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1、积极融合 转型发展,义煤职教中心 社会科学教研室,10月14日，河南能源召开了经济运行工作会议，部署百日攻坚行动，通报前三季度经济运行情况，安排四季度重点工作，董事长陈祥恩作了题为认清形势 勇于担当 为加快中原崛起河南振兴作出积极贡献的重要讲话，为了进一步统一思想，提高认识，积极推动深度融合，全面促进转型发展，引导广大干部职工为实现全年总目标努力奋斗，义煤公司党委决定，在全公司开展“积极融合 转型发展”系列宣传活动。,本次系列活动以“积极融合 转型发展”为主题，目的是通过广泛深入宣传教育活动，引导广大干部员工牢固树立政治意识、大局意识，强化责任意识、担当意识，为加快深度融合，推动转型发展，实现
2、倍增效应，全面完成2013年各项工作目标提供坚实的思想基础。,一、深入宣传河南能源化工集团成立的重大意义 9月12日，河南能源化工集团正式成立揭牌，这是省委、省政府立足全省改革发展大局作出的战略决策，是调整优化产业结构、打造河南经济升级版的重大举措，也是全省经济社会发展中的一件大事。围绕省委、省政府组建河南能源化工集团的重大意义，省领导的重要讲话精神，集团公司董事长、党委书记陈祥恩近期以来的重要讲话精神，集团公司总经理、义煤集团董事长乔国厚、义煤集团总经理王文良近期深入融合的讲话精神，各级党组织要积极学习宣传、贯彻落实，义煤各类媒体要在头版头条和头版重要位置进行深入、全面、准确报道，使河南能源
3、化工集团成立的重大意义家喻户晓、人人尽知。,二、深入宣传河南能源化工集团当前的任务目标，特别要深入宣传河南能源经济活动分析会会议精神 河南能源化工集团组建成立后，集团公司经过科学测算，提出到2013年底，煤炭产量突破1亿吨，资产规模达到2700亿元，营业收入实现2200亿元左右。陈祥恩董事长近期讲话，特别10月14日在经济活动分析会上的讲话，对当前重点工作进行了安排布置。,义煤集团各单位要深入经济活动分析会的会议精神，宣传河南能源化工集团的任务目标和当前重点工作，把各级干部员工的思想和行动有力统一到确保完成全年任务目标上来。要深入报道河南能源化工集团成立后，义煤各单位广大干部员工思想观念上发生
4、了哪些新变化，工作安排布局上呈现了哪些新气象，工作推进上采取了哪些新举措，进一步营造比、学、赶、超的浓厚氛围，推动各项工作健康稳定高效运作。,三、深入宣传河南能源化工集团安全生产工作举措及各单位良好工作态势 河南能源化工集团排在第一位的工作就是安全生产，同时，稳定与安全生产同等重要。要深入宣传 “从零开始、向零奋斗”的安全理念，确保重组后各项工作要在安全和稳定的前提下进行。要深入宣传各单位积极抓好安全思想教育，积极落实安全生产责任制，积极推进安全“双基”建设和安全风险预控管理体系建设，打牢安全生产的思想基础和工作基础，确保安全生产良好局面。要深入宣传基层单位抓好安全生产的好经验、好作法，实现安
5、全生产工作整体健康发展。,四、深入宣传义煤应对危机、提质增效和推进深度融合的重大举措、工作成效 面对严竣复杂的经济形势，河南能源化工集团积极推进深度融合的同时，坚持提质增效、应对危机，不断提高企业发展的质量和效益。各单位要深入宣传集团公司推进深度融合采取的工作举措、进展情况。要深入宣传义煤各基层单位调整产业、产品结构，不断延伸产业链条，提升产业产品市场竞争力的好作法。要深入宣传各单位盘存量、扩增量、提质量，推进内部市场化，运用多种管理手段，不断降低管理成本，增加效益，激发活力。要深入宣传各单位推进管理创新、科技创新，形成创新驱动内生动力。要深入宣传各单位人力资源结构调整优化工作，进一步发挥人力
6、资源在企业发展的“第一资源”作用。,五、深入宣传广大干部员工充满信心、干劲高昂的可喜态势 要大力宣传集团公司组建的重大意义、当前及今后发展战略目标等，振奋精神，鼓舞士气，让大家看到集团公司的宏伟目标和美好未来，对集团公司的发展充满必胜的决心和信心。要创新宣传手段，坚持正面引导，深入基层一线，积极发现广大干部员工立足岗位、干劲高涨、创新创效、多做贡献的闪光点和感人事迹，来引导大家共同投身于为河南能源化工集团建功立业的发展大潮当中，营造干事创业的浓厚氛围。,六、深入宣传百日攻坚行动中的先进人物和好做法、好经验 在10月14召开的集团公司经济运行工作会议上，集团公司出台了稳增长调结构百日攻坚行动方案
7、。集团公司董事长陈祥恩要求，各单位要细化分解目标，落实工作责任，严格考核奖惩，确保整体目标的实现。要认真学习兄弟单位和本单位在百日攻坚行动中的好思路，好做法。深入宣传兄弟单位和本单位在百日攻坚行动中涌现出来的典型人物和先进事迹。要积极发现百日攻坚行动中，成效明显的单位。要为百日攻坚行动营造良好的宣传舆论氛围，确保集团公司全年目标的顺利完成。,七、要加强理论研究，特别是加强对习近平总书记一系列重要讲话精神的研究，加强对全省宣传思想工作会议，特别是河南能源宣传工作会议精神的研究，推动义煤的深度融合工作 义煤各级党组织，特别党的宣传部门和党员领导干部要带头加强理论研究，研究党的宣传工作的政策、理论和
8、工作方式方法。要学习习近平同志在全国宣传思想工作会上的讲话精神，学习河南能源经济活动分析会的会议精神，提高宣传思想工作的理论水平。,要加强调查研究工作，特别是调查深度融合过程中的出现的实际问题，调查基层单位的实际情况，调查职工的思想动态，使宣传思想工作做到有的放矢。要创新宣传思想工作的方式方法，着力提高宣传的实际效果，提高宣传思想工作的效率。各级宣传部门的同志要深入基层、深入一线、深入群众，按照走基层、转作风、改文风的要求，切实提高服务群众、服务一线、服务基层的意识和能力。,八、要加强企业文化深度融合工作 义煤各级宣传部门要认真学习领会关于战略重组方面的领导讲话及文件精神，做好宣传报道工作，确
9、保在思想舆论引导上与与河南能源的具体要求保持一致，为战略重组后深度融合的顺利推进积聚正能量。,具体地说，就是要实现“三个统一，一个加强”： 统一企业名称，我们的企业全称是“河南能源化工集团有限公司”，一级简称是“河南能源化工集团”，简称就是“河南能源”，不能出现与这三种称呼不一致的其他称呼； 统一对外宣传，凡涉及河南能源化工集团整体工作、各子公司重大事项的对外采访，统一由集团公司负责实施；外部媒体、上级部门、行业协会统一由集团公司统筹安排接待； 统一企业文化。本月初，河南能源企业文化工程已经启动，预计月底将出台河南能源企业文化设计蓝本。义煤各级宣传部门要按照河南能源统一的企业文化蓝本，主动跟进
10、，加大宣传力度，强力宣灌，做到河南能源的企业文化家喻户晓，人人皆知；,一个加强：加强宣传力度 特别是加强在河南能源“一报一刊”上的宣传力度。义煤各级宣传部门既要一如既往地做好义煤内部的宣传工作，还要切实加大在河南能源“一报一刊”上的宣传力度，尽力在河南能源媒体上多发稿，发好稿。义煤基层各单位要争取实现年内在河南能源媒体上上稿“零突破”。,新企业要有新气象，大企业要有大作为。根据国家相关政策和产业发展规律，结合我省工业体系和企业发展实际，集团公司下一步工作思路概括为“坚持一个前提、完成两大任务、建好三大体系、抓住一个关键,前提,任务,关键,任务,体系,体系,体系,“坚持一个前提”,坚决把确保安全
11、态势作为推动企业发展的前提， 切实抓好包括安全生产、环境保护和信访稳定 的大安全管理；,“完成两大任务”,一手抓深度融合稳增长， 一手抓结构调整促发展，持续提升企业的核心竞争力；,“建好三大体系”,建立高效的生产运营体系、 科学的管理控制体系 有效的监督考核体系，切实提升企业经济运行质量和效益；,“抓住一个关键”,加强领导班子建设， 以坚强有力的领导班子引领和推动集团公司持续健康 向好发展。,一个多月来，集团公司顺利完成了重组整合第一阶段工作，较好地实现了战略重组的良好开局。为了扎实做好当前和今后一段时期的重要工作，集团公司董事长、党委书记陈祥恩在10月14日召开的集团公司经济运行工作会议上提
12、出，要全面完成两大任务，即一手抓深度融合稳增长，一手抓结构调整促发展，在推动企业发展中实现大担当。 这两大任务既是集团公司自身改革发展的需要，也是省委、省政府和省国资委下达的政治任务，两者相辅相成、相互促进，体现了省委、省政府提出的企业重组整合“五个有利于”和“六统一”的要求。我们一定要坚持两手抓、两手都要硬，不折不扣地坚决完成。,一要加快完善体制机制，促进企业文化深度融合。 要按照法律法规和现代企业制度的要求，完善法人治理结构，履行相关法律程序，为企业规范管理提供制度保证。要按照“统一管理、分级负责、资源共享、规范运作、控制风险”的原则，研究和制定符合集团公司实际的管理制度体系，建立以产权为
13、纽带的母子公司管理体制，将管理层级逐步调整到三级以内。要加快推进企业文化融合，按照“兼收并蓄、提升优化”的原则，加快建设独具特色、理念先进和品牌影响力较强的企业文化体系，逐步通过文化的软融合促进产业板块的硬融合，实现“1+12”的融合倍增效应。各级有关领导、单位和部门要高度重视、通力合作，确保实现既定目标。,二要加快制定发展战略，确保发展规划更加科学。 要研究制定集团公司统一的发展战略和规划，找准战略定位，明确战略目标和战略举措，引导集团公司持续健康发展。集团公司是全省最大的工业企业，我们不仅要把企业做大，更要在做强、做优、做久上下功夫、求实效。要坚持“脚踏实地、胸怀全国、放眼世界”的原则，从
14、集团公司的实际出发，着眼全行业和当前国际经济发展的大格局去精心谋划、统筹规划。要把研究和制定战略发展规划的过程，当成一个对集团公司深化了解和认识的过程，当成认识自我和提升自我的过程，当成统一思想和凝聚人心的过程，真正制定出一个既符合河南发展战略和集团公司实际，又具有前瞻性和先进性的战略发展规划。,三要加快调整产业结构，推动产业板块做强做优。 要以企业重组成立为契机，根据集团公司发展战略和规划，在认真研究原有产业板块基础上，按照整合资源、循环链接、协同发展的要求，花大力气理顺产权关系，下大功夫优化布局和结构，积极推进产业板块梳理优化，重点发展煤炭、化工和有色金属产业，促进装备制造、矿山建设、物流
15、贸易和金融服务业务协同发展。要立足当前、着眼长远，把调结构促转型融入企业改革发展全过程，坚持改革创新，实施资本运作，认真做好产业“加减乘除”四则运算，进一步整合优势资源，拉长产业链条，提高产品附加值，着力在盘存量、扩增量、提质量上求突破，实现产业的集约循环高效发展，持续提升企业的核心竞争力，增强市场话语权。,目前，两大集团的战略重组第一阶段工作已经完成，下一步我们要重点做好与集团总部各项工作的有效对接。各系统、各单位要严格按照公司总部的要求，积极汲取总部优秀的发展理念、管理模式、管理制度、管理文化等方面的营养，认真审视我们工作中与总部要求不一致的地方，结合总部的要求和义煤的实际情况，尽快实现从安全生产、经营管理到企业文化、和谐矿区建设等方面与总部的无缝对接。近期，总公司相继派出了企业文化、经营管理等团队到义煤开展调研，相关单位和部门一方面要积极主动地配合工作，及时准确地提供详实的资料、数据，为开展工作创造便利条件，另一方面要在相互沟通交流中，加强学习，学习总部好的做法、好的作风，为我所用。,谢谢！,明天会更好！,
