建筑工程管理 框架层脚手架专项施工方案

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1、建筑工程管理 框架层脚手架专项施 工方案 建筑工程管理 框架层脚手架专项施 工方案 溆浦大盛裕丰花园 8#、9#、19#楼手架工程溆浦大盛裕丰花园 8#、9#、19#楼手架工程 安 全 专 项 施 工 方 案 编制人: 审核人： 审批人： 湖南创高建设有限公司裕丰花园项目部 编制时间： 2012 年 03 月 02 日 目录目录 外墙脚手架施工方案-1- 第一章、工程概况-1- 一、工程概况-1- 二、施工要求-1- 三、技术保证条件-2- 四、现场施工平面图-3- 第二章、编制依据-4- 一、施工图纸-4- 二、主要的规范、规程、标准-4- 第三章、施工部署-6- 一、组织机构上岗人员一览表

2、-6- 二、项目管理人员职责-7- 三、总体设计思路-11- 第三章、施工计划-12- 一、施工进度计划-12- 二、材料与设备计划-13- 第四章、施工工艺技术-15- 一、技术参数-15- 二、工艺流程-15- 三、施工方法-16- 四、检查验收-24- 第五章、施工安全保证措施-26- 一、组织保障-26- 二、技术措施-27- 三、监测监控-29- 四、应急预案-31- 第六章、劳动力计划-33- 一、专职安全生产管理人员-33- 二、特种作业人员-33- 第七章、计算书及相关图纸-34- 第一节钢管落地脚手架计算书-34- 第二节型钢悬挑脚手架(扣件式)计算书-47- 外墙脚手架施工

3、方案外墙脚手架施工方案 第一章、工程概况第一章、工程概况 一、 工程概况一、 工程概况 本项目地处溆浦县城北开发新区， 位于张家湾路与低庄路交汇处， 现施工的12#栋为框 混结构，预应力管桩基础上做钢筋混凝土独立基础及基础梁，建筑面积约为3311； 层高1 层为4.75m，其余标准层层高为3.0m 总工期180 天。 工程项目由溆浦大盛房地产开发公司投资建设， 湖南金鼎建筑设计研究院承担勘察 设计，怀化市建设工程监理有限公司监理，湖南创高建设有限公司组织施工；由周绍志 担任项目经理，张志钢担任技术负责人；周卫星担任专职安全员；确保该项目安全无事 故，创市级文明工地达标。 二、 施工要求二、 施

4、工要求 1、确保脚手架在使用周期内安全、稳定、牢靠。 2、脚手架在搭设及拆除过程中要符合工程施工进度要求。 3、操作人员需取得特殊作业人员资格上岗证。 三、 技术保证条件三、 技术保证条件 1、安全网络 2、脚手架的搭设和拆除需严格执行该专项施工方案。 四、 现场施工平面图（附后）四、 现场施工平面图（附后） 第二章、编制依据第二章、编制依据 一、 施工图纸一、 施工图纸 序号名称栋号 1单体建筑施工蓝图12#栋 二、 主要的规范、规程、标准二、 主要的规范、规程、标准 序号名称备注 1建筑结构荷载规范GB50009-2001（06 年版） 2建筑地基基础设计规范GB50007-2011 3混

5、凝土结构设计规范GB50010-2010 4钢结构设计规范GB50017-2003 5建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 6建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 7建筑施工安全检查标准JGJ59-99 8危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987 号文） 9建筑施工脚手架实用手册2010 版 10低合金高强度结构钢GB/T1591 第三章、施工部署第三章、施工部署 一、 组织机构上岗人员一览表一、 组织机构上岗人员一览表 序号姓名 性 别 职务/工种证书编号职责备注 1总经理全面负责 2副经理安全技术 3架子工班长现场负责人 4材料员材料供应 5质安

6、员检查验收 6架子工登高作业 13架子工登高作业 14架子工登高作业 15架子工登高作业 16架子工登高作业 17架子工登高作业 18 19 20 21 22 23 24 25 26 外架子搭设由外架工长组织实施，其他人员配合施工；所有人员必须持证上岗。 单体脚手架工程搭设阶段计划投入架子工 6 人，维护阶段计划投入架子工 2 人，拆 除阶段计划投入架子工 6 人，具体可按工程总体进度进行人员调整，以满足工程施工需 要。搭设阶段安排 1 名放线工配合施工。 外架施工所需材料、劳动力计划均由外架工长负责编制，材料员、劳职员负责组织 进场。由外架工长负责做好岗前三级教育和班前技术交底。 二、 项目

7、管理人员职责二、 项目管理人员职责 成立以总经理牵头的项目管理班子，听从项目部的统一指挥，做到分工明确，责任 到人，一抓到底，树立公司形貌，创企业品牌，确保施工质量、安全目标的实现。 成立以总经理牵头的项目管理班子，听从项目部的统一指挥，做到分工明确，责任 到人，一抓到底，树立公司形貌，创企业品牌，确保施工质量、安全目标的实现。 1. 经理岗位职责1. 经理岗位职责 对企业或工程项目的施工质量和安全生产、劳动保护负全面领导责任。 (1) 主持贯彻国家，地方，行业的施工质量、安全生产方针，政策，法规，标准和 各项规章制度，主持贯彻执行上级有关安全生产文件，通知的工作。 (2) 主持建立工程项目的

8、施工质量、安全生产保证体系的主持制定相应的各项质量 监督和安全生产管理标准，制度，办法和实施细则，并主持监督其实施。 (3) 主持经营管理，接洽业务，保证资金正常运转，确保后勤保障工作一步到位。 (4) 主持安全生产领导小组的工作，定期的安全生产检查和研究解决存在的问题， 确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位。 (5) 定期向企业上级质量、安全管理部门报告项目安全生产情况和措施。 (6) 主持重大质量、安全事故，及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措 施的工作，不得有任何的隐瞒，虚报和拖延不报情况发生。 2. 副经理岗位职责2. 副经理岗位职责 协助经理组织和领导项目质量监督和安全生

9、产， 并对工程项目的施工质量和安全生 产负责直接领导责任。 (1) 认真贯彻国家、地方、行业的质量、安全生产方针、政策法规、标准和各项规 章制度，贯彻执行上级有关安全文件、通知。 (2) 组织领导工程项目的质量检查和安全生产教育和培训，考核工作（包括外协施 工队伍） 。 (3) 主持制定年、月施工质量和安全生产计划，组织各有关部门解决施工安全生产 计划的有关问题，并主持监督其实施。 (4) 主持研究编制重大工程项目，重大科技发展和技改项目以及其他重大任务的施 工组织设计及安全施工生产方案的技术措施。 (5) 负责对工程项目的全面质量管理和安全生产管理机构的领导工作，支持质安管 理人员的业务工作

10、，认真听取，采纳有关项目管理工作的合理化建议，抓好并 确保安全生产保证体系的正常运转。 (6) 组织解决生产施工中发现的质量、安全隐患，在发生质量、安全和伤亡事故时， 负责事故现场保护，职工教育和防范措施落实。 3. 总工程师岗位职责3. 总工程师岗位职责 对工程项目质量管理、安全生产和劳动保护的技术工作负总的责任。 (1) 主持贯彻国家，地方和行业有关的质量、安全技术法规和标准，主持项目安全 技术标准实施细则的编制和审定工作。 (2) 主持项目的质量、 安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策 （定） 中的技术可靠性。 (3) 在主持组织编制和审定安全生产技术措施。 (4) 主持对

11、职工进行质量、安全技术教育和培训工作，主持重要项目的质量、安全 技术交底工作。 (5) 主持对质量、安全技术措施情况的检查，组织定期检查并及时解决工作中所存 在的技术问题。 (6) 主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。 (7) 参加重大质量、安全隐患，质量和安全伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴 定意见和改进措施。 (8) 主持和组织领导有关施工质量、生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。 4. 财务部门安全生产职责4. 财务部门安全生产职责 (1) 贯彻执行会计法及会计人员工作规则 ，以财会法规和会计规则为准绳， 建立良好的工作秩序。 (2) 严格执行党和国

12、家的财经政策，监督财经法规的执行情况，对于违反财经纪律 的情况及时上报，采取措施，堵塞漏洞。 (3) 强化财务管理，加强会计人员的控制，监督和决策的作用，搞好会计基础工作 和会计核算工作。 (4) 按照会计制度的规定，做好记账、算账、报账工作，使会计工作规范化。 (5) 认真做到凭证、单据手续齐备，各种原始凭证、记账凭证合格整齐，记账及时 准确，字迹整齐，帐证、帐帐、帐表相符。 (6) 协助有关部门抓好计量、检测、材料、工时、能源的消耗定额，做好各项原始 记录、实物验收几盘盈、盘亏工作。 (7) 认真反映单位盘亏情况，运用现代管理知识开展成本、利润指标预测工作，为 各级领导的生产经营提供可靠的

13、数据，当好参谋。 5. 办公室主任岗位责职5. 办公室主任岗位责职 (1) 负责及时了解和掌握经理部生产经营等方面的情况，综合分析整理，报经理部 领导，当好参谋。 (2) 负责督促检查各班、组、队对经理部领导决议指示和命令的贯彻执行的民政部 并及时汇报。 (3) 负责经理部综合文件，总结的拟稿，做好各种会议记录资料归整工作。 (4) 负责经理部发文、电的送审、登记、编号、打字、办理上级来文电的呈批，转 送保管和日常文件处理工作。 (5) 负责经理部各种文件的立卷、归档，作好档案管理工作。 (6) 负责经理部日常经营性来往接待、陪送等礼议工作。 (7) 对经理部领导负责，做好办公室办内外勤及领导

14、交办的其它工作。 6. 工长安全生产职责6. 工长安全生产职责 (1) 认真反映落实各项规章制度，落实上级制定的质量安全技术措施。加强施工现 场管理。 (2) 组织工人学习安全技术操作规章和规章制度，做好班前质量安全技术交底，坚 持交任务和同时交质量安全要求，检查和监督到班组，安全作业；认真做好三 级教育工作。 (3) 正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班开展安全活动。 (4) 对施工现场搭设的脚手架，井架和安装的电器机械设备等安全防护装置组织验 收，合格后方能使用。 (5) 监督检查“自检、互检、交接检”三检制度的落实情况，配合上级部门做好定 期或不定期质安检查，及时办理验

15、收手续。 (6) 发生工伤事故立即组织抢救，迅速上报,保护现场并实事求是向上级江报事故情 况参加事故调查和处理。 7. 班组长安全生产职责7. 班组长安全生产职责 (1) 组织班组作业、模范遵守施工质量和安全生产规章制度。 (2) 安排生产任务时，认真进行质量安全技术交底严格执行本工程安全操作规程， 有权拒绝违章指挥。 (3) 班前班后要检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 (4) 切实抓好“自检、互检、交接检”三检制度工作，配合工长和上级部门做好定 期或不定期质安检查，并及时办理验收手续。 (5) 组织班组质量安全活动，开好班前生产会，并根据作业环境和职工的思想素质， 技术状况

16、合理分配生产任务。 (6) 发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。 8. 工人安全生产责任制8. 工人安全生产责任制 (1) 自觉遵守劳动纪律和各项安全生产规章制度。 (2) 严格执行安全操作规程，不违章作业，有权拒绝违章指挥。正确使用劳动保护 用品和安全防护装置，注意爱护保养好工具设备。 (3) 认真做好“自检、互检、交接检”三检制度工作，配合组长和上级部门做好定 期或不定期质安检查，并及时办理验收手续。 (4) 参加各项质量安全活动，提出改进质量安全管理，消除事故隐患和建议。 (5) 认真学习本工种安全操作规程和施工技术。 (6) 发生工伤事故，及时抢救并保护好现场，同时向上级汇报。 三、 总体设计思路三、 总体设计思路 本工程考虑到施工工期、质量和安全要求，故在选择方案时，应充分考虑以下几点： 四、架体的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。 五、在规定的条件下和规定的使用期限内， 能够充分满足预期的安全性和耐久 性。 六、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。 七