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1、成本会计计算题及答案四、业务题：【类型1】按材料定额消耗量比例分配材料费用的计算，计算格式与教材相同。例题（7分）49练习1、某企业生产甲、乙两种产品共耗用材料2700千克，每千克3元，生产甲产品100件，单件消耗定额20千克，生产乙产品200件，单件消耗定额5千克。 要求：分配材料费用。（2007年1月考题）答案：甲产品定额消耗量=10020=2000千克乙产品定额消耗量=2005=1000千克 材料分配率=2.7甲产品材料费用=20002.7=5400元乙产品材料费用=10002.7=2700元【类型2】辅助生产费用直接分配法 例题P125(9分)第一步计算分配率，第二步进行分配，用列式表
2、达。练习2、供电、机修车间资料如下：（2004年考试题，旧）项目供电机修基本生产生产费用一般耗用行政管理合计直接费用6104元4674元10778提供劳务供电1400900030020010900机修11080040950 要求：根据所给的资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，并作相关的会计分录。(分配率保留二位数点)答案：供电分配率=0.64 机修分配率=5.56供电车间分配如下： 基本生产用：90000.64=5760 一般耗用：3000.64=192 行政管理：61045760192=152机修车间分配如下： 基本生产一般用：8005.56=4448 行政管理：46744448=226借
3、：基本生产成本 5760 制造费用 192 管理费用 152 贷：辅助生产成本-供电车间 6104借：制造费用 4448 管理费用 226 贷：辅助生产成本-机修车间 4674【类型3】辅助生产费用按计划成本分配法计算 例题 P135 计算 （9分）不要求画表，用列式表达。（1）按计划分配率分配费用：修理费用分配给：运输部门482=96 运输费用分配给：修理车间2001=200 一车间 8502=1700 一车间 42501=4250 二车间 8122=1624 二车间 18501=1850 行政管理3002=600 行政管理11001=1100 合计 4020 合计 7400（2）辅助生产实
4、际分配费用：修理车间=4773+200=4973（元）； 运输部门=7324+96=7420（元）（3）成本差异：修理车间=4973-4020=+953（元）；运输部门=7420-7400=+20（元）（4）编制会计分录。根据题意，要求做分录就做分录。借：辅助生产成本修理车间 200 运输部门 96 制造费用第一车间 5950 第二车间 3474 管理费用 1700 贷：辅助生产成本修理车间 4020 运输部门 7400 将辅助生产成本差异计入管理费用：借：管理费用 973 贷：辅助生产成本修理车间 953 运输部门 20 练习3、两个辅助生产车间资料如下：辅助生产车间修理供电待分配费用520
5、0元9200元劳务量4000时22500小时耗用劳务供电200修理1200基本生产350019800管理部门3001500 计划成本：供电0.42元/度，修理1.5元/小时。 要求：用计划成本分配法分配辅助生产成本。答案：修理车间分配： 供电 2001.5=300元 基本生产车间 35001.5=5250元 管理部门 3001.5=450元 合计 6000元供电车间分配： 修理 12000.42=504元 基本生产车间 198000.42=8316元 管理部门 3000.42=630元 合计 9450元修理车间实际总成本=5200+504=5704元 修理车间总差异=57046000= -29
6、6供电车间实际总成本=9200+300=9500元 供电车间总差异=95009450= 50借：辅助生产成本-供电 300 基本生产成本 5250 管理费用 450 贷：辅助生产成本-修理车间 6000借：辅助生产成本-修理 504 基本生产成本 8316 管理费用 630 贷：辅助生产成本-供电车间 9450借：管理费用 296 贷：辅助生产成本-机修车间 296借：管理费用 50 贷：辅助生产成本-供电车间 50【类型4】制造费用按年度计划分配率分配法分配，制造费用科目如果有年末余额，一般应在年末调整计入12月份的产品成本，借记“基本生产成本”科目，贷记“制造费用”科目；如果实际发生额大于
7、计划分配额，用蓝字补加；否则用红字冲减。计算例题 P144-145假设12月末制造费用资料为：全年实际发生110，000元，计划分配100，000元，其中A产品60，000元，B产品40，000元，要求追加分配制造费用。分配率= 110，000-100，000 =0.1 60，000-40，000A追加分配=60,0000.1=6000, B追加分配=40,0000.1=4000借：基本生产成本A 6000 B 4000 贷：制造费用 10，000练习4：某企业一车间制造费用采用计划成本分配率分配。该车间某年全年制造费用预算数为102000元。生产甲、乙两种产品，该年度计划产量甲为4000件，
8、乙为6000件。单件产品工时定额甲为2.4小时，乙为1.8小时。年末该车间全年制造费用实际发生额为108640元，全年计划累计分配数为105870元，其中甲产品已分配52136元，乙产品分配53734元。要求：（1）计算制造费用年度计划分配率；（2）分配实际制造费用与计划制造费用之间的差额；（3）编制年终调整差额的会计分录。答案： （2006年10月考题，改金额，3原题不要求做）（1）制造费用年度计划分配率=5（2）分配实际制造费用与计划制造费用之间的差额；（108640105870=2770）甲产品应追加分配=（108640105870）=1364.09乙产品应追加分配=（108640105
9、870）=1405.91（3）分录借：基本生产成本-甲 1364.09 -乙 1405.91 贷：制造费用 2770【类型5】废品损失的计算，有三种类型 （8分）（1）例题 P149（2）例合格品100件，不可修复废品10件，废品的完工率为60%，原料一次投入。费用合计，原材料2200元，直接人工318元，制造费用530元。计算不可修复废品的损失。原材料分配率=2200/（100+10）=20 废品的原材料费用=1020=200（元）人工分配率=318/（100+1060%）=3， 废品的人工费用=1060%3=18（元）制造费用分配率=530/（100+1060%）=5 废品的制造费用=10
10、60%5=30（元）不可修复废品损失=200+18+30=248（元）（3）合格品100件，废品率损失10%，原材料2200元，直接人工318元，制造费用530元。计算不可修复废品的损失。废品原材料费用=220010%=220（元）； 废品的人工费用=31810%=31.8（元）废品的制造费用=53010%=53（元） 不可修复废品损失=220+31.8+53=304.8（元）练习5、资料：甲企业本月生产A产品500件，其中入库时发现不可修复废品10件，残值400元，原材料在生产开始一次投料，合格品与废品的生产工时分别为14700元和300小时，合格品与废品生产费用合计为直接材料40000元，
11、直接人工18000元，制造费用12000元。（另题型：如废品损失率为10%） 要求：对废品损失进行核算？并编制相关分录？（2006年10月考题，改金额）答案：（1）原材料废品成本=800元（2）直接工资废品成本=360元（3）制造费用废品成本=240元 废品损失成本=800+360+240=1400元分录：借：废品损失 1400 借：原材料 400 贷：基本生产成本 1400 贷：废品损失 400借：基本生产成本 1000 贷：废品损失 1000练习6：资料：某车间3月份完工A产品300件，加工过程中发现不可修复废品15件，废品残值200元，应由责任人赔偿400元。生产成本资料如下：（05年考
12、试题） 直接材料 10 000 直接工资 5 000 制造费用 5 000 合计 20 000(元)废品损失率为15。要求：(1)计算废品损失成本。 (2)编制不可修复废品核算的会计分录。解：【类型6】约当产量法第一种：在产品完工率的计算 例题 P166-167，例题P169，有3种类型。练习7、A产品分为三道工序加工，工时定额50小时，第一工序20小时，第二工序14小时，第三工序16小时，各工序在产品数量分别为100件、200件、300件。要求：计算约当产量？ 答案： （2007年1月考题）工序完工率在产品约当产量110020%=20220054%=108330084%=252在产品约当产量=380件
