村信用社风险资产管理 办法;三是制定了xx 市农村信用社个人责任清收管理办 法;四是制定了不良贷款清收奖励办法。 思想认识到位。在思想上他始终牢记自己是一名共产党 员,深刻认识到自己的工作职责所在。一是能严格按照各项 规章制度办事,不怕得罪人。如:今年在个人责任贷款追究 上,他严格按文件精神办事,不庇护任何人,对那些弄虚作 假、玩数字游戏的人,都及时的进行了通知并要求限期整改 到位;二是认真领会、落实上级联社管理部门的文件精神。 xx 年来对省联社下发的各项文件和通知都及时的向联社领 导进行了汇报并进行了认真学习,领会了文件和通知的精 神,带领风险部员工进行了落实。 学习培

3、训到位。一是加强自身的业务学习,充实自己。 二是加强了对两个五级分类业务知识的学习和培训。xx 年 来,由于工作需要,市联社党委决定把两个五级分类调整到 风险部,由风险部负责信贷和非信贷两个五级分类的日常工 作。在xx 年信贷资产认定不严的情况下,他根据省联社的 文件精神,组织全市信用社分管信贷的主任和信贷员进行了 两期培训,提高了员工对两个五级分类的认识,在今年两个 五级分类动态调整过程中确保了两个五级分类的准确性和 真实性,为市联社领导的决策提供了依据。 二、实施“三个督导”,稳步推进不良贷款清收 制度督导。风险管理是一项持续的系统工程, 不能一蹴 而就 , 必须从开始就规范到位。张文元同

4、志一是要求各社必 须严格按照市联社下发的关于xx 市农村信用社风险资产管 理办法进行执行。二是加强各社对信贷风险管理系统的学 习,严格按照风险管理系统操作流程进行操作,充分发挥了 信贷风险管理系统在控制和防范信贷风险工作中的作用,有 力控制了违规贷款情况,确保了全社新发放贷款形成不良的 风险。 现场督导。 xx 年来,因清收、压降任务大,部分信用社 和员工的工作积极性不高,普遍存有畏难情绪,因而影响了 全市不良贷款清收进度。他及时向市联社领导进行了汇报, 为此联社领导高度重视,主要领导亲临各社进行现场督办, 强化了不良贷款清收工作的紧迫感、责任感、 使命感。 同时, 他还制定了不良贷款清收工作

5、目标责任状,实行了严格的问 责制度,对不能按完成工作目标的信用社,给予全市范围内 通报批评,追究主要责任人和相关责任人的责任,确保了我 社不良贷款清收工作的有序推进。 数据督导。 xx 年来,他针对全辖不良贷款不降反增的情 况,及时建议市联社领导采取了有效措施进行清收。一是强 化责任落实,把不良贷款清收、压降工作目标量化细化,落 实到社、到人,层层签订责任工作任状。二是及时分析了不 良贷款的成因并分解落实了清收压降任务。以xx 年 9 月 30 日的贷款余额为时点,按照三个类别进行分析:xx 年末已经 成为不良的贷款;xx 年新增的不良贷款;xx 年底以前到期 按五级分类在正常、关注类的贷款。

6、对每笔贷款从是否属于 转据贷款、冒名贷款、垒大户贷款增贷收息贷款;是否实行 按月结息;是否属于违规贷款;是否进行贷后检查;今年能 否收回该笔贷款,收回金额是多少;不能收回的原因等方面 进行了分析和预测,进一步明确了每笔贷款的责任人。 三、多法并举、大力清收、盘活不良资产 把追责清收作为清收不良贷款的主要手段,用反面典型 警示教育全体员工,确保不良贷款下降。一是对xx 年 7 月 清理认定的x 名内部员工责任贷款x 万元,从 xx 年 10 月 15 日起对没有达到收回要求的x 个责任人已经实行下岗清收; 二是对 xx 年到期未收回的x 万元,要求责任人在11 月底前 小额农贷的收回率达到x%

7、,一般贷款的收回率达到x% ,从 xx 年 11 月 1 日起对达不到要求的x 人实行下岗清收;三是 对 xx 年内已经到期但尚未收回的x 万元,在年底必须无条 件收回 x% 以上,年终对xx 年到期的所有贷款不能回笼的部 分,按不能收回余额的x% 扣发责任人的绩效工资;四是对清 收不力、信贷管理失控的九真信用社主任谢文艺和原九真信 用社副主任李征勇予以撤职;对不良贷款不降反增额度最大 的卢市信用社分管信贷的副主任卢杏林实行停职收贷,并视 收款情况作出进一步处理。 争取地方政府的支持,大力清收国家公职人员、村组、 企业、集体贷款。一是积极主动向当地政府汇报、协商、向 贷款企业宣传信用社的方针、

8、政策,让贷款企业明白悬空信 用社债务最终给社会带来的严重后果。今年来在市政府的支 持下,我社落实了xx 贤成纺织有限公司的债权为贷款本金x 万元、利息x 万元,合计债权x 万元,并优先受偿;二是成 立了清收部, 加强了联社与市政府、法院的沟通、 协商力度。 加大绩效考核力度, 提高奖励标准, 重奖清收有功人员。 一是根据关于设立全省农村信用社单项奖励的意见和 xx 市农村信用社风险资产管理办法两个文件精神,依照不良 贷款形态、形成时间按规定进行相应的清收奖励;二是加大 清收指标在绩效考核中的权重,特别是把这次签订的责任状 纳入绩效考核。建立清收盘活激励机制,对专业清收人员实 行个人薪酬与清收实

9、绩挂钩,按月考核,上不封顶、多收多 得。对非专业人员清收的其他岗位员工清收不良资产,按专 业清收薪酬比例付给报酬;三是各社集中专项奖金,加大对 清收人员的奖励,充分调动全体员工清收不良资产的积极 性;四是实行机关干部包社制度,并将各社的清收情况同机 关干部的绩效考核挂钩结帐。 依法起诉清收,加快不良贷款清收步伐。一是加快已胜 诉案件的执结工作。对已经胜诉的案件,加大同法院的协商 力度,加速执行;对目前无法执行的,请求法院出具债权凭 证;对 xx 年和 xx 年的胜诉案件提请法院至少执结x% ;二是 突出重点,加大对重点户的起诉清收力度。对那些多次清收 无效、有钱不还的“赖账户”、“钉子户”进行

10、依法起诉清 收。特别是对不良贷款余额较大的前x 户进行重点清收。三 是创新不良贷款的清收方式。对现金清收有困难的贷款,充 分运用贷款转让、打包出售、委托清收、买断清收、风险代 理等。 四、完成任务不打折扣 xx 来联社风险部及时完成了上级布置的任务。一是及时 准确的上报了省联社、监管办、人民银行的报表、报告;二 是信贷风险管理系统上线以来,部分贷款补登的信息不全, 影响了系统报表和统计查询数据的准确性。为此他建议联社 专门下发了关于进一步完善信贷风险管理系统存量信息的 通知,并组织人员加班加点进行存量贷款风险资产的信息 补登,在 6 月底完成了任务,确保了系统数据的准确性;三 是及时完成了置换资产清收盘活和处置任务。截至xx 年 11 月底全社共现金收回置换贷款x 万元,处置x 万元,处置率 为 x。 4

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