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1、,框架完整的岗位竞聘报告,汇报人:连锁赚,汇报时间:XX年XX月,第一部分 | 个人简介,基本信息,个人履历,荣誉奖项,语言能力,基本信息 | Information,姓名:恒美丽 性别:女,年龄:25岁 民族:汉族,体重:55kg 身高:168cm,籍贯:上海 学历:硕士,婚姻状况:未婚 政治面貌:党员,联系方式:xxxxxx,电子邮箱:,现在住址:上海浦东新区,个人履历 | Resume,2003-2005,北京大学 工商管理专业,学士学位,2005-2007,芝加哥大学 工商管理MBA,2007-2008,XX市XX公司 中层管理,2009-2011,XX市XX公司 出任COO,2012
2、-2017,XX市XX公司 执行总裁,一等奖学金,成绩优异,获得国家一等奖学金。,荣誉奖项 | Honor Award,杰出新人,全年销售业绩第一,获得公司最杰出新人称号。,销售总冠军,带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军 。,年度风云人物,升任公司副总裁,被评为公司年度风云人物 。,语言能力 | Language,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,新TOFEL考试120分,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,普通话水平测试1级甲等,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留
3、文字。,能够满足正常交流,第二部分 | 岗位认知,知识技能,解决问题能力,岗位职责,知识技能 | Knowledge,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,良好的心态,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,全面的知识结构,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,专业的知识技能,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,良好的人文素质修养,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,持之以恒的毅力,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,人力资源管理意识,解决问题能力 | Solve The Problem,发现问题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘
4、贴,并选择只保留文字。,解决问题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,总结思考,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,分析问题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,?,统筹力,向心力,决策力,执行力,领导力,协调力,观测执行公司的企业文化,管理销售市场,团队建设与人才培养,执行公司的各项制度和流程,全面负责日常管理工作,岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、后勤 本职:经总公司授权,全面负贵子公司的管理工作,保证子公司经营目标的实
5、现,岗位职责 | Responsibilities,第三部分 | 胜任能力,领导力,专业技能,协调技能,团队合作,创新力,执行力,核心竞争力 | Core Competence,协调能力,领导力,专业技能,创新能力,02,03,04,01,团队协作,执行力,05,06,核心 竞争力,领导力 | Leadership,领导技能主要包括以下内容:从经验中学习,沟通,倾听,果断,提供建设性反馈。对有效的压力管理的指导;构建技术方面的任职能力,与上级构建良好的关系;与同事构建良好的关系,设置目标,惩罚,召开会议。而发挥领导力的最有效途径,就是领导者以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效。领导者要坚持
6、以身作则。,领导力,专业技能 | Professional Skills,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,技能进修,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,消化技能,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,总结经验,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,结合实践,创新力 | Innovation Skills,点击输入标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,点击输入标题,您的内容打
7、在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,点击输入标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,点击输入标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,领导者在种种领导活动中,善于摘捉新事物的萌芽,提出新的设想,新的方案,创造性地进行工作的能力。创造是领导者活动的根本属性,一个称职的领导者,应当是创造新世界的设想者和组织者。勇于开拓创断是现代领导者的基本特征。,协调技能 | Coordination Skills,协调 奋斗目标,协调 思想认识,作为领导者,必须协调好上下级之间的关系,包括
8、上下级机关,领导与群众之间的关系。同时同级之间的关系,包括平行的部门、单位、职权之间的关系也同样重要。只有把组织内部和外部的这些方面的关系都协调好了,才能创造良好的内部和外部的关系环境,保证计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现。,协调 工作计划,协调 政策措施,协调 职权关系,表达与沟通,敬业的品质,全局观念,保持宽容与合作,做事主动,团队合作 | Teamwork,建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。,执行力 | Executive Force,第四部分 |
9、 目标规划,目标规划,总结,目标规划 | Programming,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,中段完成目标,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,最终目标,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,初步完成目标,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,思考调整,本人供职于设计部,对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习,能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与公司同步发展,观,看,谢,谢,Tel:xxxxxxx Email:xxxxxx,