最新【2020外科周】2020外科科主任工作总结-完整版

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1、本人从事外科临床工作11 年来,在思想上与行动上时刻能与党的路线、方 针、政策保持一致, 能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科 上各项业务工作,至今未发生一起医疗差错事故。工作总结如下: 一、努力学习 社会主义社会是全面发展, 全面推进的社会, 社会主义事业是物质文明与精 神文明相辅相成, 协调发展的事业。 在目前在市场经济冲击下, 部分人思想出现 腐蚀堕落,这是一种缺乏政治学习的综合表现。 通过“五心三满意活动”、 “xxxx 学习”我个人从端正学习态度, 结合个人实际认真作了整改, 进一步在职工中树 立了良好的自身形象。 基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下,我作为一名业

2、务带头人, 身先 士卒,接受群众的监督,长年工作在一线,坚持又上行政班又上业务班,从不以 任何理由推诿工作之事, 没有享受休息过一个好的节假日。记得去年大年三十晚 上接诊一例鞭炮炸伤腹部病人, 病人当时因创伤面严重并发休克,通过积极组织 医务人及时抢救并给予手术治疗,手术时间长达 4 小时,术后病人安返病房, 经 过 13 天精心治疗,病人康复出院,此时我内心总算松了口气,并没因工作耽误 春节休息而产生任何怨言。 二、业务分管 近 5 年来在分管业务工作中,深感自己责任重大,自己在业务上要带好头, 还要组织、 督促好大家加强业务学习, 不断更新专业知识。 在当前这种市场经济 社会,各行业日新月

3、异在突飞猛进,目前医疗纠纷频繁发生。 只有不断加强业务 学习,才能提高业务技术水平, 从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次 外面培训、学习,不但充实和完善自己。通过20 xx 年赴武汉学习回院后成功开 展肝破裂修补术,脾破裂切除术,胆囊切除术,肠梗阻,甲状腺手术等,赢得了 院方及群众认可, 为单位和个人取得了良好的社会反响,曾多次被上级主管单位 授予先进表彰。 通过业务上不断学习,不断完善。现开展的新技术、新业务工作,取得了良 好的两个效益。于今年从xx 省肛肠研究所学习高新科技做痔疮技术后,回院对 开展近 43 例痔疮病人跟踪随访,绝大部分病人反映该技术术中及术后的确痛苦 小,术后恢复

4、快,弥补原传统手术方法不足。 三、认真工作 卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能直接影响治疗效 果,在日常工作中,接诊任何一名病人我本着认真、仔细并采取跟踪服务。在接 诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序,经常带领病人进行导诊, 至到处理完毕后再给予详细讲解回家后治疗注意事项,手术病人术后活动有些不 便,为了方便病人, 经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法及进行 必要日常生活帮助,如:打开水、冲便盆、拿药等,通过自己真实行动,感化了 职工及病人与其家属的信任与支持,得到大家一致良好口碑。 近几年来,虽然在工作中取得了一些成绩,感谢领导支持,群众信任,但今 后还

5、需进一步学习, 不但弥补自生不足, 医学是一门高科技并无止境学科,我还 得续继努力, 从点滴做起, 并发扬老一辈无私奉献精神,为确保本社区人民身体 健康,为社会发展进一步作出我应有的贡献。 20 xx 年在忙忙碌碌和不知不觉中走过,一年来,在院党委、院长的正确领 导下,在科室全体同仁共同努力下,普外科基本完成院的各项任务,纯收入在全 院名列前茅 ( 第 x 位) 。在这一年里, 无重大医疗事故的发生, 多项工作受到医院 的好评,同志们在工作中, 不怕困难,勇挑重担, 顽强拼搏, 敢于创新,在医疗、 科研和教学方面取得了一定的成绩,当然也存在不足, 在此对过去一年的工作做 一下总结,以便今后能更

6、好的工作,请院党委及同志们给以指正。 一、政治思想方面 坚持共产党的领导, 坚持社会主义道路, 认真学习邓小平理论和xxx 重要理 论思想,以及“科学发展观”,政治思想水平有了进一步的提高。在工作中,始 终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树 立廉洁行医、 以病人为中心的理念, 全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主 集中制,按时召开科务会, 强化职工民主参与科室管理工作。 主要作了以下工作。 1. 有效解决看病贵的问题: 降低医疗费用, 减少病人经济负担, 合理用药是 每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理, 药品比例已大幅下降, 在我 院产生了较大影响

7、,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。 2. 强化以病人为中心、 以质量为核心的服务理念: 做到这一点, 要在提高医 疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流, 与病人交朋友, 用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度, 及时与 出院病人进行沟通, 使慕名而来的病人逐渐增加。 在当前医疗市场竞争日趋激烈 的条件下, 要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、 竞争意识和责 任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病 人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精 神,增强科室的凝聚力。 培育科室精神

8、、 树立医务工作者整体形象, 即服务一流, 技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。 3. 合理用药、 合理收费, 切实减轻病人经济负担: 合理用药不仅表现在对症 用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别 是毒副作用的学习, 还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。 在不 影响病人治疗效果的前提下, 精打细算, 用最少的费用进行最好的医疗服务,这 也是我们外科努力的方向。 严格执行一日清制度, 耐心细致的解释病人提出的问 题,让病人明明白白看病,明明白白花费。 5. 以全体科务会的形式, 加强科室管理, 用各种制度来管理科室, 加强三级 查房制度的落实

9、及专科专治, 所有制度的落实均记录在案, 得到了院领导的一致 好评。 二、业务方面 外科急症多,周转快,病床使用率为xx% ,较去年平中略升,出院人数与去 年相比,今年 xxxx 人,去年 xxxx 人,较去年 xxx 人次,其原因与大家的共同努 力是分不开的。 业务收入比去年增多, 毛收入在全院排名第2 位( 今年 xxxxx 元, 去年 xxxxx 元,较去年增长 xx% 。平均住院日 10.55 天,基本完成医院下达的各 项指标。积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100% 。科室班子在医 疗质量上加强管理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基 础护理合格率等均大院

10、下达的指标。杜绝医疗事故的发生,发生率为0。积极开 展单病种质量与费用控制工作。积极开展新技术、新业务:新技术、新业务是科 室发展的源泉, 也是科室生存的根本所在。 如腹腔镜在普外科的应用, 起得了很 大的进步,已成功开展腹腔镜手术xx 例,取得了很好的效果,得到了广大患者 的好评。在常规治疗的基础上, 积极探索更利于病人接受的美观手术,得到了病 人好评。如小儿疝手术,采用小切口,皮内缝合等。 三、出勤方面 一年来,全科大部分同志能出全勤, 甚至加班加点。 有急重症病人时能随时 出现在病人身旁,积极配合卫生局卫生计划生育和抗甲流感工作。 四、不足之处 1. 规章制度落实欠缺:表现在三级查房制度

11、未能完全落实; 重大手术病例讨 论制度 ; 交接班制度 ; 2. 病人量减少: 农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院,周围医 院截流。自我宣传力度不够。尚欠缺与上级医院的广泛联系。xx 医院取 得了农保和医保的资格,拉走了一部分患者。 总之成绩属于过去,未来才属于自己,惟有勇于进取,不断创新,才能取得 更大的成绩。发展是硬道理,发展是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心, 与时俱进,大胆创新,就一定能取得更好的成绩。 作为外科主任的两年期间, 本人认真履行主任职责, 较好地完成了上级下达 的各项指标,现从三方面总结如下: 一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质 外科的工作就是“无

12、规律”、 “不由自主”, 一年到头都忙忙碌碌, 加班加 点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘 于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来, 本人踏踏实实地做好上 级领导交给的各项任务, 不靠一时的热情和冲动, 坚持每天从零开始, 以积极热 情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20 xx 年被评为“先进 个人和行风标兵”荣誉称号。 二、求真务实,不断开创工作新局面 翻过去的一页已成为历史, 成就只能为将来医院发展奠基。 如果说做了一些 工作,能顺利完成各项任务, 这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在 座的每位同事的关心帮助分不开,与科

13、室全体人员的团结协作分不开。但自己深 知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作, 我做到以下几点: 1. 服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。 定期在院内组织政治学习, 抓好职工的政治思想教育。 2. 进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、 科技兴 医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3. 进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、 教学 管理工作。 三、打造良好团队精神 着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习, 加快医务人员知识 的更新,提高医务人员的竞争意识, 以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日 益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提 高。 组织新 xx 和 xx 两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达 标。 以医疗安全为保障高质量、 高绩效的工作量。 医疗安全是前提, 没有医疗安 全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空 话。

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