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1、投标阶段的造价控制 工程造价是工程发包的核心，投标报价是投标竞争成败的。我国目前招标的评标方法主要有两种，种是报价评标定标法，种是百分制综合评标法。前种方法是以最接近拦标价或最低价中标；后种方法是根据企业报价接近拦标价的程度计算报价分，在加上质量分工期分，企业信誉分和施工组织设计分，以总分最高者中标。在这两种评标法中仍然沿用计划经济体制下的“定额”计价模式，即根据地方政府或专业主管部门颁发的工程预算定额取费标准当地的人工材料机械台班单价编制拦标价，进行投标报价。而定额水平是以建筑业企业的平均先进水平确定的，以定额水平作为所有企业报价的依据，抹杀了企业之间技术水平管理水平和经济实力的差异，施工技
2、术先进管理水平高采用新材料新工艺的施工企业的价格优势无法反映出来，这样即不利于降低工程造价。所以我认为，应彻底摆脱带有强烈计划经济色彩的“定额”计价模式，在工程招标中实行市场价格，提倡“实物工程量清单”。实物工程量清单招标是由招标单位根据国家统的工程量计算规则提供工程量清单。投标单位上投标，其综合单价参照定额消耗量，结合企业自身实际情况以及要素市场的行情，自主报价，以真正达到自由竞争。通过这种有序竞争，最终降低成本，提高项目投资效益。四工程项目实施阶段的造价控制不可忽视在工程建设过程中，设计图纸以外施工图预算中没有包含的而现场又实际发生的施工内容很多。如底下障碍物的拆除或恢复，人力不可抗拒灾害
3、造成的损害，措施性工程，地质条件发生变化。施工现场受各种因素的限制而导致施工条件的改变等，有些建设单位驻工代表或所聘监理工程师业务素质差，对预算和有关规定不熟悉，不了解，盲目签证，签证不及时办理，马马虎虎签证，甚至签证中搞不正之风，这也严重影响投资控制和工程造价。另外，设计变更的管理也很重要，对非发生不可的变更，应尽量提前，尽早实现。变更发生的越早，损失就越小，反之，损失就约大。如果在设计和采购阶段变更，则不仅要修改图纸，设备材料还必须重新采购；若在施工中变更，除上述费用外，已施工的工程还必须拆除，势必造成损失。例如我单位负责的个调理车间项目，建筑面积万多平方米。层框架，局部四层，首层面积为万平米左右，因原设计图纸未考虑排水问题，而是在地面做完后才发现，凿地面，重新做排水沟及地面。即拖后了交付使用的时间，使车间不能及时投入生产，给企业创造效益，且变更工程费增加了近万元。季的大幅降温对砼防渗墙的施工条件和施工环境的影响很大加上冬季施工的准备时间也比较短，使得砼防渗墙冬季施工的要求比其他季节更为复杂。所以，在冬季进行砼防渗墙施工时，更应该加强对施工的组织措施技术措施以及安全措施和文明措施的管理，以便顺利完成冬季砼防渗墙的施工任务。 防渗墙；冬季施工；措施 （注：素材和资料部分来自网络，供参考。请预览后才下载，期待你的好评与关注！）
