环境方针、环境目

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1、,八大公害事件,全球性环境问题,练习一 找出影响企业的重要的环境问题 你居住的周围什么是最生要的环境问题？ （最多列举三个） 在你的企业内.？ 在你居住的乡镇 / 城内 ？ 在你所在地区.？ 在你所在国家? 请对你的选择做出解释，并提出证据来支持你的说法： （报纸或杂志文章，政府与个人报告等）,YUAN,练习二 你对企业环境状况的总概括及思考在建立环境体系时， 哪些是必须收集的信息。 第一部分： 业主： 企业年限： 员工数、产品数、年销售额： 现场图：组织结构图： 客户主要类型（即地方还是国家工业、跨国公司、政府，消费者等） 企业未来两年的经营目标： 所用原料：,YUAN,第二部分： 所产生的

2、废物： 处理废物的方法：向大气排放的类型： 向水体排入的类型： 使用的有毒化学品： 要求的许可证（制造、水的利用、废物处理、水与气排放等法规部门）： 企业所在地的其他污染源：,YUAN,练习三 在我们国家谁可以对环境施加影响? 例如一个环境问题会成为公众关心的热点是因为： 对公众健康和经济产生影响。 对国家的声誉产生影响。 来自国际或国内环境消费者组织的压力。 新闻媒介感兴趣。 国家和地方立法。,YUAN, 环境因素识别方法 环境因素的描述方法，范例：,YUAN,环境 影响,因素 组织的过程 因素 （产品、活动、服务）,环境 影响,环境因素识别,产品生命周期分析（LCA）,YUAN,资源 能源

3、 水 电力 煤 土地 人力 其它产品 等等,原材料的生产加工 产品的生产与加工 产品的运销过程 产品的使用与回用 产品的废置与再生,产品 副产品 社会服务 水污染物 大气污染 固体废物 噪声 废热 放射性等,YUAN,产品生命周期矩阵,YUAN,物料衡算矩阵,YUAN,环境因素及评价登记表, 公司 部门,环境管理方案一览表（年月一年月）,YUAN,初始环境评审的结果 企业的价值观和信仰，比如与雇员，当地社团及公众之间的相互关系。 企业的经营战略和战略计划；如与企业环境方向的有关的要素、机会与风脸、中期和 长期计划,包括内部和外部限制、能力及资源方面的机会 任何现有的环境方面的声明:如任务声明、

4、旧方针、对内、对外报告中早期的承渃声明 现有的其他方针，如职业健康、安全、质量等方针 利益相关方以及其它相关方的观点 法律和法规 成文標准，公认的环境管理体系標准，这包括环境方针声明所规定的要素; 与企业相关的环境原则的总体声明，比如来自政府、化共团体、工业协会的声明等； 企业赞同的其他法规； 环境方针的声明范例：如来自于类似的公司或企业； 明确限定方针的地理及组织界限：即方针要包括那些国家和地区、那些现场、部门 和活动 ； 特定地区或区域条件。,YUAN,环境方针建立过程的重要信息来源,环境方针的内容 一般原则 明确环境责任的范围（消费者、供给者、职员等）； 确保在最低程度上符合法规要求；

5、缺乏法规时，建立共同的标准； 建立体系，以确保对环境情况的总体控制（影响和风险）； 对环境行为的持续改进作出承诺（逐步地），这也是EMS标准的要求 若打算遵循ISO/14001,需对污染预防作出承诺； 建立环境行为评价程序及指标； 体现生命周期思想； 工作目标是取得持续发展； 对建立及实施环境管理体系作出承诺； 对环境管理提供足够的资源。,YUAN,战略及计划； 在投资政策及实施方面要考虑环境问题； 在战略策划、项目制订及项目实施过程中，通过使用环境管理程序及 环境影响评价以达到环境 影响最小化； 要对供应方产生影响，以确保有助于他们实现环境方针。 具体的方针目标： 对使用可能得到的最好技术及

6、管理措施给予支持； 对适当和环境法律及要求给予宣传； 清洁生产； 减少资源消耗（材料、水、能源）； 污染预防； 减少或消除向环境中的（特殊物质）废气的排放； 采用合理的处置措施，对废物回收和再循环的承诺； 减少有毒物质的使用，尽可能用替代物质； 减少包装。,YUAN,环境方针的内容 （续）,遵循： 与法规当局的合作； 在所有运行区域内遵守环境法规； 遵守当地的或共同的最严格的环境标准； 遵守工业协会或国际商会商务宪章所规定的原则。 产品 考虑到国际法规限制及客户要求； 根据在生产、使用及处置过程中产品设计应考虑对环境的最小影响； 在设计和使用包装材料时考虑环境因素。 培训及交流 针对工作的环境

7、方面，对员工进行培训； 共享环境经验； 就产品的使用、运输、利益相关方及公众就其环境行为公开对话。 工人保护 以雇员的健康和安全不受到危害的方式进行操作。,YUAN,环境方针的内容 （续）,把方针复印件及附有组织领导者的说明的信件一起发送到全体员工； 把环境方针与关于组织实现环境管理的探索的文章印刷在组织的杂志和报纸上。 以“广告”的方式在所有布告栏上展示环境方针（包括职工食堂等）； 包括在管理及全体人员会议的议程中讨论方针及其含意（收到反馈意见很重要）； 包括向所有新雇员进行介绍环境方针培训。 实施环境方针 为了后阶段的管理，需分配职责和建立必需的组织措施。 管理者承担其环境职责，然后确保所

8、有的雇员都理解他们自己的责任。 管理者确保所有的员工都具有相应的知识和培训来满足其符合岗位及责任的环境要求。 修订与改进方针 市场形势变化； 生产过程、产品等变化； 与另一企业合并或吞并另一企业； 符合EMS标准（认证）的需要。 公众或利益相关方的观点。,YUAN,公布环境方针,环境方针范例1 某一糖厂的环境方针 根据环境评审的结果，企业建立了明确的环境方针以达到这一目标。方针侧重 于生产变化，比如包装、能源利用、废物处置、水的使用及废水排放、危险物质 使用（氟氯烃物质）以及雇员态度的变化：如交通方式的选择、消费习惯等。 例如： 包装：尽可能使用再循环材料； 能源使用：通过热/蒸汽、电及可持续

9、能源的共同使用促进能源保护； 废物处理:尽可能再使用、再循环、再回收。 危险替代物质使用:寻找污染少的替代物，替代含有聚氯联苯及氟氯烃的设备。,YUAN,YUAN,环境方针范例2 公司环境方针,本公司为了贯彻集团的“环境纲领”，爱护地球环境，特制定以下方针： 1、遵守公司的活动、产品或服务有关的环境法律法规及适用的其他要求。 2、在公司的开发、设计、生产活动及日常动作的全范围内推进以预防污染， 节省能源，减少废物，资源再利用为重点的持续改善。 3、深刻认识到开展环境管理活动是企业经营的一项优先课题，为公司内部及 地球环境的攻善做出贡献,遵照经营理念和行动，将致力于环境保全这一事项列为最重要的课

10、题之一，推进 地球环境、资源的保护工作、防止环境污染。长久地开展环境保全活动。 1、在遵守与环境相关的法律规定的同时，根据需要自我确立有关基准，致力 于环境保全。 2、积极主动地开展生产活动对环境影响的监查活动，确立环境目的，目标致力于减 少再利用废弃物。 3、实施环境监查，致力于环境管理系统的持续和改善。 4、让全员周知环境方针，实施环境教育谋求对环境认识的提高。 5、通过环境保全活动对地区社会作出贡献。 6、公开本公司有关环境保全的方针 、情报、 7、在各工厂设置环境管理委员会，有计划持续地开展环境保全活动 。,YUAN,环境方针范例3 万宝至实业有限公司环境方针,基本原则 以下是诺基亚集

11、团处理环境问题的基本原则： 1、一家成功的企业要求一个可靠的、基于产品生周期的环境绩效； 2、诺基亚之路意味着一个积极、开放的以及在伦理上健全的环境保护方法； 3、诺基亚的环境方针与目标是与国际商会（ICC）可持续发展商业宪章保持一致的。 诺基亚集团环境方针实施 1、环境方针是全面管理过程的一部分； 2、规划和实施行动方案时聘请环境专家并使用最先进的、可行的技术； 3、行动方案应建立在对某一立品整个生命周期的环境的环境影响彻底地了解 的基础之上； 4、环境影响的最小化要求持续不断的努力和取得成果之后的后续行动，因而 它是质量改进过程的一个部分。,YUAN,环境方针范例4 诺基亚集团环境方针,海

12、尔电冰箱系统将最大限度地减少对环境大负面影响，并不断改善自身环境行为 本冰箱系统承诺： 遵守各项有关环境保护的成文法规和规章制度的要求，并在此基础上有所提高。 电冰箱系统最高管理者每年组织环境管理相关高层管理人员评审本系统的环境 目标和指标，找使其不断提高。 对员工进行环境保护知识培训，提高其环境意识，建立环境职责，自觉改进、 预防对环境的负面影响。 在产品的全过程中努力节能降耗，实现资源消耗最小化。 对产品环境影响的活动作出及时反应，并对可能产生环境负面影响的活动作出 预防。 为全球臭氧层的改善继续作出贡献。,YUAN,环境方针范例5 海尔电冰箱系统环境方针,YUAN,环境因素识别优先权判定

13、,YUAN,目標与标的制定(1),一、基本要求: 1、组织应制定符合环境方针，政策目标,这些目标构成环境政策所確定的环 境绩效的总体目的，制定目標时,还应考虑与之相关的环境评审先期审查结 果,所确定的环境因素(考量面)及其环境影响(冲击)。 2、目标选定后，就可设立环境指标（标的），以便在规定的时间内实现 这些目标 ，指标应是具体并可测量的 3、制定这些目标和指标时，应考虑制定可测量的环境绩效指示参数因为 他们可用作环境 绩效评价体系的基础，并可提供环境管理和运行体系 方面的信息。 4、目标和指标可以广泛到适用于整个组织，也可以具体到只适用一特定 场所或个别活动。 5、目标和指标应由适当的管理

14、层制定，应定期对目标和指标予以评审 和修订，并应考虑相关方的观点。,二、环境目标和指标应考虑的一些问题 1、环境目标和指标如何体现环境方针和该组织的活动，产品或服务产生的 重大环境影响？ 2、在制定环境目标和指标时，是否听取了对目标和指标的实现负有责任 的员工的意见？ 3、如何对待相关方的观点？ 4、为目标和指标设置了哪些具体的可测量的指示参数？ 5、如何定期评审和修订目标和指标，以反映所期望的对环境绩效 的改进？ 6、是否过于保守？中否目标过高而不可行？是否空洞含糊不清。,YUAN,目标与标的制定（2）,三。确定目标，指标和环境管理方案的准则： 组织在制定目标，指标时应考虑环境方针，法律，法

15、规及其他要求，重大 环境因素，技术可行性，财务，运行和经营要求以及相关方的观点。 1、环境方针 制定目标，指标时，应时刻考虑环境方针中所描述的原则，因为环境方针 制定对已充分考虑了各方面的需求，而且提拱了总体目标，指标的框架。 2、法律，法规及其他要求： 组织的环境行为不符合法律法规的要求，一方面会对组织的运行和生存 带来危机，另一方面，组织在处理自身动作时，如果在环境法律，法规 方面考虑失误，也会给组织带来严重的商业关系紧张，任何组织应当正视 法律法规的严肃性和权威性，对于准备实施第三方审核认证的组织更应如此。,YUAN,环境目标与标的的制定(3),3。商业机会： 先期审查中被确认的组织环境方面的缺陷或不足（即具有负面影响的 重大环境因素），可能会通过过工艺改进和开发或改进产品而给组织 带来商业机会；例如： 新的或改进的产品可能会开辟新的市场或增加市场份额。 减少废物排放，减少有害，有毒物质的使用，或降低能源，材料，资源 消耗，可能会降低成本并改善安全状况。 上述类似信息的内外交流能改进组织与股东，顾客及员工关系，组织应