《20XX年12月初中副校长述职报告 精编新修订》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年12月初中副校长述职报告 精编新修订（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20XX年 12 月初中副校长述职报告 大家好 ! 工作又到一年，作为主管教学工作的副校长，我站在改 革求新前沿，带领我校教学工作，在改革中得到发展，全面 提高办学质量。本人工作态度严谨，科学求实。 坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观 作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新 的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。本学期重点学 习国家基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基 础教育改革与发展的决定”，县政府关于玉山县教育“3+1” 文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革 发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。教 学工作，以教科研为先导，积极
2、进行课堂教学改革，研究新 教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能 力为重点，开展各项工作。 抓好课堂教育改革 1 打好课堂教学攻坚战 为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模 式，落实教体局关于“推进“353 高效课堂”教学”的要求， 我校于年 3 月开始，广泛开展“高校课堂”教学改革活动。 所做工作：召开教学专题会，布置课堂改革工作计划，提出 改进课堂教学的实施意见; 组织听课、评课。这项工作是本 学年工作重点， 从抓课堂教学入手， 提高教师课堂教学水平， 提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示 月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活 动，均取
3、得良好效果。 2 抓好教研、科研，使教学改革深入发展 随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学 管理的重要内容。 本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整 合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，主要进行听 课、评课、教研、展示课、专题研讨，积极推动初一课改教 学的发展。 抓好教学常规管理，提高教学管理的效能 1 将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展 的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、 分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教 学一线，掌握第一手情况。本学年，深入课堂，坚持听课共 30 多节，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学
4、质 量，重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标，定期召开教 师会，加强质量分析， 及时调节。 复习要求明确， 讲究方法， 讲究策略，确保质量。 2 加强青年教师的培养指导 制定学校青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小 组。组织新教师培训，落实学校管理制度，常规要求，使新 教师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随 时检查落实情况。组织跟踪听课，青年教师展示课，关注青 年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改进意见。 3 协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组 织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作 为评课的重要标准，推荐好课，好课件。 其他工作 1 尝试非教学
5、人员的组合聘任。 20XX年暑假期间， 组织聘任领导小组， 论岗，修定岗责， 组织任聘。组合聘任，作为我校人事制度改革的继续，进一 步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。 2 教师节、 3、8 妇女节参与组织老师开展丰富多彩的活 动，活跃老师的课余生活。、 3 组织完成年督导检查评估资料汇总 4 5 今年外来学访人员很多，多次接待来校学访的干部、 教师。 这一年工作，踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每 天处于紧张忙碌之中，与老师们一起拼搏。今后加强理论学 习，不断开拓创新，为教育的发展作出贡献。 谢谢大家 ! 20XX年 10 月助理个人述职报告 10 月最新中学政教处述职报告 20XX年最新班主任老师培训学习心得体会
