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1、中国合伙人观后感 中国合伙人这个电影公映快一个月了，听很多朋友 都说挺不错的，出于好奇，一向不太爱看电影的我，也在电 脑上看了一遍， 看完之后， 不免生出许多感慨，斗胆写出来， 与朋友们分享一下。 先说说成东青，孟晓骏，王阳这三个人，在学校时一个 是大家眼里的 “土鳖” 一个是雄心勃勃书香世家的“俊才” ， 一个是浪漫多情才华横溢的“浪漫骑士”，从资质上看，孟 晓骏，王阳要比成东青优秀的多，但为什么却是成东青成了 老板？成为“新梦想”的领袖？ 当然，你可以说是因为成东青是发起者，是他在被学校 开除之后，为生计所迫开了补习班，所以成为了“新梦想” 的老大。 但是，如果只是凭这一点，我觉得成东青的
2、老大位置是 坐不稳的，也许在新梦想创办之初就会夭折。我认为，成东 青确实有领袖特质，请看好，不是领袖气质，而是领袖“特 质”。 特质一，成东青是一个勇于担当的人。在孟晓骏王阳冲 撞老师引起众怒，被群而攻之的那一场戏里，孟晓骏和王阳 的反应是快跑，而成东青却挺身而出，把门挡住，阻止了大 家对他们的攻击。 在美国轰炸南联盟中国大使馆，群众向“新 梦想”进行冲击的时候，又是成东青，不顾危险，毅然冲出 与大家理论，哪怕负伤流血在所不惜，反观孟晓骏和王阳， 当时是没有这个勇气的。所以，一个勇于担当的人，是有做 领袖的资格的，无论他的决策对与错，其后果他必定要有勇 气承担才行。 特质二，成东青是一个有胸襟
3、的人，当然，这是指他前 期的时候，虽然在“新梦想”上市的问题上，他显示出了自 负强硬的一面，那也是一种质变的结果。我注意到在前期成 东青基本上没有对孟晓骏的各种规划说过“No”一直都是习 惯性的“ yes ，因为成东青信赖孟晓骏，也知道自己的能力 不如他，所以，他基本是放手让孟晓骏去做事的。并没有因 为孟晓骏的强势而出于自己的虚荣心去压制他，在前期新梦 想的成功来看，成东青的胸襟是非常宽广的。 一个领袖可以在才干上不如下属，这没什么可丢人的， 三国的刘备，文不如诸葛，武不及关张，但是一点都不妨碍 他做老大，做皇上。因为刘备是一个有胸襟的人，他不但可 以容人，也可以容物，他可以让一群比他更有才干
4、的人为他 去做事，这本身就是最了不起的事，反观诸葛亮，这绝对是 个人才，但他主政蜀国以后，蜀国人才凋零，无人可用，甚 至出现了”蜀中无大将，廖化做先锋“的局面。一个人的能 力再强又如何呢？只有带出一个优秀的团队才是王道，个人 能力再强也不过是个人英雄主义，那是最终要坏事的。 所以， 蜀国之忘，有人说亡于诸葛，也并非毫无道理。 另一个让我比较感慨的地方就是王阳结婚的时候，他说 的那几句话，前面的几句就不说了，最后一句”不要和最好 的朋友合伙做生意，“我想，应该令许多人都动容。创业打 拼的时候，真的是需要朋友兄弟之情的，因为中国人的传统 就是”打仗亲兄弟，上阵父子兵“，有困难的时候，需要用 友情和
5、亲情做凝聚力，来共克时艰。但到了一定的阶段，这 个友情， 就成了绊脚石， 成为了做事业的阻力了。事事都讲” 情“不讲”理“，肯定是不行的。 所以，一个企业过了创业的阶段，一定要把“理”搞明 白，也就是说要讲法规。不能以情代法。制定一个大家都要 遵循的法度，高于个人感情之上，每个人都去遵循并很好的 去执行。这样才不容易出现朋友反目的局面。 再一个感慨的地方就是成东青知道孟晓骏的功劳至伟， 很想表达一下自己的心意，有一场戏是成东青给孟晓骏买了 一座别墅，并把他的前女友找来，以为孟晓骏会喜出望外， 没想到却引起了孟晓骏的当场色变。弄巧成拙。 最后在美国， 成东青终于了解了孟晓骏的心思，为他工作过的实
6、验室捐 款，并把那个实验室以他的名字命名，这个举动虽然没有给 孟晓骏个人的利益带来好处，然而，却感动了孟晓骏， 原来， 尊严才是他想要的东西。 这个地方给我两个启示：一，老板真的特别需要了解下 属真正想得到什么样的东西。二，尊严比黄金更宝贵。虽然 说没钱是万万不能的，但有时候钱还真就不是万能的，人的 物质需求无论多大，毕竟总还是有限的，常常被老板忽视的 精神需求，有的时候更加被员工渴望。员工和下属不光是希 望在单位里有尊严，更加希望在社会上有尊严，能不能给他 们这份尊严，能不能让他们觉得因为在这样的单位工作有荣 誉感，这真的是很多老板需要考虑的问题。如果一个老板做 到了这几点，我想，这个老板是成功的，他的企业无疑也是 成功的。
