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1、运行工区管理人员职责分工一、组织机构区 长：张晋平副区长：王小平、田康 成 员：班组长以上人员二、管理人员岗位职责区长：工区的安全第一责任者;负责工区的各项管理工作，协调解决上下级的关系;全面负责工区日常工作，处理工区生产活动及日常各项活动的总体分工与组织决策，抓好班组日常管理制度的落实，井下安全生产质量标准化等日常性工作。安全副区长：负责全区的安全管理工作，向区长及上级有关部门汇报本区的安全管理工作；负责本区安全措施、制度、岗位操作规程的审核，负责各岗位保安责任制的落实情况；坚持“安全第一”方针，搞好本区职工的安全教育和技术培训，提高职工的自保和互保能力；协助区长参与矿安全例会，传达矿安全生
2、产目标及有关文件精神，总结和部署会议前后的安全工作；协助区长组织本区的安全例会，学习并总结煤矿安全生产类文件精神及传达学习有关安全文件精神，部署本区的安全管理工作；协助区长做好班组管理工作，指导岗位管理资料的收集、整理工作，总结岗位安全管理经验；了解掌握职工思想动态，做好不放心人的思想工作；经常深入岗位现场，检查岗位存在的安全隐患，及时组织相关人员处理隐患；督促及协助本区相关责任人完成区长交办的工作任务。机电副区长；负责本区机电管理工作；熟悉本区在用设备的数量、型号和状况，按规定检查机电管理和日常维修工作；制定包机设备制度，检修制度，及时配备、平稳劳动组织，提高工作检修质量达到完好标准；负责组
3、织每月30日风机切换工作。的统计分析事故，负责事故的追查，分析处理、检查机电事故防范措施执行情况；组织协助工区机电工的技术培训，技术考核工作及时提出机电工的配备使用情况，经常同区长碰头，重大问题共同研究决定；负责全区机电工作，布置安排机电检修任务，经常收集、研究分析解决机电不安全因素；加强安全教育，组织机电工安全会，检查总结分析安全存在的问题，坚持处理事故的“三不放过”；模范带头遵守安全制度，坚持安全第一的工作原则；经常深入现场检查上岗出勤，遵章守纪情况；当月要检查设备完好运转情况，亲自参加事故追查，提出处理意见。技术员：负责规程措施、设计的编制、审批、贯彻学习、考试工作。负责工区工程技术资料
4、的收集、整理、存档工作；负责职工培训、考试工作；完成区长安排的其它指令性任务。机电班长：协助机电副区长全面搞好工区机电设备的检修、维护、设备设施供电是否正常合理、各种材料计划的上报和领用工作，监督与考核电工，杜绝出现失爆现象，必须保证设备完好。完成领导交待的临时指令性任务。检修班长：协助机电副区长做好所管辖范围内设备的检修、维护、保养工作；负责设备配件计划的上报和领用工作；监督与考核岗位司机；完成领导交待的临时指令性任务。班长：班组安全生产的第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产、质量标准化、零星工程等工作，负责排查处理管辖范围内的隐患；完成工区安排的其它指令性任务和临时指令性任务。运行工区
5、各项管理制度为保证工区安全生产无事故，彰显以人为本，坚持安全第一的方针，保证人身安全和生命财产的不受损失从而确保工区的正常生产，确保工区安全工作的长治久安，实现安康、和谐区区，特制定以下安全管理制度一、管理制度劳动纪律1、员工迟到（下）、早退（上）扣除当日工分并罚款50元。2、政令不通，罚款100元。3、开会迟到罚款10元，不到罚款50元。4、酒后参加会议罚款100元（已提前通知）。5、班前会迟到罚款10元，未开班前会不准下井。6、值班室抽烟罚款50元,随地吐痰罚款50元。7、不允许穿戴工作衣进入值班室及会议室，违者罚款50元。8、开会手机铃响，罚款50元。9、会议期间睡觉罚款50元。10、会
6、场内不准喧哗，交头接耳或戏耍打闹，违者处罚50元。 11、公共场所不得顶撞领导，违者罚款500元，停工学习3天必须做出深刻检查，停工期间抄写工区规章制度（本制度11条）不少于10000字（停工期间按旷工论处）。12、职工酒后闹事，打架斗殴者，罚款1000元，工作期间发生打架斗殴者（井下）各罚款1000元，停工检查（不记工），做检查补交罚款后方可上班。因喝酒引发酒后闹事、打架斗殴事件时，对分管领导罚款200元。因喝酒不能下井、空岗、影响正常生产罚款500元，造成公共财产损坏或打架造成别人不能上班的，停工检查，赔偿受害者一切损失（包括医疗费）另追加罚款1000元。13、严禁酒后下井，否则罚款500
7、元。14、管理人员要坚守岗位、恪尽职守，造成失误每次罚款100元；弄虚作假、徇私舞弊扣200元/次。15、工区员工必须按规定出勤，造成空岗按旷工考核，并扣100元。16、材料员，办事员要认真履行自己的职责，造成失误，视情况给予50-200元的处罚。17、干部碰头会无故不到者扣100元。18、中午禁酒、晚上限酒（陪检除外），否则罚款500元。请销假制度1、职工有事要提前请假，请假要用专用请假条，严禁口头，电话请假。（注：请假三天以下先由班长批准再由分管副区长批准；请假三天以上先由班长签字再由分管副区长签字，最终由区长签字）2、班长不签字，一律不予准假。3、班长请假先由分管副区长批，再由区长批。4
8、、职工请假按规定程序履行完签字手续后，必须亲自将假条交给值班干部，值班干部在接到假条后必须在点名册上标记后生效。5、请假人员在履行完请假手续后由本人将请假条交到办事员处存期三个月。6、未履行请假手续私自休息的按旷工处理，责任自负。旷工考核制度1、旷工每天罚款100元，旷工罚款500元封顶，不享受当月奖金分配。2、除旷工扣款外，每旷工一天另扣当本人三天基准分，扣完为止。3、旷工超过两天的人员恢复工作前必须写出书面检查和保证书，找分管副区长、区长签字并在早会上做检查后方可上岗。4、办事员每天要把当日旷工人员的扣款金额记录在册，月底要进行汇总，报区长审核并公示。旷工、再上岗制度1、旷工5天以下人员再
9、上岗前必须写出书面检查，征得分管区长、区长同意，并在班前会上做出检查后方可再上岗。2、职工连续旷工5天或累计旷工10天者，本人再上岗前必须写出书面申请，由区长和分管矿领导签字并同意后方可复工。（半年之内出现两次旷工，旷工天数超过10天，工区不予受理，直接送交综合办公室）3、再上岗程序：本人写出书面检查、再上岗申请、分管副区长签字同意、区长签字同意、办事员处签再上岗协议、将检查交到分管副区长处并进行再培训（培训期间必须在工区内进行学习，作息时间和正常上班一样），合格后再由区长签字，方可上岗。“”管理制度1、每天早晨8：00必须参加工区早会，有事必须请假，会议由工区当日值班干部主持。参会人员为班组
10、长及以上人员。2、班组长以上管理干部必须在每天下午19：00参加工区班后碰头会，有事必须请假，会议由工区当日值班干部主持。3、“”迟到者罚款10元，不到者罚款50元。 4、早会程序：由当日值班长主持，并进行考勤及通报当日安全生产运行情况考核员通报当日各项任务完成情况，并做出考核情况班组长汇报各岗位的设备运行情况值班长安排当天工作任务分管领导做具体部署安排区长做最后总结5、班后会程序：参会人员签到各班组长汇报当日工作任务完成情况分管区长对次日工作进行安排区长做总结6、值班干部交接时必须当面交接各类记录台账，当天未完成落实的工作必须交给接班人员，交接班人员必须在相关的记录上履行签字手续后，方可进行
11、交接班。未进行交接班的罚款100元。7、未在班后碰头会签到表上签字的视为未参加会议，由当日值班干部进行考核，发现一次未考核的，对当日值班干部罚款50元。干部值班管理制度1、值班干部实行24小时值班制度，值班时间为8:00至次日8:00，严禁值班人员私自离开岗位，有事不能按时值班的，自行找人替代，出现空班空岗的对当日值班干部罚款200元。2、当日值班干部负责召开班后会和次日早会。3、值班干部全权负责协调处理来电有关事项，协调工作，不能处理的工作要及时上报，完成工区干部及上级领导安排的临时指令任务。4、值班干部必须了解当日各岗位工作进展情况和各种设备系统的运行情况，要做到心中有数，班前会详细安排，
12、做到任务有安排，安排有落实，落实有考核。5、发生事故后，值班干部必须积极协调组织人员进行事故处理，并要及时向分管副区长和矿调度室汇报，解决不了的，必须请示区长。 6、值班干部必须认真填写各类值班台帐，如出现空缺的罚款100元；7、值班干部负责当日所收发文件资料的收集及调度会精神的传达和贯彻工作。交接班管理制度1、交接班人员必须严格执行现场交接班，做到“面对面、口对口、你不来、我不走”，并在交接班记录本（单）上签字，不能出现代签现象。交接班后向值班室电话汇报到离岗情况，未按上述交接程序的罚款50元。2、对于无故迟下、早上，延误交班时间，对责任者罚款50元。3、交班人员要交清所管辖区域内的设备运转
13、、系统运行情况，未交接清楚的罚款50元。4、交班人员要交清施工现场的卫生情况，卫生不达标的不得交接班，否则对接班人员罚款20元。5、交班人员要交清现场设备运转的台账、记录，未做记录交接班的对交班人罚款10元，接班人罚款20元。6、交班人员要对本班设备存在的问题及其他当班解决不了的，要告知接班人员，否则罚款50元。7、交接班人员要交清工器具，因未交接清工器具而影响工作的各罚款50元。丢失工器具的照价赔偿。8、严禁酒后上班，违者罚款500元。干部下井管理制度1、干部下井带(跟)班工数不能低于矿规定工数,公休日按矿规定执行， 否则后果自负。2、下井必须深入现场解决实际问题，严禁出现混工和下井不到现场
14、的现象。3、在井下条件发生变化或特定时期，不能因下够矿规定工数而拒绝下井。造成空岗和工作失误按矿制度执行。扣责任者每次100元。4、每月必须完成矿规定的抓“三违”指标。5、每次下井时间不能少于3小时（陪检除外）。6、副区长以上的管理干部因个人原因影响工区的绩效考核的，按当月矿绩效考核的分值进行考核。二、安全管理制度现场管理1、皮带、溜子司机必须站着操作，严禁躺、坐着操作，保证手不离按扭，眼不离机头。否则，按岗位睡觉论处，一次扣100元，并按违章论处。2、需站在皮带机头处理事故时，必须闭锁皮带机开关及下一级电源，并设专人看守，否则扣500元/次。3、井下出现更换矿灯泡、带烟草、手机、打火机等，一
15、次扣500元，并按严重违章论处。4、发现酒后下井者，一次扣500元。5、工作面人员严禁躺或熄灭矿灯坐着，否则视同岗位睡觉，一次扣100元，班长三倍处罚，跟班干部六倍处罚，特殊情况例外。6、凡出现电缆未按规定吊挂而损坏电缆的责任者，扣损坏电缆责任人200元。7、为了防止各类事故的发生，生产过程中任何人不得甩掉各种保护，一经发现按矿“红线”管理相关规定考核相关责任人，并停工学习。8、严禁任何人乘坐皮带，否则按矿“红线”管理相关规定考核相关责任人，并停工学习。9、现场文明生产不达标的，罚当事人200元，并株连所有工区干部20-50元。事故分析制度1、有事故必须进行事故分析：人身事故、超过3小时的机电事故、重大责任事故由当日值班长牵头组织，必须有事故当事人、班组长、区长、副区长、区长参加，有事故通报，并要建立专门的事故登记台账。2、事故追查分析由发生事故区组负责组织人员进行追查，对发生的安全、生产、机电等事故，班后组织相关人员按“四不放过”（ 事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大群众没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过）的原则进行分析。3、事故追查分析要有记录，并将处理结果上事故台帐。4、对事故发生的直接责任者要按有关规定进行处罚，情节严重的要停工学习。5、通过对事故的追查、分析和处理结果通报全区，使广大
