《2010年11月22—24日水泥企业精细化管理论坛议题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2010年11月22—24日水泥企业精细化管理论坛议题（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 会 议 议 题1、我国水泥工业生产管理精细化的迫切性和必要性。（中国水泥协会副会长、秘书长 孔祥忠）2、我国水泥企业生产管理实施精细化的路线图。（中国新型干法水泥实战专家 谢克平）3、原燃材料的质量管理与成本控制（1）使用二次原燃材料，有效降低生产成本。（中国水泥协会高级顾问 高长明）（2）矿山的科学开采与输送对企业长远利益的影响。（亚东水泥 陈中信） （3）加强均化设施的管理和有效利用，切实提高均化效果。（天瑞水泥 贾华平）（4）优化质量控制和储备管理，确保原燃料的均质稳定。（海螺水泥 王深成）（5）应用 -中子活化检测技术，提高生料质量控制水平。(北京琉璃河水泥 练礼财)4、装备的精细运
2、转与成本控制（1）应用先进的维护维修技术与方法，有效降低设备保养维护成本。（设备维护专家 王志勇）（2）中修、大修计划的科学制定和实施。（南方水泥 张卫华）（3）更新采购观念，确保备品备件的质量和性能。（天津水泥设计院）（4）强化润滑管理，切实提高设备的使用寿命周期。（拉法基 朱国民）（5）确保自动化仪表、计量和监测设备的准确有效运转，是生产成本控制的重要保障。5、熟料的煅烧与成本控制（1）水泥熟料高产低耗的技术措施与管理。（行业知名专家 郭红军）（2）优化配料方案，提高熟料质量。（江西亚东 李绍先）（3）提高风、煤、料的操作控制水平，确保热工制度的稳定。（祁连山水泥 杨国春）（4）低值煤煅烧优质熟料。（西南科技大学 齐砚勇）（5）有效和均衡利用余热，实现熟料生产和余热发电成本的“双低”目标。（中联水泥 张金营）（6）燃烧器和篦冷机的技术优化和科学改进。6、粉磨工艺的优化与成本控制（1）优化粉磨工艺，降低粉磨系统能耗。（天津院粉体专家 刘子河）（2）加强物料管理，提高操作水平，确保磨机高产低耗。（四川嘉华锦屏 雷云涛）（3）分别粉磨技术的成本控制优势。（云南拉法基瑞安 雷志坚）7、精细化生产管理过程的创新与成本控制（1）优化绩效考核制度，提高员工成本控制的能动性。（广旺剑门水泥 谢才龙）
