国际货运培训资料.ppt

上传人:caoka****i345 文档编号:154319251 上传时间:2020-12-06 格式:PPT 页数:65 大小:2.79MB
返回 下载 相关 举报
国际货运培训资料.ppt_第1页
第1页 / 共65页
国际货运培训资料.ppt_第2页
第2页 / 共65页
国际货运培训资料.ppt_第3页
第3页 / 共65页
国际货运培训资料.ppt_第4页
第4页 / 共65页
国际货运培训资料.ppt_第5页
第5页 / 共65页
点击查看更多>>
资源描述

《国际货运培训资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国际货运培训资料.ppt(65页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、物流管理,国际货运管理,Logistics Into Competitiveness,本章结构,国际运输概论 国际班轮航线基础知识 国际集装箱运输业务知识 国际运输运价管理 国际货物运输相关法规知识,Logistics Into Competitiveness,国际运输产生的背景-现代物流的国际化,机会:市场的全球化 越来越多的生产经营活动和资源配置过程开始在整个世界范围内进行; 以国际互联网为基础的电子商务的推动。 风险与挑战:物流的复杂化 产品与服务范围的不断扩展; 产品的生命周期越来越短; 全球市场的成长和全球供销渠道的大量增加。,Logistics Into Competitivene

2、ss,企业的国际化战略,Logistics Into Competitiveness,物流国际化的表现,生产经营的国际化 生产经营领域的国际化产生的物流需求即是国际化的物流。 物流领域本身的国际化 越来越多的跨国物流公司开展综合物流业务,从而实现国内物流和国际物流的一体化,或者进口物流和出口物流的一体化。 国际物流的含义 国际贸易物流(狭义的国际物流) 非贸易国际物流:国际展览与展品物流,国际邮政物流等 国际物流投资 国际物流合作 国际物流交流,Logistics Into Competitiveness,国际物流的特点,Logistics Into Competitiveness,国际物流的

3、特点,Logistics Into Competitiveness,国际物流的主要参与者,Logistics Into Competitiveness,国际物流系统的运作模式,典型运作模式,国际物流结点自由贸易区、保税区和出口加工区,Logistics Into Competitiveness,国际物流连线,Logistics Into Competitiveness,国际物流网络,Logistics Into Competitiveness,境外集货中心选点原则,该地区有较发达的内陆运输系统; 该地区是世界级港口,有多家航运公司提供至 中国主要港口的海上运输; 该地区有发达的空运系统,与中国

4、主要城市开 辟有直接航线; 从现有供货商的分布来看是较优的选址; 所在国国际形象好,与中国贸易密切; 可方便地将货物转运至世界主要贸易地区; 公司已经在该地区设有分支机构。,Logistics Into Competitiveness,进口口岸的选点与布局,选点原则 有国内一流海港,来自世界主要贸易区的多条航线; 有国内一流国际空港,有通往世界主要贸易区的直达航线; 有内陆集装箱货运站; 属国内经济较发达地区,某国际分销企业网销售的货物在当 地有一定的消费能力; 是某国际分销企业网首批商业网点候选地区; 是铁路运输枢纽; 有多条高速公路或至少国道通过; 该地区教育水平高,能寻找到适合维持网上服

5、务的工作人员; 地区的政府机构对物流行业的发展有一定迫切要求,可能提 供某些优惠政策; 在当地有分支机构,Logistics Into Competitiveness,选点参考口岸,Logistics Into Competitiveness,国内优选物流区域中心城市,Logistics Into Competitiveness,国际物流网络规划与建设(1),境外集货 主要委托境外物流合作伙伴完成。,Logistics Into Competitiveness,国际物流网络规划与建设(2),境内接货分拨系统,步骤1:接海运货物,检验,完成与海运承运人的货物交接工作; 步骤2:通关; 步骤3:接

6、来自国内供货商的货物; 步骤4:如果需要集装箱拆箱或货物需要整理,则简单整理后存入物流中心仓库;如果不需要,则直接仓储;如无须仓储则转至步骤5 步骤5:货物出库作业,包括简单再包装等; 步骤6:区域内配送作业,将货物分拨至区域内城市分拨中心。,Logistics Into Competitiveness,物流企业的国际化运营,面临的竞争环境,Logistics Into Competitiveness,物流企业的国际化运营策略,Logistics Into Competitiveness,进出口业务的基本业务流程,出口运作程序,Logistics Into Competitiveness,进口

7、运作程序,Logistics Into Competitiveness,Logistics Into Competitiveness,国际班轮航线管理基础知识,海运组织机构 承运人(CARRIERS) 拖运人(SHIPPERS) 收货人(CONSIGNEES) 货运代理人(FORWARDERS),主要工作内容 Transport Clearance Insurance Delivery to the buyer,国际班轮航线管理基础知识,海运商船:商船按经营方式分为 班轮(LINER) 租船(CHARTER) 按运输对象分: 客船和货船(CARGO SHIP) 货船又可分: 干货船,液体船(W

8、ET CARGO SHIP) 成组船(UNITIZED SHIP) 集装箱船是成组船一类,Logistics Into Competitiveness,国际班轮航线管理基础知识,海运班轮运价有 1,班轮公会运价 2,非班轮公会运价(例如:COSCO) 3,双边(船货双方)运价 习惯上我们称班轮运价为海运费,事实上仅指船沿到船沿的费用,即基本费率。,Logistics Into Competitiveness,国际班轮航线管理基础知识,海运附加费 SURCHARGES 1,燃油附加费(FAF) 2,港口附加费 3,超常,超重附加费 4,变更卸货港附加费,Logistics Into Compet

9、itiveness,国际班轮航线管理基础知识,Buyer,Seller,EXW,FCA,CPT,CIP,FOB,CFR,CIF,FAS,DES,DEQ,DDU,DDP,Cus- toms,Logistics Into Competitiveness,INCOTERMSinternational chamber of Commerce terms 国际商会国际贸易术语解释通则,国际班轮航线管理基础知识,Logistics Into Competitiveness,国际班轮航线习惯分类 按运输对象: 普通杂货 集装箱 航线 客运 按运行组织: 多港挂靠直达 干支结合分程运输 按所跨区域: 沿海、近

10、洋、远洋运输航线 按航行线路轨迹: 来回式、环状况航线,国际班轮航线管理基础知识,Logistics Into Competitiveness,国际班轮航线基本参数 航线距离 发船间隔时间 航线往返航次时间 航线平均装卸总定额(决定船舶在港时间) 航线货流总量(杂货单位用吨,集装箱用TEU) 货流方向不平衡系数 货流时间不平衡系数 航线货物平均运距(货物周转量/货流总量),国际班轮航线管理基础知识,Logistics Into Competitiveness,国际班轮航线船期表 AWE Closing SI FCL ETD/ETA,国际集装箱运输流程,Logistics Into Compet

11、itiveness,海运主要单证(出口),Logistics Into Competitiveness,1、托运单/定倉单(Booking Note B/N) ,即定舱委托书,指托运人(发货人) 根据贸易合同条款和信用证条款填写的向承运人或其装货港的船方代理人 办理货物托运的单证 2、装货单 (Shipping Order S/O),即船公司或代理在接受托运人的托运申 请后由托运人或货代向船方交货的凭证. 3、收货单 (Mates Receipt M/R)(货物装船后,承运船的大副签给托运人 表示收到货物并已经装船的凭证. 此份单证承运人签给托运人,托运人持此 单,付清预付运费,向承运人换取正

12、本已装船提单 4、装货清单(Loading List) ,船上大副将全船的所装货物按性质和靠港顺 序整理的装货总清单,以便编制积载图.,海运主要单证(出口),Logistics Into Competitiveness,5、货物积载图(Stowage Plan S/P) , 大副根据货物装运要求,和船舶的性能编制的货物在船上的具体舱位,并详细表明货物的名称,重量,数量,目的港等情况. 6、装货清单 ( Manifest M/F),又称舱单,根据收货单或提单,按目的港分票编写的船长签署的全船出口货物的汇总清单,它是向海关申请检验放行的依据. 7、提单 (Bill of lading B/L) 8

13、、空箱交接单(Equipment Dispatch Order EDO),海运提单(B/L),Logistics Into Competitiveness,提单是指一种用以证明海上货物运输合同和货物已由承运人接管或装船,以及承运人据以保证交付货物的单证。 性质: 1, 货物收据(RECEIPT)(承运人或其代理出具给托运人的证明已收到或接管提单所列的货物) 2,物权凭证(TITLE) 3,运输合同的证明(EVIDENCE OF CONTRACT),海运提单种类,Logistics Into Competitiveness,1,提单种类 按收货人抬头(填写方式不同分类为 记名提单(Straigh

14、t B/L) (收货人一栏内已具体填写特定的人或公司名称的提单) 不记名提单(Bearer B/L) (无具体指定收货人) 指示提单 (Order B/L) (具名To order of xxx(记名提示), 或者To order (空白指示) 指示提单转让时有两种背书方式: 空白背书(Endorsed by blank ) 仅仅体现背书人(提单转让人)印签。 记名背书(+Endorsed to the order of sb. ) 除体现背书人(提单转让人)印签外,还体现被背书人(提单受让人)印签,海运提单种类,Logistics Into Competitiveness,2,有无对货物外表

15、状况的批注 清洁提单 (Clear B/L) 不清洁提单(Unclear or Foul B/L) -解决方法 -保函(Letter of Indemnity) -修补货物,海运提单种类,Logistics Into Competitiveness,3,运输方式 直达提单(Direct B/L) 转运提单(Transshipment or Through B/L) 联运提单 (Combined Transport B/L),海运提单种类,Logistics Into Competitiveness,4, 使用有效性 正本提单 (Original B/L):承运人的正式签字并有签发日期 副本提单(Copy B/L): -Copy or Not negotiable 5,运费付费 预付费提单( Freight Prepaid B/L) 到付费提单 (Freight collect B/L),提单内容和条款,Logistics Into Competitiveness,提单的正面内容 必载事项 正面条款: 确认条款(在提单右下角) 承诺条款(在提单左下角) 签署条款(在提单右下角) 参考样本,提单内容和条款,Log

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号