设备管理热电厂设备检修管理标准

《设备管理热电厂设备检修管理标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备管理热电厂设备检修管理标准（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、设备管理热电厂设备检 修管理标准 设备管理热电厂设备检 修管理标准 Q/HN-2-7203.07.033-201 4 II 目录 前言 III 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 职责 2 5 流程与风险分析 5 5.1 管理流程图 5 5.2 控制点 5 5.3 风险分析 5 6 管理内容与方法 5 6.1 基本要求 5 6.2 设备检修滚动规划及年（月）度计划 6 6.3 检修工艺管理 7 6.4 检修准备管理 7 6.5 检修施工管理 11 6.6 检修质量验收管理 12 6.7 设备试运管理 13 6.8 检修资料整理及检修总结评价管理 13 6.9 修后管理

2、 14 7 检查与考核 14 8 相关/支持性文件 14 9 报告和记录 14 10 附录 15 附录 A：（规范性附录）设备检修管理流程图 16 附录 B：年度检修工期申请表 17 附录 C：设备检修 18 附录 D：机组检修准备情况 20 附录 E：机组检修前设备评价报告 21 附录 F：机组检修开工报告单 22 附录 G：机组检修解体报告 23 附录 H：不符合项通知及处理单 24 附录 I：机组检修项目变更申请单 25 Q/HN-2-7203.07.033-2014 III 附录 J：外委施工申请单 26 附录 K：机组 A/B 级检修总结报告格式 27 附录 L：机组检修年度总结 3

3、2 附录 M：机组检修后评价报告 33 附录 N：火电机组 A/B 级修后评价表 34 附录 O:海拉尔热电厂设备单体试运申请单 35 前言 为规范设备检修管理工作，提高设备检修质量和机组健康水平，延长设备使用寿命，确保机 组安全、可靠、经济、环保运行，有效控制生产成本，依据华能集团公司华能电厂安全生产管 理体系管理标准编制导则 ，结合热电厂设备检修管理工作的实际情况，特制定本标准。 本标准由标准化委员会提出。 本标准由安生部归口。 本标准起草部门：检修部 本标准主要起草人：赵力德 审核：李广和于泳杨胜春顾鹏森王海生颜宪华吴永柱李文杰苏静王磊李京蔚 批准：王彦君 本标准于 2010 年 8 月

4、首次发布，2011 年 6 月第一次修订、发布，2012 年 11 月第二次修订、 发布，2013 年 4 月第三次修订、发布，2013 年 7 月第四次修订、发布，2013 年 9 月第五次修订、 发布，2013 年 12 月第六次修订、发布，2014 年 2 月第七次修订、发布。 本标准自发布之日起执行。 代替 2013 年 12 月第六次修订、 发布的 Q/HN-2-7203.07.033-2013 设备检修管理标准 。 Q/HN-2-7203.07.033-2014 设备检修管理标准设备检修管理标准 1 范围1 范围 本标准规定机组检修工作的管理职责、执行程序及考核内容等。 本标准适用

5、于热电厂设备检修管理工作。 2 规范性引用文件2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，其修订版、再版及最新版本适用于 本标准。 DL/T838-2003 国家经济贸易委员会颁发发电企业设备检修导则 华能安2010557 号华能集团公司电力检修管理办法 Q/HBG08.L012009 华能集团公司华能电厂安全生产管理体系要求 Q/HBG08.L022009 华能集团公司华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则 2010-04 华能呼伦贝尔公司火力发电厂检修管理标准 3 术语和定义3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准： 3.1 运行部门 运行部门：运行部、热电

6、分厂、南郊分厂、鄂温克热力分公司。 3.2 检修部门 检修部门:检修部、营销部运检班、运行部化学检修班、燃脱专业检修班、南郊分厂检修班、热 力分公司检修班。 3.3 检修作业指导书 是指导检修工作负责人完成指定的工作任务，由技术人员按设备检修工艺规程编写。作业 文件包主要有检修任务和内容、检修计划、检修技术措施、安全措施、组织措施、危险点预控措施、 检修工艺和质量标准。 3.4A 级检修 是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 3.5B 级检修 是指针对机组某些设备存在的问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B 级检修可根据机 组设备状态评估结果，有针对性地实施

7、部分 A 级检修项目或定期滚动检修项目。 3.6C 级检修 是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C 级检修可 进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分 A 级检修项目或定期滚 动检修项目。 3.7D 级检修 是指当机组总体运行状况良好，而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。D 级检修除进行附 Q/HN-2-7203.07.033-2014 2 属系统和设备的消缺外，还可根据设备状态的评估结果，安排部分 C 级检修项目。 3.8 质检点（H、W 点） 是指在工序管理中，根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，这些控

8、制点不经质量检查鉴证不得转入下道工序。其中 H 点为不可逾越的停工待检点，W 点为见证点，重 要工序经部门技术人员或安生部专工见证检修。 3.9 检修后评价 是指检修项目实施前提出的所有技术指标、费用、安全和质量目标等要素与实际完成达到目标 等进行对标、分析和评价，提出改进措施，达到提升检修管理水平要求。 4 职责4 职责 4.1 厂领导职责 4.1.1 厂长负责批准机组 A 级检修的总体质量评价。 4.1.2 分管厂长是检修管理的总负责人，负责决策重大设备检修项目。 4.1.3 分管厂长负责批准年度检修计划。 4.1.4 分管厂长负责组织落实经过华能呼伦贝尔公司审批的年度检修计划，负责审批重

9、大项目的安 全、技术措施。 4.1.5 分管厂长负责检查检修工作的进度，协调各检修部门之间关系。 4.1.6 分管厂长负责掌握检修总体费用使用情况。 4.1.7 分管厂长批准试运行计划。 4.2 安生部（生技）职责 4.2.1 安生部是全厂检修管理的归口职能部门，负责落实检修工作目标及要求，对年度检修计划进 行控制；负责所管设备、建（构）筑物、设施等检修工作的具体实施。 4.2.2 负责全面贯彻计划管理、预算管理，组织生产部门做好年度计划的编制工作，负责审核、调 整、平衡各检修部门年度计划，综合平衡各专业相互进度。 4.2.3 负责组织制定机组检修的组织措施、安全措施和技术措施并监督实施，检修

10、费用的平衡和审 核工作。 4.2.4 负责组织编制各项技术监督项目计划及年度“两措”计划，负责纳入检修计划，并检查、落 实执行与完成情况。 4.2.5 专工负责组织机组修前分析和策划机组检修方案。 4.2.6 专工审核主要材料、备件，并控制费用不超定额，负责审查外出加工配件的图纸。 4.2.7 专工负责督促检查检修工作进度，检查检修部门检修技术记录，并提出检修质量改进意见。 指导检修部门解决检修中发现的技术问题和质检点的验收。 4.2.8 大改专工负责与外包单位签订机组、设备等检修技术协议；负责做好检修工作中的概(预）算 管理，正确核实外包合同费用，签订合同。负责对合同执行情况进行监督，并参加

11、竣工验收。 4.2.9 专工负责对需要更换的设备部件组织技术鉴定，负责主要设备选型，对工程进度、质量进行 管理。 Q/HN-2-7203.07.033-2014 3 4.2.10 负责控制外包项目。专工对施工队伍进行资质审查，组织工程验收。 4.2.11 负责控制计划费用，防止超支。对检修费用实行跟踪管理，每月检查费用的使用情况，发现 问题应提出处理意见，尽快调整到位。 4.2.12 专工负责做好检修主要技术经济指标的分析、统计。 4.2.13 专工负责组织协调机组修前和修后机组各项试验工作。 4.2.14 专工负责组织编制 3 年机组检修滚动规划，结合规划制定本年度检修计划，上报呼伦贝尔公

12、司审批后，下发各检修部门。 4.3 安生部（安监）职责 4.3.1 安生部是全厂检修管理的安全监督部门，对检修全过程的安全监督。 4.3.2 负责检查年度计划中“两措”项目是否已列入大修计划，并对其内容提出意见，审核检修安 全措施。 4.3.3 安全专工对外包队伍进行安全资质审查，组织对外包队伍进行安全教育、安全考试。 4.3.4 安全专工对检修现场安全工作规程和安全技术措施的执行情况进行检查，制止违章作业并对 责任者提出处理意见。 4.3.5 安全专工参加验收，评价现场安全作业情况及设备、设施安全水平，根据验收结果，提出能 否投入运行的意见。 4.3.6 安全专工参加大型脚手架、炉膛脚手架、

13、受限空间作业等重大特殊作业的安全设施的验收。 4.3.7 安生部物资主管 4.3.7.1 根据检修计划，做好 SAP 系统物资采购，组织缺物质编码备件申请编码工作，保证质量可 靠，价格合理。 4.3.7.2 负责组织设备和物资采购项目的招投标、合同谈判及签订等工作。 4.3.7.3 组织指导检修部门做好剩余材料退库。 4.4 运行部门职责 4.4.1 运行部门主任（副主任）职责 4.4.1.1 负责掌握设备缺陷，参加讨论和制订检修计划，监督检查检修设备与运行系统的隔离措施， 并对其正确性负责。 4.4.1.2 在检修工作中了解设备缺陷消除情况，参加检修协调会。 4.4.1.3 负责组织编制试运

14、计划，组织检修后的试运工作，参加总体验收。 4.4.2 运行部门专工职责 4.4.2.1 负责整理提报运行发现的设备缺陷和隐患，检查检修机组与相邻机组及系统的安全运行措 施和系统隔离措施。 4.4.2.2 参加分段验收，配合检修后的联锁、保护传动等试验工作，摸清设备和系统的变动情况， 修改现场运行规程系统图和制定运行技术措施。 4.4.2.3 参加修后设备试运及热效率试验，提出修后设备存在的问题。 Q/HN-2-7203.07.033-2014 4 4.4.2.4 负责制定修后试验、试运方面的安全、技术措施并组织实施。 4.4.2.5 负责组织检查检修后的设备标识和生产区域文明卫生情况，缺少设

15、备标识应联系检修恢复。 4.5 检修部门职责 4.5.1 检修部门主任（副主任）职责 4.5.1.1 负责组织编制本部门年度 A、B、C、D 级检修、滚动规划和两措计划，组织并作好 A、B、C、 D 级检修前的准备工作。 4.5.1.2 负责提出需外包的检修项目。 4.5.1.3 负责审核各专业作业措施，检查检修人员对安规和安全技术措施的学习、考试。 4.5.1.4 负责检查检修工作进度及检修质量，检查规程、标准执行情况，保证计划进度，检查检修 记录、资料，抓好安全、文明检修。 4.5.1.5 负责组织各专业开展机组修前分析和机组检修策划工作。 4.5.1.6 负责监督安全措施执行情况，防止违

16、章行为发生。 4.5.1.7 负责在检修工作中执行检修工艺规程，对检修全过程、全员的质量控制，接受上级部门的 监督、检查。 4.5.1.8 负责外包检修的质量、工期。 4.5.1.9 负责组织本部门进行检修总结和评价。 4.5.2 检修部门专工职责 4.5.2.1 负责编制年度 A、B、C、D 级检修计划和检修规划及检修网络图，完成更新改造项目技术设 计，编制技术措施和安全措施。 4.5.2.2 负责组织本专业人员，在机组修前进行修前分析和机组检修策划工作，负责机组检修准备 的各项工作。 4.5.2.3 负责准备检修记录并督促检修人员做好各种技术记录。 4.5.2.4 负责验收备品和材料工作。 4.5.2.5 负责检查检修质量、工艺，解决技术问题，使检修达到检修工艺和质量标准。 4.5.2.6 负责安排 A、B、C、D 级检修中备品配件图纸的测绘与核对，提出外委计划。 4.5.2.7 组织分段验收、质检验收。 4.5.2.8 负责编制 A、B、C、D 级检修技术总结和修后评价工作，整理 A、B、C、D 级检修记录和文 件，完成机组 A、B、C 级检修总结。 4.5.2.9