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1、希尔精密塑料科技（苏州）有限公司生效日期: 2015/11/12HIL-QSP-061版本: 02 页次 1 of 4管理审查程序分发控制本程序为“受控文件”，未经许可不得复印复印件号:_发行部门:_部门会签部门品保人事采购营业物流模具成型涂装水移印组装项目生管维修签名修订履历版本 日期 修订内容 修订者01 2008.8.10 新修订 张 博02 2015.11.12 增加 EICC 手册相关 吴鲜艳制定： 职位： 日期：审核： 职位： 日期：批准： 职位： 日期：希尔精密塑料科技（苏州）有限公司生效日期: 2015/11/12HIL-QSP-061版本: 02 页次 2 of 4目的 1.
2、1 按计划的时间间隔评审质量/环境/EICC 管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性；范围 2.1 适用于对公司质量/环境/EICC 管理体系的评审；职责和权限 3.1 总经理:主持进行管理评审；管理者代表:向总经理报质量/环境/EICC 管理体系运行情况，编写管理评审报告品保部:收集管理评审所需的资料，跟踪评审后纠正预防措施之完成情况定义 EICC：电子行业行为准则序号 表格名称 表格编号适用表格1.2.3.4.5.管理评审计划表管理评审报告年度审核计划表会议签到表会议记录HIL-F-QAD-036 HIL-F-QAD-037HIL-F-QAD-163HIL-F-QAD-164HIL
3、-F-QAD-166希尔精密塑料科技（苏州）有限公司生效日期: 2015/11/12HIL-QSP-061版本: 02 页次 3 of 4作业内容4.1 管理评审计划4.1.1 每年至少进行一次管理评审（每次评审时间间隔不能超过十二个月）可结合内审后进行，也可根据需要安排。4.1.2 当出现下列情况之一时可增加管理评审次数。a)公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时；b)发生重大质量/环境/EICC 事故或顾客/相关方关于质量/环境/EICC 有严重投诉或投诉连续发生时c)当法律、法规、标准及其他要求有变化时；d)市场需求发生重大变化时；e)即将进行第二、三方审核时，质量/环境/EIC
4、C 管理体系审核时发现严重不合格时；4.1.3 管理者代表于每次管理评审十天前发出评审通知，各评审部门作好评审资料的准备工作4.2 管理评审实施4.2.1 管理评审输入4.2.1.1 管理评审输入应包括与以下方面有关的当前的业绩和改进的机会：a)审核结果（包括第一、二、三方审核、法律法规遵循情况）b)顾客反馈（包括顾客满意度、顾客抱怨、投诉）；c)过程的质量/环境/EICC 绩效和产品的符合性d)质量/环境/EICC 体系纠正和预防措施的状况；e)以往管理评审跟踪措施的实施及有效性；f)可能影响质量/环境/EICC 管理体系的各种变化；g)质量/环境/EICC 管理体系运行状况,包括质量/环境
5、/EICC 方针和质量/环境/EICC 目标指标的适宜性和有效性h)其它改进的建议；i)公司政策、程序和实践的实际情况;j)实施管理体系的资源（人、财、物）是否适宜4.2.1.2 总经理主持进行评审会议,各部门负责人和有关人员对评审输入做出评价对于存在或潜在的不合格项提出纠正和预防措施。依纠正措施程序预防措施程序进行。4.2.2 管理评审输出管理评审的输出应包括以下方面有关的措施：a)质量/环境/EICC 管理体系过程的改进b)与顾客要求有关的产品/环境的改进c)资源需求e)管理体系实践的实际情况希尔精密塑料科技（苏州）有限公司生效日期: 2015/11/12HIL-QSP-061版本: 02 页次 4 of 44.3 管理评审报告会议结束后,由管理者代表编写管理评审报告交总经理批准,发至相应部门并监控执行。本次管理评审的输出可以作为下次管理评审的输入；4.4 评审结果引起文件更改，应按文件控制程序作业；5.1 相关文件HIL-QSP-001 文件控制程序HIL-QSP-005 纠正措施程序HIL-QSP-006 预防措施程序
