《【2018工程部个人工作总结】工程部季度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【2018工程部个人工作总结】工程部季度工作总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【2018工程部个人工作总结】工程部季度工作总结【2018工程部个人工作总结】工程部季度工作总结 发布时间:2019-06-05 10:56:57 影响了: 人 今年,对于我来说是脚踏实地逐步累积的一年,也是筹建处团队步步扎实走向成功的一年.在筹建处领导的带领下,经过全体成员的努力,项目在本年度完成了设计收口,招标和开工建设系列相关工作.作为筹建处团队的一分子,付出了自己辛勤努力,也分享了其中的喜悦.现在我就本岗位在本年全年工作做以下述职,请各级领导给予审阅评议.1,按时,保质完成领导交办工作:按照工程部安排,配合专业进行了初步设计收口,第批辅机集团审查工作,顺利进行了招标全过程及相关工作,同
2、时进行了辅标书编制,集团审查准备等各项工作,根据内,外审意见并与相关电厂对标,进行了大量锅炉专业优化和资料的完善工作;根据多方得到的设备信息,通过电话,网络等各种措施了解性价比最高的辅机设备在电厂的使用情况并编写相关报告和总结,为我厂的辅机设备招标做足准备并在招标过程中起到了良好作用.完成推广新技术,新工艺的应用,改进了设备技术性能,在筹建处领导的指导下多方进行相关沟通工作,沟通设计院及锅炉厂对煤炭市场形势变化后的煤炭掺烧对策进行技术攻关和探讨,并得到了锅炉厂对部分煤源掺烧方式的建议;按照筹建处领导安排,进行了富氧等离子燃烧技术的探讨和异地煤种试烧,与锅炉厂设计院共同进行了锅炉低NOX燃烧方式
3、,并与锅炉厂达成一定共识,对我项目进一步降低NOX起到了积极作用.并于上半年配合完成了铁路专用线的可研修改版审查会相关工作,为降低工程造价和施工难度奠定了坚实基础,得到了领导的表扬.2,积极完成自我管理学习和自我素质提高:坚持按照筹建工程部素质提高工程培训计划,全年不间断地进行了较大范围的专业学习和素质提高,较好地执行了年初制定的学习计划和素质提升计划.积极学习有关标准导则,学习集团,公司有关文件,积极搜集国内外先进技术及发展趋势并加以学习,对标其它电力建设项目的经验,积极提高自己的各方面的工作素质;积极参加筹建处党支部有关活动,牢固树立廉洁防腐的思想防线,坚定自己的立场,把心思用在事业上,把
4、精力放在工作上,把时间放在尽职尽责上.并在工作之余积极投稿,彰显筹建处廉洁自律积极向上的精神风貌.3,注重配合,彰显团队工作能力与向心力:在完成本职工作的基础上,积极配合其他专业完成相关工作.在筹建处领导的带领和指导下,取得了可喜的成绩,在此过程中深深发现”我不是最优秀的,但我和最优秀的团队成员一起工作”.在伙伴们的互相鼓励和支持下,在新的一年中,我们还要尽自己最大的努力,紧跟厂部和筹建处的步伐,在来年的工作中,做到把事情当作事业来做,为使我们的团队更加优秀,为东郊项目取得更大的成绩付出自己的努力.二,本人在考核期内存在不足及改进措施在工作中除了感受到成功的喜悦外,也发现了自己的不足和需要学习
5、改进的方面:1,对自己要求不够严格,缺乏更深,更广层次的细节要求和努力担当的心态,今后必须严格要求自己,做到知其然必知其所以然,在工作习惯上强调细节要求,做到更加精益求精.2,激情有余而方法不足,很多知识没有做到系统串联的学习,今后应按领导要求的方法,给自己制定操作性更强的学习计划,按照从后向前从远到近的学习进度,系统而精确的学习. 本人于今年的3月份调动至生产调度处生产管理室担任生产技术员一职,在本岗位中主要负责生产调度处的安全生产标准化调度与地面设施单元,单斗挖掘机采装单元,公路运输单元,卡车排土场单元的月度检查及整改工作,安全生产标准化工作是煤矿企业的基础工程,生命工程和效益工程,是构建
6、煤矿安全生产长效机制的重要措施,在我负责的这一年中,我将安全生产标准化各项基础制度进行详细的制定与完善并同时整理,完善相关资料台账,共发现安全生产标准化问题142项并已全部落实整改,进一步的强化了露天矿的安全基础,提升安全保障力,确保了露天矿的安全生产五周年.负责生产调度处专项事故隐患排查的整改及落实工作,并制定事故隐患治理措施,在日常的现场管理工作中及时发现隐患并落实整改,本年度截止至11月共发现安全隐患34项,落实整改隐患34项,有效的防止了煤矿事故的发生.负责组织生产类各项工程的验收并形成验收报告,同时开展各项工程的结算工作,保证各项工程的验收质量及结算数据的准确.编制及组织落实各项工程
7、的施工组织设计及露天矿专项事故应急预案演练,规范了各项工程的施工质量及施工现场的安全管理工作,提升了露天矿各部门及员工的事故应急处置能力. 负责制（修）订分析相关技术,管理及工作标准,组织开展部门所辖范围的相关技术,管理及工作标准修订工作,负责部门内部管理制度的建立和完善,本年度共计制（修）订部门制度23项.负责部门固定资产的统计,申报,领取,核对等工作.负责编制月度露天矿领导值班表,打印领导带班记录并督促领导按时填写记录,负责部门及班组所需的文件及表格的编制,打印,下发等管理工作. 我于1991年通过全国统一高考,就读于沈阳农业大学农业工程学院,学习农村电气化自动化专业.经过四年的努力完成了
8、电力系统及其自动化专业的学习,对电力系统理论知识有了深入的掌握和理解,学习了电力系统暂态,稳态分析,电动机,高电压技术,继电保护,自动控制,生产管理,用电管理等专业课程,通过了毕业论文答辩,顺利毕业并获得学士学位.于1995年8月份配到吉林省农电有限公司洮南市农电有限公司工作.工作中我始终坚持理论与实践相结合的原则,用理论指导具体实践工作,同时在实践中不断丰富巩固自己的理论知识,在多年的实际工作中总结积累了大量的工作经验和管理技能. 参加工作后我直接在生技科工作,见习期间一直配合变电专工管理变电站,全面掌握了洮南农电所辖6座变电站的设备原理及其运行状况,初步建立健全了变电站的技术档案,为提高变
9、电站运行管理水平打下了良好的基础.在1995年底瓦房变电站创建红旗化变电站期间,我参与了变电站的五防改造,全面掌握了变电站的倒闸操作程序,同时也掌握了该变电站的一,二次系统运行原理.1996年初,正值公司安排二龙,大通,黑水三座变电站主变调整工作,我全过程参加该工作,对主变压器这类大型设备的装卸运输有了全面的掌握了解,同时还参加了二龙变电站S7-1800kVA变压器的交接试验工作.见习结束后组织安排我做送电专责,负责管理公司的6条66kV线路,当时的线路状况实在很差,一条瓷横担线路；两条由35kV升压到66kV改造的线路,直线杆只有4片X-4.5绝缘子.在此期间我对66kV架空线路设计,运行管
10、理进行了系统的学习.1997下半年我兼任公司配电专责,不但要负责管理全公司1000多公里的10kV配电线路,980台配电变压器,还负责用户工程设计工作.但当时的农电配电管理很不规范,甚至连准确的数据都没有,我及时准确地统计了全县的10kV配电线路,公用专用变压器,并且绘制相对准确的地理位置图.通过两年多的工作实践,我掌握了农电生产的全部专业管理,全面锻炼充实了自己. 1998年公司成立农网办,以生技科为主成立了设计组,我很自然的成了设计组的一员,从整体改造方案到工程立项论证,从计划上报到具体实施,从工程设计到物资拨付,从工程概预算到工程竣工决算,从工程开工到工程整体竣工验收,我全过程参与.历经
11、八年的时间,在公司领导的正确带领下,在同志们的大力支持下,我作为主要人员,完成了洮南农电所辖农村电网的整体规划设计,组织开展了一,二期农网改造10kV及以下工程施工图设计和概预算工作,完成了工程竣工验收和工程决算工作,最终顺利完成了洮南农村电网建设改造工作任务,并于2006年8月顺利通过了吉林省发改委组织的整体验收. 通过一,二期农村电网改造工程建设,洮南市农村电网得到极大的改善,新建了两座66kV变电站增加了电源布点,部分解决了10kV线路供电半径过长问题,10千伏及以下配电网设备状况得到很大改善.具体体现在: 一是使60%的农网设备老化,供电质量差和供电能力不足等问题基本得到解决.电网技术
12、装备得到较大提高,变电站100的实现了县调自动化. 二是66千伏网架初具规模,电网结构和布局得到了较大的改善,电源布点趋近合理,淘汰了部分老旧,高耗能设备,消除”两线一地”运行线路. 三是0.4千伏低压配电网得到改造,淘汰了木杆,消灭了户户串联的供电方式,实现了一户一表.对居住比较集中的村落,实现了三相四线制供电,提高了电压质量. 2009年农网完善工程开始,新建66千伏蛟流河输变电工程,66千伏安定输变电工程,66千伏幸福输变电工程；改造瓦房变电站工程,永大线改造工程,洮二线改造工程；新建及改造10千伏线路442.85公里,改造0.4千伏线路351.61公里,新增及改造变压器327台,总容量25.1MVA.初步解决了洮南农村电网结构简单,供电电源稀疏,变电站布点不均匀不合理,网架薄弱,供电可靠性低,抵御自然灾害能力差的问题.消灭了居民用户低电压问题,容量不足问题,限制负荷发展瓶颈问题.为建设坚强电网做好基础,为农村经济发展提供坚实后盾. 在国网公司的坚强领导下,在国家政策的支持下,在省市公司的指导下,洮南市农村电网一定会建设的更好,洮南公司发展一定会更好,前景更加广阔. 在今后的工作中,我还将继续努力钻研业务,提高技术水平,立足长远,克服缺点与不足,做好工作,坚持改革创新,深化”两个转变”,为全面建成”一强三优”现代公司而努力.
