城管局工作总结 -总结

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1、城管局工作总结 -总结年,我局坚持以“”重要思想为指导,以科学发展观为统领,仔细贯彻落实届三中,中全会以及市委十届次会议精神,紧密围绕市委,市府的中心工作,以转变管理理念,提升管理水准,提升管理水准为全年工作主线,以省(市)建设系统行政执法队伍规范化建设为抓手,实实在在履行城市管理职能,打造服务品牌,加强管理力度,规范队伍建设,为改善我们市人居环境和投资环境,努力推动全市经济社会又好又快发展,实现文明,和谐的新做出了主动贡献,局工作总结.年工作回顾一年来,我局把深切实践科学发展观贯穿于整个城市管理的全过程,实实在在关注全市民生,推动经济稳步增长,保持社会稳定和谐.以创建“优美环境,优良秩序,优

2、质服务”为核心,增强服务意识,凸出服务民生,推动社会和谐,将“服务”贯穿于整个管理工作的始终,以实践活动的明显效果推动每一个工作上水准.精品文档一,推动市容市貌管理,提升城市文明形象今年以来,我局实实在在履行城市管理职能,努力提升城市管理质量,巩固文明城市成果,落实长效管理措施,加快推动城市市容市貌管理步伐.一是强化人力客运三轮车文明营运管理.今年,我局从贯彻落实科学发展观的非常出发,实实在在改善服务民生的每一个管理措施,把原有一些对三轮车业主的路面管理,验换证管理,收费管理全部转向全新的管理模式,实实在在取消了三轮车营运“挂靠管理费”.与此同时,全年组织了四次三轮车从业人员文明营运集训,为全

3、市辆三轮车验换证,全部喷漆,更换了防雨帘,使三轮车业主减免从业成本,自觉文明守法,按章营运的与此同时,也实实在在改善了城区市容市貌,从而使他们在体会到府的关爱的与此同时,更加自觉服从管理,配合管理.二是强化城区便民摊点的管理.推出以人为本,文明规范,以疏为主,错时管理的新方式,一方面主动与农贸市场,社区对接,协调,沟通,将路市场,流动摊点就近引导到次要干道或农贸市场,另一方面,依照“定点,限时,便民,有序”的原则,统一设置和规范了城区多户早晚市摊点,多户水果棚点,个西瓜销售点,全年共规范和妥善安置十处地段路市场,做到既确保了市容环境的“大面子”,又保证了困难群体的“小饭碗”,切实钝化了路市场,

4、流动摊点经营者与城市管理者之间对立的矛盾,使流动摊点告别了游击经营,走上了规范稳定的经营之路.三是强化城区车辆停放的管理.为更加深切规范车辆停放秩序,落实“门前三包”责任制,我们与沿街单位,经营点共新增签订和完善了多份责任状,并全部贴上墙.与此同时,我们在城区主干道两侧划定了非机动车临时停车线,落实安排全市名协管员定时管理,对超市门前,市场周边等重点路段进行了重点监管,规范非机动车停放多辆次,确保了城区道路的畅通无阻,实现了管理工作的常态化,长效化.四是强化城区户外广告的管理.针对去年省(市)府对广告行政收费项目取消的要求,依照我们市广告市场管理特点,参照周边县(市)市普遍做法,市府出了市户外

5、广告设置管理办法,该办法再次重申和落实了广告的扎口管理.依照市户外广告设置管理办法,我们在市国资局,招投标中心的协助下,成功地对路跨街灯桥及部分户外广告进行了市场化运作,既增加了府收入,又规范了广告的设置.与此同时,我们采用以点促面的方式,重点对路,东西路,中路,北路,东路及城市进出口设置不规范的店牌店招和违章设置的广告牌进行了逐一梳理和专门整治.共拆除破损或设置不符合要求的店牌店招,墙体广告多处,查扣乱设戗牌块,竖式灯箱块,清除“牛皮癣”等小广告多,清除了视角污染,美化了市容环境,提升了城市品位.精品文档二,加强环卫投入力度,增强城市美化功能环境卫生状况是城市发展水准的重要标志,是展示新形象

6、的重要窗口.年,我局加强了环卫基础设备资金的投入,加快了环卫基础设备的更新,强化了环卫收费项目的管理,取得了较为明显的效果.一是更加深切提升城区环卫管理水准.今年我们新修编完成了市城乡(镇)环卫专业计划,更加深切确定了环卫事业发展的方向,目标和任务.全年环境卫生保洁工作实现了全天候,无缝隙覆盖,做到主干道时时有人,支干道天天有人,确保了从早到晚城区主次干道干净整洁.扩大了城区垃圾袋装化范围,努力减少垃圾的二次污染.主动配合府重要活动进行综合整治.适时清理生活垃圾,增加清运频次,加强巡查跟踪力度,查处抛洒滴少,乱倒偷倒垃圾的行为,有计划地推动城区卫生死角的清除,并与此同时将环卫服务向无物管小区覆

7、盖,确保了城区居民生活环境的整洁与安.二是更加深切加强环卫基础设备建设.在市委,市府的关心下,今年的元月份我们启动了市城市生活垃圾卫生填埋场上争扩大内需项目,获得国债万元的支持,并于月底顺利开工,这项工程一期总投资万元,占地亩,日处理生活垃圾吨,日处理渗沥液吨,到现在为止土方工程已完成近,估计年上半年正式投入使用.与此同时,在开发区了座压缩式垃圾中转站,城区了座二类以上的公厕,一移动式公厕,环卫处添置了两辆机扫车,五辆垃圾清运电瓶车,提升了环卫工作机械化水准,提升了垃圾运输与处理效率,提升了城区环卫保洁水准,减少了对环境的影响.三是更加深切扩大环卫管理的覆盖面.我们对全市破损垃圾桶施行定期巡查

8、,适时更换,改善了群众生活条件,实实在在做到了为民服务.强化公厕管护,定期清理维护垃圾容器,保持环卫基础设备的整洁完好.延伸了环卫保洁的范围,理顺了城郊联系部,后街背巷和无物管小区的管理体制,拿出责,权,利相统一的管理方案,明晰职责,保证了城区环卫管理无缝隙,全覆盖.四是更加深切强化环卫收费力度.在市府和财政,物价等部门的支持下,依照年初新制订的市区生活垃圾处理收费水准,下半年启动了从水费中代征城区居民生活垃圾处理费工作,拓展了环卫收费的费源渠道,增加了环卫收入,切实缓解府对环卫事业的财政投入压力.精品文档三,强化河道环境管理,彰显水乡(镇)城市四,非常重视党建工作,充分发挥保证作用城市管理是

9、一项复杂的社会系统工程,涉及城市生活的方方面面和千家万户,包含着纷繁复杂的社会矛盾和关系,可以说没有一支过硬的工作队伍,是很难做好城管工作的.今年我局党委充分发挥党建工作的优势,以党建促队建,以纪检促效能,以宣传促发展,为城管工作提供强有力的思想保证,政保证和舆论保证.一是强化党委思想政工作.我们始终把思想政建设摆在全局工作的位,紧密抓住理论武装这个灵魂,组织全局所有党员干部集合深切,贯彻科学发展观和参与“保增长,生,促和谐,我为发展做贡献”大讨论活动,全局人参加了讨论活动,全局党员干部在中联系实际撰写理论体会多篇,调研论文多篇,局领导班子全体成员主动参与我们市举办的领导干部读书活动,按要求完

10、成每一个任务.我们将贯彻科学发展观和“保增长,生,促和谐,我为发展做贡献”大讨论活动与城市管理工作紧密联系,用科学的理论指导城管工作,用扎实的行动实践科学发展观.全局党员干部更加深切坚定了理想信念,宗旨观念,政立场,政纪律,强化了科学发展意识,进而全部提升了全局党员干部立党为公,为民的能力,增强了党员队伍的凝聚力和战斗力.二是强化纪检效能监察工作.依照市纪委的安排安排和我局本年度工作要求,我们从服务城管工作大局出发,更加深切强化党风廉政宣传教育工作,仔细落实党风廉政建设责任制.强化基建工程监管意识,保证作风建设和效能监察工作,发挥行政效能预防作用,切实提升工程建设效率,强化了对城市东北出入道口

11、,非常是公路段的市容环境整治和垃圾处理场建设的管理与监督,实现管理效益的最;发挥行政效能推动作用,切实提升行政执法水准,强化了对行政收费,行政许可项目的跟踪检查,全程参与上权力公开运行,实现了执法效果的最佳化;发挥行政效能优化作用,切实提升服务能力,改进运行机制,实现作风的最优化.加强信工作力度,主动做好上访安抚和下访解忧工作,适时化解和疏导每一种矛盾,扎实举办纠风专门治理工作,全体城管工作人员牢固树立了为民的从政理念,自觉坚持依法行政的大致准则,增强了服务意识,效能意识和法制意识,改进了工作作风,提升了行政效能,确保了政令畅通,推动了城管事业健县发展.三是强化城管舆论宣传工作.我们紧密抓住宣

12、传工作这一有利工具,通过大旗鼓搞宣传,齐心协力抓宣传,开拓创新谋宣传,达到了宣传出战斗力,宣传出形象的良好效果.年,作为我局“宣传工作年”,我们把信息宣传作为一项重点工作来抓,更加深切拓展与各级宣传部门和新闻媒体的沟通渠道,在市电视开辟了城管之窗宣传专栏,在广播电开设了城管之声播放专题,拓宽了宣传的渠道和范围.我们着力提升宣传的层面与档次,新华,晚报,城市管理,信息等各级报刊多次宣传报道我局城管工作,至月份,我局在省(市)市各级报刊用稿就达篇.与此同时我局还使用络平,电视访谈,热线电话,行风热线,书记市长信箱等远程交流媒介强化互动和反馈,增强报道和交流的深度,广度,增加重要活动出镜率,找寻平常

13、管理亮点,做到了事物性工作留影留声,达到了日日有声音,周周有画面,月月有专访,充分发挥了舆论宣传的正面导向作用,展示了城管风采,提升了城管形象,广大市民群众对城管工作的认识,了解,支持率大幅度跃升,为城市管理工作的顺利举办奠定了强大的舆论支持气氛.精品文档五,强化城管队伍建设,确保事业持续发展强化城管队伍建设,努力打造一支政过硬,业务精湛,作风严谨,富有战斗力和凝聚力的队伍是深切贯彻落实科学发展观,维护广大人民群众根本利益,构建社会和谐社会的迫切需要.今年,我局以“作风建设年”为契机,狠抓城管执法队伍建设,实实在在提升城市管理依法行政,服务民生的能力.一是完善监督检查运行机制.今年,我们在制度

14、创新上建立了强有力的监督机制,建立和完善了每一个规章制度,高水准,严要求地保证队伍教育和管理,以制度管理人,用制度管理事.强调在工作中要严于律己,始终注意自己行为中的细枝末节,规范执法形象,规范言行举止,推动工作态度,工作方式和工作作风的根本转变.我局在全部实施三级监督检查的基础上,施行了局领导班子每周带班制,局班子成员每人带班一周,深切管理一线,全部掌握和了解城管工作实际,推动了城管工作有关问题的适时解决,起到了很好的表率作用.二是强化教育制度.我们凸出集训是提升执法人员政,业务素质的重要途径,保证执法队伍的集训.坚持每周一次的工作制度不动摇,各部门仔细举办了联系自身工作的活动,各中队更是创

15、新了方式,经常使用休息日进行,并完善了每一个记载.我们还从工作实际需要出发,本着“缺什么,补什么”的原则,着力理论联系实际,在上下半年分别组织了一次城管法律法规集训,增强了依法行政的能力.三是主动举办每一个活动.组织举办了我局首届职工运动会,并主动参加了我们市和市城管系统羽球比赛,主动参与市城管系统国庆周年文艺汇演,主动参与了市法制文艺汇演等文体活动,借助文化的激励,导向和规范作用增强全局上下的凝聚力,提升我局城管队伍的文化品位,营造良好的文化气氛,达到柔性管理的目的.精品文档回顾一年来的工作,我们市城市管理工作取得了不错的成绩,这主要得益于上级领导的非常重视,努力倾斜,市局领导的非常关注,兄弟县(市)市局的努力协助;得益于我局领导班子开拓创新,团结务实的工作作风;得益于全体城管人过硬的素质和埋头苦干的工作精神.可是在充分肯定过去工作的与此同时,我们也清醒地看到自身存在的问题与不足,主要表现为:一是城市管理执法还存在许多薄弱环节,依法行政还有待于更加深切强化,队伍素质还有待于更加深切提升;二是长效管理的机制尚未完全到位,城市管理工作还存在时紧时松现象;三是城市管理的创新意识还不够强,对怎样强化新时期城市管理工作探索研究还不够,非常

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