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1、XX市小区2#库地下室人防水电安装工程施工组织设计编制人：审核人：审批人 :日期：201年月1目录第一章编制说明 -41、编制目的及依据 -42、编制原则及内容 -53、工程概况 -6第 二 章施 工 组 织 部 署 -71、人力的组织和安排 -72、 施工配合 -93、施工现场部署 -10第 三 章劳 动 力 计 划 调 配 安 排 -101、劳动力组织与安排 -112、劳动力需用量 -12第 四 章水 电 安 装 工 程 的 技 术 措 施 -161、电气工程 -162、管道工程 -18第 五 章质 量 保 证 措 施 -201、施工准备 -202、材料质量 -20第 六 章安 全 保 证
2、 措 施 -272第 七 章 、 工 期 保 证 措 施 -28第 八 章 、 文 明 施 工 保 证 措 施 -311、 场容场貌- 312、生活卫生 -313、精神文明 -324、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 -32第 九 章 、冬 雨 季 施 工 保 证 措 施 -331、 雨期施工保证措施 - 332、夏季施工保证措施 -333、冬季施工保证措施 -334、 夜间及节假日施工保证措施- 34第 十 章 、 施 工 总 进 度 计 划 表第 十 一 章 、 施 工 总 平 面 图 、 现 场 材 料 加 工 预 置 区附 ： 项 目 经 理 部 组 织 管 理 网 络 图3第一章编
3、制说明第一节编制目的及依据一、编制目的XX 时代景程项目为 XX 市重点工程，我公司有幸承建地下室人防水电安装工程。本施工组织设计体现我司对本工程施工的总体构思和部署，施工过程中我们将遵照我司技术管理程序， 在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则， 编制详细的单项施工方案设计， 用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。二、编制依据我公司编制此施工组织设计的依据主要有：1、业主提供的招标文件。2、GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 。3、JGJ46-1988施工现场管理临时用电安全技术规范。44、GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范5、GB5003
4、8-94人民防空地下室设计规范6、GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范7、GB50231-1998机械设备安装工程施工及验收规范8、GBJ134-90人防工程施工及验收规范9、GB50208-200地下防水工程施工质量验收规范10、该工程现场及周围环境的实际情况。11、建筑法等国家现行建设管理法规和江苏省常州市建设工程有关规定等。第二节编制原则及内容一、编制原则1.严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。3始终奉行诚信、规范、创新、高效的工作理念。二、编制内容XX 市时代景程住宅小区地下车库人防工程招
5、标文件中的给排水、电安装的全部内容，包括：（ 1）强电工程（ 2）给排水工程5第三节工程概况一、工程概况建设单位： XX市新时代房地产开发有限公司施工单位： * 建工集团有限公司设计单位： * 民用建筑设计院监理单位： * 建工监理有限公司工程名称： XX市时代景程人防工程结构类型：箱形结构建筑面积： 20483 抗震设防烈度： 7 度人防抗力等级：甲类核六级防化等级：丙级战时用途：物资库工程防水等级：二级平时用途：汽车库工程地点：罗庄路西侧，罗湾路南侧，104 国道北侧地上部分为多层及高层住宅，地下室为汽车库及自行车库。2 号地下车库位于 8#,11#,14#,21#,22# 住宅楼及这几栋
6、住宅楼之间的绿地下。可停独立车位 379 辆 家庭车位 62 辆, 为 I 类汽车库 ; 总建筑面积 20483 平方米 ; 战时功能为二等人员掩蔽所、战时区域电站及物资库，防护等级：甲类核 6 级; 防化等级：丙级 ; 人防防护区面积： 16957平方米。该工程由南通建工总承包， 南京市民用建筑设计研究院设计，常州建工监理公司监督。该工程中给排水、电气安装工程，施工要求高。6二、总体目标质量：确保 XX市优，争创省优工程。安全：确保 XX 安全标准化工地，争创省安全标准化工地。工期：本工程工期为个日历天。合同覆约：严格按合同约定要求施工。第二章施工组织部署根据现场具体条件和地下室水电安装施工
7、特点， 我公司考虑进行如下部署和安排：第一节人力的组织和安排1、项目管理机构为保证项目的顺利进展，方便与业主进行沟通，提高办事效率，我方本着精干、实用、高效的原则设置项目的管理机构。7项目经理项目负责管工班组电气班组杂务班组各个岗位的职责如下：A、项目经理职责? 代表我公司全面负责本工程的项目管理，保证项目按期、优质完工；? 负责组建高效、精干的项目管理班子，挑选培训人员、指定各项管理制度? 负责进行项目的总体工程进度安排、资金使用、材料的供应和施工人员的组织、管理；? 负责项目部的合约和资金使用管理工作；? 负责组织工程会议，编制工程进展报告提交监理和业主。B、项目负责职责? 在项目经理不在
8、现场情况下，代行项目经理职责；? 全面负责本工程的材料管理，合约和文件资料管理工作；? 组织编制物资供应计划和管理制度，审查批准与工程有关的采购活动；? 组织编制工程费用计划；8? 跟踪核算材料的使用情况；? 负责组织工程档案收集、整理、和移交总包或业主工作；? 负责项目上的行政管理工作。? 负责安全管理资料的整理归档工作。? 负责行使工地安全奖罚权。2、具体施工人员根据现场条件和施工工期要求， 我们考虑对于具体工作考虑做如下安排：管道班：负责设备安装和系统管道支架制作安装；强电班：负责配套电气线路铺设，端接和箱柜、开关安装；杂务班： 负责工地的杂务，包括支架油漆、套管制作、管道保温及现场清理等工作。详细人力安排将根据进度需求作具体安排。第二节施工配合一、安装与土建各工种的配合（1）预留预埋配合施工人员在开工前应认真熟识图纸，核查砼柱、墙及楼板等处的预埋套管位置及数量是否与结构图相符，当结构图无预留预埋件图时，应由各专业施工员提供， 技术负责人汇总后提交给土建施工人员，结构浇筑时应有专人负责检查预留预埋是否到位。预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。9施工时，我司会时刻保持与其他各工种密切配合，保证做到水电安装等各类设备电气接线口标高及座标均应以有关专业图纸为准。同
