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1、管理课件,1,保温材料 堆放区域,Insulation of material piling up area,管理课件,2,维修项目仓管要求,1.每天早上对项目需要的工具进行发放,并做好发放记录。 2.对每天领用的材料做好登记,并做好出库资料。 3.要求上班时间尽量不要办公区域,以免有人要领取材料而找不到人。 4.切记当天的事情,一定要当天做好,日积月累的话到最后可能这个数就很难对上了。,管理课件,3,对贵重物品进行分类管理,1.每天下班后都要对今天发放出去的工具进行清点。 2.发放工具材料多必修是领用人本人签自己的名字。 3.每天都要对现场的材料进行统计,如出现材料不多了的情况要及时向主管部
2、门说明,以便能及时的补充材料。 4.每天晚上要看是否有人加班,因为材料和工具下班的时候仓库多是要上锁的。,管理课件,4,每个月中旬要注意的事项,1.要把公司常用的材料做个list,以便项目经理能及时掌握工具及材料的具体情况。 2.要对现场办公区域进行一次巡查,如有遇到safety的question,应该及时处理。 3.在每个月中旬的时候,如现场垃圾过多导致垃圾不能堆放的垃圾堆放area,应及时向HSE反应这个housekeeping,应及时处理保持现场清洁.,管理课件,5,加班人员方便面发放,关于这个现场加班方便面发放有一下几种办法。 1.对照每天的考勤表,根据这个签到的时间来发放。 2.每次
3、发放方便面,现场主管到场参与一起发放工作。 3.可以做个申请表格,由当事人如实填写领取数量说明领取理由然后有现场负责人签字确认才予以发放。,管理课件,6,管理课件,7,关于PPE发放要求,PEE是每个工人在从事作业活动是必须佩带的劳保用品,但是做为一个仓管话,虽然这些东西多是消耗品,但是过度的消耗的话那就是浪费了,在这个ppe发放上仓管员就起到了一个控制浪费的作用,还有就是及时补充能够保证现在每一工人在干活时多能及时领取到必要的劳保防护用品。如有特殊情况已超出了每月规定没人能发放的数量的话,局具体情况发放。Eg。1.在现场污染。 2.破的已经达不到HSE的要求了可以发放。3.遇到雨水天气时也可以视情况予以换发。Remark 其它情况多不予以办理、,管理课件,8,