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1、 甘肃澳华建筑规划设计有限责任公司经营管理规定二0一六年一月编制说明为推动公司转型升级，适应社会市场经济发展需求，建立行之有效的经营管理制度，充分调动公司全体员工的积极性和创造性，发挥公司的人才优势和资源优势，促进科技成果转化为生产力，保证设计、监理等技术服务工作稳步发展，规范生产组织、质量控制、经营管理等工作的有序开展，在总结过去几十年公司经营管理经验的基础上，特制定2016年经营管理规定 。第一章 总则一、总则、实施各院（公司）独立经营，按总公司与各院（公司）按一定比例分成包干”，总公司各经营部门主要负责对公司日常行政事务、协调督查工作，各生产部门要以部门为单位独立经营，建立自己的市场，营
2、造自己的企业文化，组建自己的队伍，形成自己的管理模式，基层单位重点做好具体工作。2、公司领导、各设计院院长及监理公司经理为脱产领导，其中公司领导实行一人一职兼生产人员，其余人员均为生产人员。3、2016年初总公司与各生产部门签订的责任书严肃执行、保持不变，年底超欠额度按规定严肃奖罚，不打折扣。完不成年度签订任务者，宽限至次年元月15日。4、新制定的经营管理规定从2016年1月1日起执行，原生产部门签订的合同项目延续，生产部门盈亏归原部门，保持连续性。5、2016年为公司技术质量年，要让公司设计、监理上水平，创品牌。不断提高设计、监理技术水平，以技术促质量，以质量求生存。2016年公司监理水平及
3、质量要紧跟资质达到甲级水准，设计在资质升甲的同时，水平质量同步甲级。6、各生产部门实行独立经营、独立核算、自负盈亏，从2016年开始承接的项目按此规定执行，总公司按各部门实收费提留经营管理费，其中设计所35%：65%；监理公司33%：67%，下拨各生产部门。按公司相关规定审批管理支付。总公司比例包含内容如下：序号名称百分比(%)备注1总公司管理层年薪4%-4.3%2外聘费4%-5%3办公、财务业务费1%4福利费1%-1.2%5劳保费0.2%-0.3%6职教费1.5%-2%7书报费0.3%-0.4%8通信费0.05%9水电费、暖气费、房租1.5%-2%10职工取暖费1.5%-2%11风险金3%-
4、5%法定公益金、任意盈余公积金、法定盈余公积金12利润10%13办公财务人人员工资1.8%-2%14办公耗材0.1%-0.2%15设计保险0.1%16保险金0.2%工伤、大病医疗、失业、残保金17不可预见费1%-2%18网络维护0.3%-0.5%19合计31.55-38.25%（不包含不可预见费）备注：（1）总公司管理层4.3%包括：董事长、总经理、管理公司经理、设计公司经理、监理公司经理工资（其中总经理兼任三个公司任意一个职位）。公司管理层工资按2016年公司经济指标3580万元计算，公司管理层工资计算详见第七章人员工资计算办法。（2）外聘费5.1%包含内部注册津贴及外聘费用，其中内部注册津
5、贴24万/年，外部聘用费用，一级建筑师3人，35.6万/年；一级结构师2人，10万/年；注册设备师2人，33万/年；注册城市规划师4人，20万/年；注册造价师5人，12.5万/年；注册监理工程师14人，35万/年；其他职称聘任10万/年。合计：180.1万元）（3）2016年年底，根据运行情况，对5%的风险金和10%的利润做适度调整。7、总公司承担董事长、总经理、管理公司经理、监理公司经理、设计公司经理、办公、财务人员工资，注册师外聘费、内部注册津贴、总公司与管理公司业务费、职工福利费、职工劳保费、职教费、书报费、内部通讯费、办公楼及驻外地办公场地房租、水电暖，职工取暖费、风险金（法定公积金、
6、法定公益金、任意公积金）、股东分红、管理公司办公耗材、设计保险、保险金（大病医疗保险金、残保金、工伤保险金、失业保险金）、行业会费、网络维护费。除上述费用外，其他发生的一切费用均由各生产部门承担。8、管理公司、设计公司、监理公司、招标代理公司、创作室、房地产开发公司、地勘公司、晒图室执行独立核算，自负盈亏，各所（公司）盈余部分按照本年度50%:30%:10%:10%分配，其中总公司提留50%（用于总公司三金及分红），剩余部分各院（公司）提留30%的发展风险基金，10%的分红（用于部门内部分红），10%的奖金（报董事会批准后，方可使用）。各所（公司）盈利和亏损结转到次年。第二章 机构设置及人员岗
7、位设置一、机构设置总公司下设设计院、监理公司、管理公司（一）管理公司1、综合室2、财务室3、网络室（二）设计院 1、设计一所 2、设计二所3、设计三所4、地勘公司5、创作公司6、晒图公司7.总工办（三）监理公司1、监理一公司2、监理二公司3、监理三公司4、招标代理与造价公司5、房地产开发公司二、岗位及人员设置公司董事会根据公司实际设置人员岗位。（一）公司领导岗位1、董事长2、总经理3、董、监成员4、党支部书记（兼）5、工会主席（兼）6副总经理(二)中层正职领导岗位1、设计院院长2、管理公司经理3、监理公司经理4、设计一所至三所所长5、监理一至三公司经理6、招标代理公司经理7、地质勘察与测绘公司
8、经理（三）中层副职岗位1、设计一至三所副所长3、设计一至三所总工4、监理一至三公司副经理5、监理一至三公司总工6招标代理公司副经理 (四)基层管理岗位1、财务室主任2、综合室主任3、晒图公司经理4创作公司经理（五）管理人员岗位1、综合室人员岗位（13人）（1）文秘档案秘书（1人）（2）注册职称秘书（1人）（3）技术档案图书管理员（1人）（4）物业管理员（1人）（5）网络管理员（2人）（6）司机（5人）（7）门房（1人）（8）保洁（1人）2、财务室人员岗位（5人）（1）会计（1人）（2）出纳（3人）（3）统计员（1人）第三章 岗位聘任及专业职称聘任一、2016年岗位聘任（一）董监董事长：周保年名
9、誉董事长：张学武总经理：刘学昌监事长：张祁山副总经理：曾晓燕 张祁山 高继华 徐 峰 杨兴山 闫威年 赵 生董事会：周保年 张学武 刘学昌 曾晓燕 高继华 杨兴山 赵 生监事会：张祁山（技术总监）闫威年（行政总监）徐 峰（财务总监）党支部书记：刘学昌（兼）工会主席：曾晓燕（兼）（二）管理公司管理公司经理：曾晓燕1、综合室综合室主任：王希军文秘秘书：杨 珺注册秘书：包永军技术档案图书管理员：李梦洁物业管理员：顾明斌司 机：桑贤德 赵建军 李建文 张明亮 史志鹏门 房：王 虎2、财务室财务室主任： 出 纳：刘生荣 鲁奋龙 统计员：张东山3、网络室网络管理员：李长征 王雪龙（三）设计院设计院院长：张
10、祁山副院长：高继华 徐 峰1、设计一所所 长：高继华副所长：王军田总 工：任 刚2、设计二所所 长：张祁山副所长： 叶文博总 工：王聪贻3、设计三所所 长：徐 峰副所长：宋志勇总 工：李科学4、创作公司经 理：郭登年5、地勘公司经 理：赵 生6、晒图公司经 理：雷发辉7、总工办总工办主任：李有智孙荥威 薛建玲 刘光真 岳维玉 潘多祝 田晓燕 （四）监理公司监理公司经理：刘学昌监理公司副经理：杨兴山 闫威年1、监理一公司经 理：杨兴山副经理：相银年总 工：侯文革民勤项目部经理：张春峰凉州区一项目部经理：张得才凉州区二项目部经理：雒文华2、监理二公司经 理：闫威年副经理：王东红总 工：陈其贵古浪项
11、目部经理:郭 军凉州区一项目部经理：吴 茵凉州区二项目部经理：郭 书3、监理三公司经 理：蒲天才总 工：张 海4招标代理公司经 理：李新中副经理：王者香二、2016年专业职称聘任（一）注册人员的聘任国家一级注册建筑师4名：徐 峰 高继华 吕华煜 屈 娜国家二级注册建筑师2名：张学武 薛建玲国家一级注册结构师3名：张祁山 刑能文 聂文治国家注册设备师3名：王 娟 刘东斌 赵 丽国家注册城市规划师4名：巨 虹 常正云 彭 琼 张 锟国家注册造价师6名：王者香 朱语琴 李金萍 何慧萍 姜天峰 田泽成国家注册咨询师2名：雒文华 王者香 国家注册监理工程师25名：闫威年 张春峰 侯文革 雒文华 郭 军
12、相银年王者香 蒲天才 陈其贵 韦晓东 魏晋山 姜天峰 安克柱 王金贵 张有生 王会义 李宏图 王维海 刘东斌 朱语琴 张得才 郭 书 聂文治 景世旭 田泽成 （二）总工办人员建筑专业：孙荥威 薛建玲结构专业：刘光真设备专业：岳维玉（给排水）潘多祝（暖通） 田晓燕（电气） 第四章 领导职能董事长：负责主持董事会的全盘工作，主抓市场，拓宽理顺市场关系。名誉董事长：协助董事长工作，主抓企业文化建设，公司的人员注册及技术质量和大型项目的承接及设计方案指导。总经理：为企业法人，主持经营公司的全盘工作，处理总公司的日常经营管理事务；主抓人事、财务管理工作及监理公司，审批公司的行政、财务、人事、劳资、福利、
13、审计等各项重要事务的决定和规定；审签金额50万以上的合同和开支；审批公司重大业务和行政事项。管理公司经理：负责市场营销，协调各部门工作，督查协助各部门收费，负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；领导公司的后勤服务工作，接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件；负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向董事会汇报；代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。公司的财务，负责财务报销的审核、总公司财务数据的统计、税金上交、成本核算以及年度购物计划、年终决算的编制和年终财物盘点。设计公司经理：负责市场营销，协调各部门工作，督查协助各部门收费，主持设计公司的科研、设计、经营、管理工作，负责年度计划的实施完成。组织制定设计公司、各岗位职责，建立相应的工作流程，负责对技术人员的考核评价。参加设计项目投标工作，负责开拓设计市场，协调各院业务关系，参与重大项目验收。监理公司经理：负责市场营销，协调各部门工作，督查协助各部门收费，主持监理公司日常工作、协调内外关系；组织，策划监理公司整体运作，完善管理模式；主持参与或审查重大项目的监理方案、进度计划；参与编写各类监理报告、总结、报表，审核重要项目工程质量，检验资料并参与竣工验收，参加监理公司投标工作，负责处理重大质量、安全事故并承担相应责任。党支部书记：负责公司党务及职工政治思想教育工
