《{JIT准时生产方式}HUAWEIJIT改善报告年总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{JIT准时生产方式}HUAWEIJIT改善报告年总结（74页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 对象从中试转生产；对象从中试转生产；对象从中试转生产；对象从中试转生产； 焦点从质量转效率；焦点从质量转效率；焦点从质量转效率；焦点从质量转效率； 试制何去何从？试制何去何从？试制何去何从？试制何去何从？ （终止（终止（终止（终止 难点难点难点难点 试制指导，以试制指导，以试制指导，以试制指导，以 常规常规常规常规 试制培训善后）试制培训善后）试制培训善后）试制培训善后） 2008年的转变年的转变 案例案例1：4线问题线问题 现场仍有现场仍有现场仍有现场仍有DFMDFM和工艺难点出现和工艺难点出现和工艺难点出现和工艺难点出现 4 4线线线线3 3天连续出现的虚焊问题天连续出现的虚焊问题天连续
2、出现的虚焊问题天连续出现的虚焊问题 ！ 解决方法不当；解决方法不当；解决方法不当；解决方法不当； 故障的错误判断和分析；故障的错误判断和分析；故障的错误判断和分析；故障的错误判断和分析； 调整时间长，摸索为主调整时间长，摸索为主调整时间长，摸索为主调整时间长，摸索为主 放火源头没有得到通知改放火源头没有得到通知改放火源头没有得到通知改放火源头没有得到通知改 善；善；善；善； 动用不必要的人力资源。动用不必要的人力资源。动用不必要的人力资源。动用不必要的人力资源。 工艺调整后的贴偏位工艺调整后的贴偏位工艺调整后的贴偏位工艺调整后的贴偏位 对称的焊盘对称的焊盘对称的焊盘对称的焊盘 不对称不对称不对
3、称不对称 的焊端的焊端的焊端的焊端 案例案例2 DFM DFM问题问题问题问题 工艺调整能力不足工艺调整能力不足工艺调整能力不足工艺调整能力不足 案例案例案例案例3 3：18 18 线的问题线的问题线的问题线的问题 QFP, SSOP QFP, SSOP 连锡连锡连锡连锡 曾出现曾出现曾出现曾出现0 0直通率的试制板直通率的试制板直通率的试制板直通率的试制板 贴片压力太大贴片压力太大贴片压力太大贴片压力太大 钢网设计不良钢网设计不良钢网设计不良钢网设计不良 工艺调整、补偿：工艺调整、补偿：工艺调整、补偿：工艺调整、补偿： 1 1。贴片压力：。贴片压力：。贴片压力：。贴片压力：2N 1N2N 1
4、N 2 2。回流温度：。回流温度：。回流温度：。回流温度： 150150160 160160160165165175175230230270270 150150160 160160160165165175175230230270270 147147152 152158158162162173173225225265265 147147152 152158158162162173173225225265265 调整后调整后调整后调整后 调整前调整前调整前调整前 3 3。链速修改：。链速修改：。链速修改：。链速修改：75mm/s 66mm/s75mm/s 66mm/s 调整后无故障！调整后无故障！
5、调整后无故障！调整后无故障！ 其他其他其他其他 表格中有时有些部分没有填（应该都填写）表格中有时有些部分没有填（应该都填写）表格中有时有些部分没有填（应该都填写）表格中有时有些部分没有填（应该都填写） 遗失（不完整）纪录表（遗失（不完整）纪录表（遗失（不完整）纪录表（遗失（不完整）纪录表（D D和总结篇没有）和总结篇没有）和总结篇没有）和总结篇没有） 问题（如问题（如问题（如问题（如C21C21飞料）没有分析和评语飞料）没有分析和评语飞料）没有分析和评语飞料）没有分析和评语 （所有报告的问题必须有处理或不处理的决策和依据评语）（所有报告的问题必须有处理或不处理的决策和依据评语）（所有报告的问题
6、必须有处理或不处理的决策和依据评语）（所有报告的问题必须有处理或不处理的决策和依据评语） 存在没有工程师批阅的情况（存在没有工程师批阅的情况（存在没有工程师批阅的情况（存在没有工程师批阅的情况（SSMIPL3-BSSMIPL3-B） 修改后的参数没有记录在相应的表中修改后的参数没有记录在相应的表中修改后的参数没有记录在相应的表中修改后的参数没有记录在相应的表中 问题案例问题案例 出现问题，缺乏分析和解决方法情况下还让试制通过，出现问题，缺乏分析和解决方法情况下还让试制通过，出现问题，缺乏分析和解决方法情况下还让试制通过，出现问题，缺乏分析和解决方法情况下还让试制通过， （1 1问题试制时由后工
7、序进行补焊，另两个问题没有进一步分析）问题试制时由后工序进行补焊，另两个问题没有进一步分析）问题试制时由后工序进行补焊，另两个问题没有进一步分析）问题试制时由后工序进行补焊，另两个问题没有进一步分析） 生产周期波动高达生产周期波动高达生产周期波动高达生产周期波动高达35%35% 直通率计算不清楚：直通率计算不清楚：直通率计算不清楚：直通率计算不清楚： 1515板，板，板，板，2 2板出问题板出问题板出问题板出问题99.86%99.86% 08020039 08020039 偏位共偏位共偏位共偏位共8 8片，每板有片，每板有片，每板有片，每板有5 5片。同类片。同类片。同类片。同类0802008
8、3 OK08020083 OK！ 为什么评为贴片机问题而批试制通过？为什么评为贴片机问题而批试制通过？为什么评为贴片机问题而批试制通过？为什么评为贴片机问题而批试制通过？ 问题案例问题案例 39140270 39140270 有有有有14%14%偏位，偏位，偏位，偏位，6%6%需要手工修补（移位调整）需要手工修补（移位调整）需要手工修补（移位调整）需要手工修补（移位调整） 试制板只有两块试制板只有两块试制板只有两块试制板只有两块 试制结果判断为试制结果判断为试制结果判断为试制结果判断为 通过通过通过通过 ！ 10070010 10070010 物料（物料（物料（物料（08050805）和焊盘（
9、）和焊盘（）和焊盘（）和焊盘（06030603）不配）不配）不配）不配 试制结果批为试制结果批为试制结果批为试制结果批为 通过通过通过通过 ！（没有反馈单板工艺）！（没有反馈单板工艺）！（没有反馈单板工艺）！（没有反馈单板工艺） 1212月份常规试制情况：月份常规试制情况：月份常规试制情况：月份常规试制情况： 总试制纪录总试制纪录总试制纪录总试制纪录 = 69= 69（5 5线）线）线）线）+ 31+ 31（1212线）线）线）线）= 100= 100 发现问题数发现问题数发现问题数发现问题数 = 39= 39（5 5线）线）线）线）+ 24+ 24（1212线）线）线）线）= 63= 63
10、问题分类：设计问题分类：设计问题分类：设计问题分类：设计2626（41%41%） 物料物料物料物料1111（17%17%） 工艺工艺工艺工艺1717（27%27%） 设备设备设备设备6 6（10%10%） 操作操作操作操作3 3（5%5%） 问题案例问题案例 12 12线组长都没有线组长都没有线组长都没有线组长都没有 工艺关注工艺关注工艺关注工艺关注 点的纪录，是抽样巧合还是忽略点的纪录，是抽样巧合还是忽略点的纪录，是抽样巧合还是忽略点的纪录，是抽样巧合还是忽略 纪录？（纪录？（纪录？（纪录？（5 5线情况约有线情况约有线情况约有线情况约有90%90%有记录）有记录）有记录）有记录） 分工与支
11、援分工与支援分工与支援分工与支援 顺序的合理性顺序的合理性顺序的合理性顺序的合理性 效率效率效率效率 1616名员工培训和能力名员工培训和能力名员工培训和能力名员工培训和能力 沟通、协调沟通、协调沟通、协调沟通、协调 工艺发现能力工艺发现能力工艺发现能力工艺发现能力 工艺调整能力工艺调整能力工艺调整能力工艺调整能力 纪录和总结报告纪录和总结报告纪录和总结报告纪录和总结报告 工作完整性工作完整性工作完整性工作完整性 5 5 线线线线12 12 线线线线 3 3 3 3 4 4 4 4 2 2 3 3 2 2 4 4 3 3 2 2 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 1 = 1 =
12、必须改正必须改正必须改正必须改正 2 = 2 = 可以接受可以接受可以接受可以接受 3 = 3 = 好，但可以再改进好，但可以再改进好，但可以再改进好，但可以再改进 4 = 4 = 很好很好很好很好 评分备注：评分备注：评分备注：评分备注： 最佳表现员工：最佳表现员工：最佳表现员工：最佳表现员工： 5 5线线线线 宋丽娜宋丽娜宋丽娜宋丽娜 1212线线线线 马彬（组长）马彬（组长）马彬（组长）马彬（组长） 1212线王连喜（新员工线王连喜（新员工线王连喜（新员工线王连喜（新员工 B B）表现不够理想）表现不够理想）表现不够理想）表现不够理想 教训教训 为什么有突破？为什么有突破？为什么有突破？
13、为什么有突破？1 1。做；。做； 。做；。做； 2 2。用心去做；。用心去做；。用心去做；。用心去做； 3 3。领导要求、监控。领导要求、监控。领导要求、监控。领导要求、监控。 功臣：功臣：功臣：功臣：杨荣祥，曾涛涛，孙齐杨荣祥，曾涛涛，孙齐 杨荣祥，曾涛涛，孙齐杨荣祥，曾涛涛，孙齐 再接再厉！再接再厉！再接再厉！再接再厉！ 5 5、1212线白班员工的学习态度也值得表扬！线白班员工的学习态度也值得表扬！线白班员工的学习态度也值得表扬！线白班员工的学习态度也值得表扬！ 3 3、5 5、7 7、9 9、1010、3 3月份共月份共月份共月份共6 6次次次次 启动会议启动会议启动会议启动会议 数据
14、采集，分析数据采集，分析数据采集，分析数据采集，分析 成立改善小组成立改善小组成立改善小组成立改善小组 工作小组成员工作小组成员工作小组成员工作小组成员 XXXX（组长）（组长）（组长）（组长） 罗奕（设备）罗奕（设备）罗奕（设备）罗奕（设备） XXXX（I.E.I.E.） 徐丰昂（工艺）徐丰昂（工艺）徐丰昂（工艺）徐丰昂（工艺） 严学文（生产）严学文（生产）严学文（生产）严学文（生产） 工作小组：工作小组：工作小组：工作小组：项目支持：项目支持： 项目支持：项目支持： 于洪兴（生产）于洪兴（生产）于洪兴（生产）于洪兴（生产） 杨永民（设备）杨永民（设备）杨永民（设备）杨永民（设备） 陈国湖（
15、调度）陈国湖（调度）陈国湖（调度）陈国湖（调度） 付云弟（库房）付云弟（库房）付云弟（库房）付云弟（库房） 曾涛涛（工艺）曾涛涛（工艺）曾涛涛（工艺）曾涛涛（工艺） XXXX（I.T.I.T.） 总负责人：总负责人：总负责人：总负责人：XXXX 管理支持：管理支持：管理支持：管理支持： XXXX 吴昆红吴昆红吴昆红吴昆红 徐赤徐赤徐赤徐赤 杨荣祥杨荣祥杨荣祥杨荣祥 1 1。生产模式。生产模式。生产模式。生产模式/ /设备配置优化设备配置优化设备配置优化设备配置优化 2 2。排产调度优化。排产调度优化。排产调度优化。排产调度优化 3 3。工艺。工艺。工艺。工艺 / / 设备应用优化设备应用优化设备应用优化设备应用优化 4 4。运作。运作。运作。运作 / / 后勤优化后勤优化后勤优化后勤优化 5 5。设备性能维护优化。设备性能维护优化。设备性能维护优化。设备性能维护优化 生产效率提升责任分工生产效率提升责任分工生产效率提升责任分工生产效率提升责任分工 严学文严学文严学文严学文 XXXX 张华清张华清张华清张华清 罗奕罗奕罗奕罗奕 徐丰昂徐丰昂徐丰昂徐丰昂 最初构思计划最初构思计划最初构思计划最初构思计划 自动化程度情况自动化程度情况自动化程度情况自动化程度情况 自动化效率情况自动化效率情况自动化效率情况自动化效率情况 3 3线线线线 1111线线线线 1212线线
