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1、第1页,流程名称：材料设备招标流程流程编号：2.2.3流程拥有者：规划技术部,时间,规划技术部,高层领导,工程管理部,编制项目总体采购计划,开始,启动单项采购程序,审批,编制招标文件,A,1,4,5,对拟邀标单位的评审报批,审批,6,3,8,7,10,11,9,资财部,提出预选邀标单位,供应商数据库,2,通知入选的拟邀标单位,9,审核,工程项目部,战略发展部,提供施工技术要求,采购策划,提交材料设备申请计划,审批,成本组复审,设计组提出技术要求,发放标书,备案,审核,审核,第2页,流程名称：材料设备招标流程流程编号：2.2.3流程拥有者：规划技术部,时间,规划技术部,高层领导,工程管理部,资财
2、部,工程项目部,战略发展部,13,组织答疑,A,A,踏斟现场,接受投标书样品,组织评审、初选,发出中标通知书,组织合同谈判,17,18,审批,组织会签,12,14,15,16,19,审核,参加会签,参加会签,审核,审批,签订合同,20,第3页,流程名称：材料设备招标流程流程编号：2.2.3流程拥有者：规划技术部,时间,规划技术部,高层领导,工程管理部,资财部,工程项目部,战略发展部,月资金计划,提交每月材料需求单,通知供货商修理退货换货,供货商索赔,A,21,25,复验,材料设备进场检验,不合格,合格,资金计划备案,资金支持,27,22,发出材料设备到货通知,24,后评价和项目总结,催交监造,
3、发出材料设备发货通知,付款,23,26,28,第4页,流程名称：材料设备招标流程说明流程编号：2.3.3流程拥有者：规划技术部,第5页,流程名称：材料设备招标流程说明（续）流程编号：2.3.3流程拥有者：规划技术部,第6页,流程名称：材料设备招标流程流程编号：2.2.3流程拥有者：规划技术部,时间,规划技术部,高层领导,工程管理部,开始,启动单项采购程序,审批,编制招标文件,审批,资财部,提出预选邀标单位,供应商数据库,通知入选的拟邀标单位,项目部,战略发展部,审核,备案,提交B类材料设备申请计划,发放标书,总包单位,审核,审核,踏斟现场答疑,接受标书,开标评标,设计组参与答疑,参加,参加,参加,评标结果,签订合同,审批,
