(0755)《工程项目管理》西南大学20秋限时辅导资料

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1、西南大学培训与继续教育学院课程课程名称【编号】:(0755)工程项目管理一、单项选择题(本大题共15小题,每道题3.0分,共45.0分)1.对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( )。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位2.某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计3.BOT与BOOT的区别在于( )。A.BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权B.BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权C.BOT在经营期满后不需

2、要将设施移交给东道国政府D.BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府4.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表5.项目风险管理过程包括:项目风险响应;项目风险评估;项目风险识别;项目风险控制,其正确的管理流程是( )A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一6.某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收7.施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要

3、设备采购工作计划8.施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和( )。A.事后控制B.竣工验收C.施工管理D.试车9.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。上述事故的原因主要是( )。A.人的不安全行为B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好D.冲洗残料10.下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B.承包人与发包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人

4、技术交底纪要11.某项工作有3项紧后工作,其持续时间分别为4d、5d、6d;其最迟完成时间分别为18d、16d、14d,本工作的最迟完成时间是( )A.14dB.11dC.8dD.6d12.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化13.下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位14.环境管理体系要求及使用指南 (GB/T24001-2004)中的“环境”是指( )。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工

5、改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称15.( )是管理的核心。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理二、多项选择题(本大题共5小题,每道题4.0分,共20.0分)1.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期2.政府对建设工程质量监督的职能主要有( )。A.制定行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检查工程实体质量D.监督工程质量

6、验收E.认证施工项目的质量管理体系3.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包4.质量管理方法中,直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的( )。A.平均值B.中位数C.极差D.标准偏差E.变异系数5.下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流租组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式三、问答题(本大题共1小题,每道题10.0分,共10.0分)1.职业健康安全事故的处理原则是什么?处理程序呢?答:一、处理

7、原则:根据国家法律法规的要求,施工项目一旦发生安全事故,在进行事故处理时必须实施“四不放过”原则。即:事故原因不清楚不放过;事故责任者和员工没有受到教育不放过;事故责任者没有处理不放过;没有制定防范措施不放过。 二、处理程序:1、报告职业健康安全事故;2、职业健康安全事故处理;3、职业健康安全事故调查;4、处理事故责任者;5、提交调查报告。四、综合分析题(本大题共1小题,每道题25.0分,共25.0分)1.案例背景:A、B两栋相同的住宅项目,总建筑面积86000.施工时分A、B分区,项目经理下分设2名栋号经理,每人负责一个分区,每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为,由栋号经理负责每个栋号的安全生产,自己就可以不问安全的事了。工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织竣工验收。问题:(1)该项目经理对安全的看法是否正确?作为施工企业,应对工程项目安全控制采取那些措施?(2)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?为什么?

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