综合办公室下半年工作计划例文 新编写

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1、综合办公室下半年工作计划例文 ( 一) 努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表 率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人; ( 二) 努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟 的不足 ; ( 三) 努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、 沟通、督促能力 ; ( 四) 努力改进工作方法,提高工作效率; ( 五) 营造团结互助、倾力协作工作氛围; ( 六) 加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展; ( 七) 建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参 加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; ( 八) 建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神 和业务知识,树立

2、良好的服务意识,更好的为各部门提供顺 利开展各项工作的条件。 XX年度综合办公室重点工作细分: 企业管理: ( 一) 协助制定公司XX 年度工作计划,及各部门和专项 工作目标,对XX 年度工作计划落实情况的监督、检查与反 馈; ( 二) 完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决 定执行、落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事 务处理工作 ; ( 三) 进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维 护工作 ; ( 四) 进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各 项管理制度的执行情况; ( 五) 负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产 的定期盘点 ; ( 六) 通过组织学习活动、

3、开展拓展训练等方式,训练公 司员工的团队合作能力; 通过宣传、引导、激励的方式逐渐 培养、塑造我公司优良的企业文化。 文件管理: ( 一) 规范公司行政公文和公函的管理工作,及与政府文 件的交换工作 ; ( 二) 规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、 等各类档案的管理; ( 三) 进一步规范公司证照、印鉴( 授权 )的管理,完成公 司证照的年检工作; 人事管理: ( 一) 根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟 订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位 职责和权限 ; ( 二) 完善公司绩效管理方案,并组织完成公司XX 年度 的绩效考核工作 ; ( 三) 做好人才储备工

4、作,完成定期人才招聘工作和公司 员工的培训工作 ; ( 四) 完善公司人力资源的档案管理工作。 党务工作: ( 一) 建立健全公司、分公司、子公司各级党组织,抓好 基层党组织建设工作,并负责党委决定、决议的执行落实; ( 二) 完成公司党员大会( 党代会 ) 会务组织和会议决议 的贯彻落实、督办工作; ( 三) 按照上级党组的要求,按时完成上级党组织交与的 任务和安排的活动; ( 四) 做好公司网站的日常维护工作,做好公司新闻和党 的大政方针的发布和宣传工作; ( 五) 设立档案管理员,建立和健全公司档案管理制度, 规范公司档案的管理工作。 总务工作: ( 一) 做好车辆安排和管理工作,做好后勤保障工作; ( 二) 保障公司日常物资的采购,做好办公设备的日常维 护工作 ; ( 三) 做好公司突发应急事件的处理保障工作。 法务工作: ( 一) 设置法务处,组织公司的合同、协议评审,并负责 公司法律事务咨询,处理相应的法律事务及组织公司相关法 律培训 ; ( 二) 协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。

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