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1、投标书正本金沙江向家坝水利枢纽工程右岸缆机受料平台工程投标文件项目编号：XTB/0092-2006-004项目名称： 金沙江向家坝水利枢纽工程右岸缆机受料平台工程 投标文件内容： 投标文件技术部分 投标人： （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期：二00六年 九 月 五 日目 录第一章编制总说明和编制依据1第二章工程概况1第三章施工组织机构3第四章施工部署7第1节奋斗目标7第2节施工布置8第3节施工原则8第4节施工准备9第5节材料、机具、设备供应保证的应急措施12第五章施工协调管理13第六章施工进度计划及保证工期措施14第七章施工总平面布置16第八章主要分部分项工程施工方
2、法18第1节测量控制18第2节场地清理19第3节土方工程施工20第4节支护工程22第5节人工挖孔桩施工24第6节主体结构工程施工27第7节桥面附属工程施工47第九章质量保证措施48第1节质量管理目标及管理体系48第2节监督检查与工程验收52第3节材料质量控制54第4节质量记录控制管理55第5节分项工程质量控制标准55第十章安全措施57第1节安全生产目标57第2节安全生产责任制58第3节基础工程安全措施60第4节砼结构工程安全措施60第5节临时用电安全措施61第6节机械安全措施62第十一章文明施工措施62第1节文明施工的目标63第2节施工现场料具63第3节施工现场环境卫生63第4节施工现场的环境
3、保护64第十二章成品保护措施64第1节成品保护管理制度64第2节成品保护措施64第3节交叉作业保护措施65第十三章工程技术档案资料管理措施65第十四章环保管理措施66第十五章保修与服务69第十六章附图70第十七章 附表70 第一章 编制总说明和编制依据一、 编制总说明本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由各专业有机组成。根据本工程施工特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制，受到了我公司领导的高度重
4、视和各职能部门的大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人聚集在一起，形成施工组织设计编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本施工组织设计重点突出，针对性、可操作性强。中标后针对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求，切实制定有关施工方案，做到“科学合理、严谨施工”，以精湛的施工技术，优质、高速为向家坝水电站工程作贡献。本施工组织设计除文中标明外，长度单位均为mm。二、 编制依据1. 金沙江向家坝水利枢纽工程右岸缆机受料平台工程施工招标文件及答疑文件。2. 金沙江向家坝水利枢纽工程右岸缆机受料平台工程总平面图。 3. 国家标准、规范及行业的法规、规程、地方法规和标准
5、图集4本工程所处的地理环境、气侯特征等施工条件。第二章 工程概况1.缆机平台及右岸380m受料平台概述根据发包人提供的文件表明，缆机受料平台位于大坝右坝头下游坡段，高程分布在380384m，缆机受料平台沿盖梁中心线A、B、C、D、E、F展开后的长度为278.8m，F点以上到G点由挡土墙形成的受料平台长度为55m，长度共计333.8m。受料平台的宽度在380.0m高程平台的宽度为5m；受料平台在384.0m高程平台的宽度根据地形的变化而布置多柱式墩柱和预制T形梁形成框架式的受料平台，宽度变化范围在41.522.3m之间。2.施工部位、范围受料平台施工范围主要包括受料平台的桩基础、多柱式墩柱、预制
6、T形梁制安、桥面混凝土的施工和护坡的相应施工，包括挡土墙、土石方回填、挂网喷混凝土等项目的施工。3.设计工程量根据提供的右岸受料平台的设计图纸及相关文件，受料平台施工的主要工程量汇总如下表。 右岸缆机受料平台工程量序号项目名称单位数量备注1土石方开挖m3336002人工挖孔桩m365003土石方回填m3100004M10浆砌石m389365锚杆(28，L=9m，孔径76mm)根1006止水梗锚杆(25，L=2m，孔径51mm)根6707喷混凝土C20m39008挂网钢筋(6200200)t139钢筋制安t342010预应力钢绞线J15.24t15511主梁预制混凝土C50m3357512主梁现
7、浇混凝土C50m337913平台铺装混凝土C40m3136614现浇混凝土C30m343815盖梁、墩柱及横系梁混凝土C30m3788416桩基混凝土C30m3299517支 座个50818伸缩缝m34319不锈钢栏杆m672招标单位：中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司 工程名称：金沙江向家坝水利枢纽工程右岸缆机受料平台工程设计单位：中国水电顾问集体中南勘测设计研究院 招标内容：右岸缆机受料平台工程工程地址：四川省宜宾市宜宾县向家坝工程工期：320天 工程质量：优良 第三章 施工组织机构一、施工组织机构的建立 为实现工程目标，组织建立“右岸受料平台工程项目经理部”，运用项目法管理，实行项目经理
8、领导下的分工负责制，由项目经理、施工经理、质量经理、材料经理、安全经理、技术负责人、后勤经理、施工员、预算员、测量员、计量员、机械员、质量员、安全员、采购员、库管员、技术员、资料员、后勤管理员等人员组成项目经理部，项目经理部下设各专业班组，包括钢筋班、木工模板班、混凝土班、普工班等班组。项目织机构图公司总经理公司生产经理总经济师总工程师经理办公室经营处预算处质量安全处生产技术处材料设备处劳动人事处财务处试验站项目经理施工员质量员安全员材料员机械员财务员质量员安全员施工员预算员测量员机械员库管员采购员技术员资料员后勤员钢筋班木工班混凝土班瓦工抹灰班架子班机操班吊装班综合班二、 项目管理人员职责1
9、. 项目经理职责全面贯彻国家、行业及公司对施工生产和施工安全的法律、法规、施工规范和技术规程；对工程全面负责，认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标和安全目标，建立工程项目的质量和安全、文明保证体系，明确项目各级人员质量、安全职责，有权对项目人员进行调整，明确分工，确保资源充分配置并充分利用；主持项目质量审核工作，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，确保工程处于受控状态，使工程质量、安全、进度达到预期目标。2.项目施工经理职责协助项目经理指挥施工生产，与项目技术负责人共同制定施工进度计划，在施工中认真招待施工组织设计，搞好施工生产安排和进度检查，分析进度偏差、制订措施并进行调整，对项目现场管
10、理全面负责，对场容、环保、防火、保安进行定期检查和评比总结；配合项目质量经理、安全经理作好项目质量、安全工作。3.技术负责人职责在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，组织参与项目施工组织设计的编制、实施，组织技术员、施工员参与图纸会审，负责对施工员进行技术交底，主持隐蔽工程验收，参与工程质量检查、评定和验收，制定项目质量管理措施、纠正和预防措施；检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。4.内业技术员职责参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求；根据施工需要，按有关要求，编制具体的施工方案或措施；参与制定和实施项目工程质量创优措施，参加分部分项工程质
11、量检查；参加分部、分项工程质量评定及技术总结，项目技术资料整编；完成项目经理部交办的其他技术管理工作。5.施工工长职责参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底工作；按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工；遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工产品质量负直接责任；积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议；对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权超级上报、申诉。6.质量经理职责贯彻执行国家、行业质量标准，与项目
12、技术负责人一起编制项目质量计划，对项目质量负全面职责，在施工过程中，对项目质量持续改进进行检查、验证，按全面质量管理方法进行管理，对缺陷或不合格，召开质量分析会，并制定整改措施。7.质检员职责按照国家行业技术规程、规范、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作；熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任；认真填写质检记录和质检报告并签字认可；参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识；有权对质检不合格的产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权超级上报。8.安全经理职责贯彻
13、执行国家、行业安全生产的法律、法规，按照公司安全生产目标，进行安全目标分解，在以项目经理为首的安全管理体系内，制订各级人员安全生产责任制，确保安全控制目标实现。在施工前进行安全技术交底，对管理人员，特种作业人员和施工人员进行安全教育，对新施工人员进行三级教育。对安全事故处理作“四不放过”。9.安全员职责严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。参加安全大检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全工作负责。发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检验其整改效果。积极提才安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急事，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。10.机械管理员职责严格按照国家，行业的有关规定，做好工程
