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1、 当前文档修改密码：8362839 摘 要 当前，席卷全球的金融危机使经济环境严重恶化，每个企业都不得不面对业务 缩减的现实。为了应对危机，确保企业的生存，很多企业开始裁员，缩减投资。在 危机面前对企业进行适当的调整本属正常，但如果一味的只重视如何减少成本支出 就显得有些过于短视了。对于一个有远见的企业来说，此时应该思考的是如何创新 人力资源管理留得住人，用得好人。为了实现这一目标，企业应给加大对人力资源 的投资，而不是减少。如果企业人才越来越多，如果人的潜能得到了充分挖掘和释 放，如果人的绩效不断改善持续升高，对于企业来说，还有什么困难不能克服，还 有什么难题不能解决呢。 本文就是在金融危机
2、背景下，结合传统人力资源管理存在的问题，分析金融危 机背景下人力资源管理创新的必要性，并提出在金融危机背景下人力资源管理的创 新策略和方法。人力资源管理的创新，使企业从内部出发，修炼内功，充分利用好 企业的第一资源人力资源，增强了企业在遇到危机时的抗压能力，生存能力。最 主要作用的是通人力资源管理的创新过深层挖掘人力资源的潜能，让企业的发展更 加具有潜力。金融危机正在不断加深，全球的经济形势并不明朗，此时，企业能够 做的也必须做的就是通过人力资源管理的创新，用最小的成本得到最大的收益。同 时期望打破国内对西方管理方法的盲目推崇，找到适合本国企业文化和特色的人力 资源管理思想和方法。 关键词：
3、金融危机； 人力资源管理； 创新 Abstract At present，with the financial crisis sweeping the globe which made the economic environment more serious，every enterprise had to face the reality of reducing the cost. Responding to the crisis to ensure the survival，many enterprises began to reduce the staff and investment.
4、 It is normal for the enterprise to make some appropriate adjustment before the crisis，but it is a little short-sighted to pay the attention to reducing the cost. What a far-sighted enterprise will do? they should pay more attention to keeping innovative human resource management，which can attract t
5、he outstanding man and make them feel better. To achieve this goal，enterprises should increase investment in human resources rather than reducing. If we have more and more entrepreneurs， if the human potential has been fully tapped and released，if people continue to improve the performance and so on
6、，there are no difficulties that the enterprise can not be overcomed，and there are no problems can not be solved. Financial crisis was analysed in the context，combining with the traditional human resource management problems and putting forward the new management of human resources management strateg
7、ies and methods to cope with financial crisis. Human resources management Innovation make the enterprise take full advantage of the first resources - human resources，enhance the capability and survivability of business in the compression. The main role of the article is that through the human resour
8、ces innovation，allowing the development of enterprises to be more potential. Financial crisis is deepening and the world economic situation is uncertain at this time，what the enterprises can be able to do is through innovation in human resources management，to spend the money on knifes edge， which ma
9、ke the smallest cost in exchange for the biggest gains. At the same time，I expect to find a suitable national characteristics of Chinese human resources management methods，breaking the blindly praise with the west management methods. Key Words： Financial crisis； Human resource management； Innovation
10、 目 录 1 绪论.1 1.1 选题的背景与意义 .1 1.2 国内外相关研究现状 .1 1.2.1 国内研究现状 .2 1.2.2 国外研究现状 .2 1.3研究思路和内容.3 2 相关概念.3 2.1 管理创新的概念 .3 2.2 人力资源管理创新的理论依据 .3 3 金融危机背景下企业人力资源管理创新的必要性.4 3.1 是化解不利环境以应对金融危机的需要 .4 3.2 是完善传统人力资源管理以克服金融危机的需要 .5 3.3 是缩小管理差距走向国际的需要 .7 4 金融危机背景下的人力资源管理创新.8 4.1 金融危机背景下人力资源管理创新的思路 .8 4.1.1 战略性管理创新 .8
11、 4.1.2 经营性管理创新 .9 4.2 金融危机背景下人力资源管理创新策略 .9 4.2.1 导入人力资源管理新理念 .9 4.2.2 建立现代化的人力资源管理机构 .10 4.2.3 建立创新的绩效评估系统 .10 4.2.4 创新激励机制 .11 4.2.5 进行战略性的培训与开发 .12 4.2.6 建设宽松和谐的企业文化 .13 5 结论.13 参考文献.15 致 谢.17 1 绪论 1.1 选题的背景与意义 在经济全球化的今天，当金融风暴袭来时，任何国家都不可能独善其身，中国 也难免会遭到冲击，其影响在慢慢地扩大和表现出来。出口外向型企业首当其冲提 前入冬，金融、房地产、航空、石
12、化、电力等紧随其后，经济萎靡导致消费不振， 令第三产业也寒气逼人，甚至连废品回收业也一落千丈。中国对外出口的产品中， 纺织品、服饰、生活用品等劳动密集型产品占有相当大的比重。而前不久在广州召 开的秋季交易会上，以前出口比例较大的欧美客户 2008 年大大减少，这大大 减少了中国对外的出口量。另外由于这次金融危机带来的美元疲软和人民币升值， 使得中国企业的价格优势不再明显，从而导致出口进一步减少。 中国的大部分企业在创业过程中普遍存在这样的现象：企业的创立和规模过度 地依赖客户当前的定单数目需求。在生产过程中，片面追逐当前的高利润，盲目拓 展生产规模，还未实施和实现产品的创新、技术的提高、服务的创新、商业经营模 式的创新：未能发现未被发现的需要和未被满足的需求。在管理上，它们仍然沿用 传统的人事管理制度，无法适应经济形势的突变，这将严重制约该类企业的成长壮 大，当金融危机来临时，这些企业将面临灭顶的危险。 在知识经济时代，“创新是知识经济的灵魂”这一点越来越凸显，创新能力实 际上就是组织竞争力的体现，知识经济赖以发展的源泉就是无形的信息和知识，而 各类人才是掌握信息和知识的载体，组织
