《管理制度改.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理制度改.doc（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、嘉兴市新纪元钢管制造有限公司生产部工作职责1根据公司下达的各项生产任务，合理进行生产调度；2根据客户订单要求，合理编排生产工艺并负责生产中各工序的质量管理，确保产品品质；3及时解决生产过程中的难点问题，保证生产正常进行，提高合同履行率；4承担各种新产品的试制；5组织车间的文明生产和安全生产教育，树立“安全生产，预防为主”思想，提高员工的自我保护意识；监督车间正确合理使用设备，杜绝违章指挥、违章操作，防止各类事故的发生；6做好产品产量、质量、消耗等的原始记录，以及月末半成品的盘点工作，并汇总上报各有关部门；7制定并完善原辅材料消耗定额，严格控制生产成本；8严格控制环境污染物的产生量，按照公司要求
2、规范处置生产废物；9组织编写车间规章制度、操作规程及各工种岗位责任制，并监督车间实施。技术部工作职责1承担公司技术管理工作，不断推进企业的技术进步，领导主持新产品开发、设备技术，总管全公司技术系统；2贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确行使职权；3组织编制企业长远和近期技术发展规划，负责技术规划的实施；4领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施；5根据企业发展需要，定期主持召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实
3、现，以加速产品结构的调整、优化；6负责审核新产品及技术革新的工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺流程、专机设计总图，主持公司内各种技术鉴定会议；7主持年度技术措施计划的编制工作，并负责组织，保证项目顺利完成；8负责建立健全全公司技术管理、和新产品开发管理等规章制度，协调技术管理部门之间关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题；9组织技术革新成果的鉴定，审查技术改进奖励方案，负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广，组织编制技术服务资料（包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等）；10组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保
4、证生产经营过程中技术工作的完成。设备技术部工作职责1组织公司各部维修人员做好设备修理和维护工作，确保生产的正常运转，努力降低设备、动力事故频率和修理成本；2负责编制全公司 设备和动力管线的预检、维修计划；3负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的验收工作；4组织编制设备操作规程，做好对有关员工的技术操作考核，签发操作合格证；5建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作；6掌握科技发展动态，引进新技术，努力研究改进措施，提高工效，节省能耗，减少环境污染；7做好设备事故的现场察看工作，并及时处理，组织抢修；8负责设备、质量事故的处理及改进措
5、施的落实； 9负责编制备品配件计划，并组织实施落实，同时负责备品配件的图纸测绘，提高备品备件的自给率；10在新产品开发中，协助做好工模具设备配备的工作；11负责制定月度年度的设备技改、检修、大修理计划；12负责做好个人使用的工具管理，建立等级制度。品管部工作职责1品质制度的订立与实施；2品质活动的执行与推动；3进料、在制品、成品品质规范的制定与执行；4制程品质控制能力的分析及异常的改善；5制程品质的巡回检验与控制；6客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟订；7产品品质异常的仲裁及处理；8量规、检验仪器的校正与控制；9产品开发与试制的参与；10不合格品预防措施的订立与执行；11对供应商品质能
6、力与品质控制的评估及辅导；12品质培训计划的制定与督导及执行；13品质成本的分析；14品质资讯的收集、传导与回复；15品质保证方案的拟定并推动全面品质管理活动的进行；16监督协调各部门，保证公司各管理体系的良好运行及持续的改进。经营部工作职责1制订销售计划及达成情况的报告；2客户资料的建立与运用；3及时向客户传递公司的产品和服务信息，与客户建立稳定的合作关系；4严格执行价格政策，严格依据公司制定价格销售，杜绝无票销售；5及时向有关部门反馈用户信息，不断改善产品、服务质量，提高顾客满意度；6市场信息、资料调查与反馈；7拓展市场，不断开发新的客户资源，提高产品的市场占有率；8做好销售款回笼工作，坚
7、持“不见货款不发货”的原则；9客户反应及协调处理；10负责了解市场信息，组织好各项原辅材（燃）料的供应，保证生产正常进行；11科学制定原辅材（燃）料采购供应计划，确保采购物资的质量，做好物资的调剂工作，领导仓库工作，随时了解库存情况，维持合理的库存结构，努力降低生产经营成本；13按时完成领导指派的其它工作，支持及协调确保生产顺利进行。财务部工作职责1遵守财经纪律，执行财务制度和公司的财务规定，合理组织经济核算，做好成本、利润、资金、费用等各项核算工作；2严格执行固定资产、流动资金、专用资金的管理和使用，加速资金周转，做好固定资产明细帐，及时上缴税金和其他各种应缴款项；3组织企业内各项财产清点，
8、盘仓工作，及时清理债权、债务；4负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集、和立卷归档工作，并按规定手续报请销售；5负责经济活动（月度、季度、年度）分析，提高针对性措施，切实加强企业经营管理，做好领导参谋；6及时记载现金，银行日记账，日清日结，并与库存现金核对相符，银行帐要及时结出余额，保证月末与银行对帐单核对无误；7严格现金管理制度，确保库存现金安全；8按期发放工资；9负责指导并服务好各仓库成本核算员，保证体现各生产车间设备维修、行政服务所耗费用及成本真实性；9完成总经理室布置的其他工作。综合部工作职责1在总经理领导下，协调各部门的工作，协助总经理监督、检查对各项方针、政策、上级指示和重
9、要决定及各项规章制度的执行情况；2安排总经理办公会议，并负责检查会议决定事项的执行情况；3按照总经理意图，组织起草综合性的业务报告和起草、修改工作计划、报告、总结、请示、通知等函件，并审查签发前的文稿；4负责公司有关人事的所有工作，执行劳动保障部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制订计划，经公司领导批准后实施；5建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理；6负责管理企业所有内部行政事务，做好员工的衣、食、住、行等方面的工作，维护保养好所有生活设施，搞好厂区的物业管理；7协助管理好企业的基建项目施工，发挥监督管理职能，确保施工质量与工程进度；8合理安排好外地员工的住宿，并对集体宿舍进
10、行管理；9负责所有零星施工项目及日常维修的安排与预决算；10协助做好“安全生产，预防为主”各项工作，预防事故的发生；11协调与各政府职能部门的关系，协助政府部门搞好社会综合治理；12负责对门卫工作的指导，加强对人员、车辆、物资出入厂的管理；13厂区环境清洁与维护；14负责后勤保障工作，做好对食堂工作的指导、监督和检查，切实为生产一线工人服务；15完成总经理室布置的其他工作。检测中心工作职责1负责各种原辅材（燃）料质量分析测定和原料供应商交货质量的整理及评价，以及对日常酸洗、磷化液的化验工作；2负责荒管检验，协助冷拔车间进行中间检验，作出质量鉴定，把好成品检验关；3质量异常的妥善处理及鉴定报废品
11、；4客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施；5负责生产过程中三检制（自检、互检、专检）的贯彻落实与制程巡回检验、监督；6负责制定检验、检测规程及有关制度，督促检验、检测人员严格按规程操作，确保数据准确无误；7负责全公司计量器具的送检、验收、保管、发放登记，降级使用、报废等工作，切实搞好计量器具的周检、抽检并建立计量台帐；8负责产成品的理化试验，做好原始数据记录及质量档案；9负责签发产品出厂质量保证书；10收集用户对产品质量的反馈信息，通过不同渠道提出改进意见，提高产品质量；11制订并执行质量管理教育训练计划，提高员工的质量意识，逐步建立和健全质量管理系统；12参与公司的新产品开发前后的产
12、品质量认定工作，了解并掌握新产品、新品种的性能及工艺参数；13完成上级主管布置的其他有关检验检测及质量管理工作。仓库工作职责1负责所有物资包括成品的进库、出库及库存的管理；2负责所有物资的验收工作，对进库物资必须根据发票进行检查验收，确保符合公司标准和要求；3如在验收中发现质量、数量异议应及时填报（质量、计量）异议单，并说明原因，及时反馈采购部门，同时封存异议物资，以便供方验证；4出库物资必须凭领料单或计划单发货，凡不符合手续的均不得发放。成品出库必须认真核对钢种、规格、数量后，凭发货通知单发货；5负责对硫酸等危险品的管理，严格遵照规定，对硫酸、磷酸液取样检验，检斤计量入库并上锁。对入库后的产
13、品须经常查看，防止流失；6仓库物资必须防止整齐，做到勤检查、勤整理，防锈蚀、防腐烂、防盗窃，减少损耗，确保物资安全；7根据生产需求实行库存储备定额，设置最高贮存量及最低贮存量；急需物资必须及时上报，短缺物资要提前上报，以利采购；8按时编制库存报表，做到账、卡、物一致，每月核对，每季盘点一次；9负责仓库范围内的清洁卫生工作。生产车间工作职责1车间在生产部领导下，按时保质保量地完成下达的生产任务和各项经济技术指标；2维持正常劳动秩序，搞好安全文明生产；3按生产部下达的生产任务组织生产，并按手续领取各种原辅材料，合理调度生产，严格按工艺和质量标准要求进行生产；4做好投入、产出、消耗及计件工作量的原始
14、记录和数据整理，及时上报生产进度，公正合理搞好车间核算和分配；5严格车间管理，不混钢、混炉，及时处理次管；挖潜降耗，提高经济效益；6严格执行安全生产操作规程，杜绝事故发生；7掌握生产进度，保持一定数量的半成品，有利于生产正常流转；8配合有关部门，解决生产过程中出现的问题；9车间对生产设备要爱护使用，做好设备的日常维护保养，防患于未然，确保设备正常运转；10负责新产品、新工艺的具体试制工作；11奖惩分明，对工作一贯积极，有突出贡献或发明创造、好人好事要及时上报，给予表扬奖励；对违章违纪，不负责任，粗制滥造，不求质量造成损失的要给予批评教育，并报请处罚；12配合做好事故的调查分析和处理工作。13严格控制环境污染物的产生量，按照公司要求规范处置生产废物；机修车间工作职责1负责为生产车间提供工、模具、自制备品备件，落实设备大、中、小检修计划，假日维修及故障抢修，保证设备完好率，确保生产正常进行；2遵守操作规程，爱护使用机床，努力完成设备技术部下达的工模具计划，确保工模具质量；3完成设备技术部的备品备件计划，提高备品备件自给率，确保设备抢修的需要，努力降低生产成本；4做好日常设备的巡视检查，发现隐患和故障及时组织抢修，尽量缩短停机时间，确保设备运转率；5执行设备技术部的安排，完成各项机械、电器设备的安装任务；6做好日常电机、电器
