人际沟通技巧PPT48页材料.ppt

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1、人际沟通技巧,你的沟通知识自测,同意 不同意 不确定 1、快乐的人总是有较高的效率。 2、想当然地认为对方已经明白了自己的意思,这是损害沟通 有效性的一个主要的障碍。 3、沟通时应把多数时间花在倾听上。 4、在吸引听众注意力方面,你发布信息的方式比你发布信息 的内容重要得多。 5、总感到时间不够的人可能在沟通方面存在问题。 6、从听众那里获得反馈的最好办法是问他们:“你们有问题 吗?” 7、使用华丽辞藻可能损害沟通的效果。 8、书面信息肯定要比口头表书的信息更清楚。 9、与人沟通时应该以自己为中心。 10、当别人在融洽地交谈时,贸然插话无所谓。,你的沟通知识自测,答案: 1、快乐的人总是有较高

2、的效率。 (不确定) 2、想当然地认为对方已经明白了自己的意思,这是损害沟通有效性的一个主要的障碍。(同意) 3、沟通时应把多数时间花在倾听上。(同意) 4、在吸引听众注意力方面,你发布信息的方式比你发布信息的内容重要得多。(同意) 5、总感到时间不够的人可能在沟通方面存在问题。(同意) 6、从听众那里获得反馈的最好办法是问他们:“你们有问题吗?”(不同意) 7、使用华丽辞藻可能损害沟通的效果。(不确定) 8、书面信息肯定要比口头表书的信息更清楚。(不同意) 9、与人沟通时应该以自己为中心。(不同意) 10、当别人在融洽地交谈时,贸然插话无所谓。(不同意),你的沟通知识自测结果,答对1题记1分

3、,答错不记分。 将各题得分相加,得出你的总分。 总分在3分以下,说明你需要多家了解沟通知识。 得分在36分,说明你有一定的知识。 得分在6分以上,说明你对沟通知识有相当基础。,沟 通 的 定 义,为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。,什么叫沟通,沟通模式 信息 反馈 一个简单的沟通模式,发送方,接收方,沟通的目的,将信息传递出去 被理解 被接受 得到答复,有效果比有道理更重要!,沟通的原则,简 单 清 楚 直 接 准 确,沟通漏斗,你心里想的100%,你嘴上说的80%,别人听到的60%,别人听懂的40%,别人行动的20%,沟通的重要性,一个优秀的成功人才

4、应该具备什么样的基本素质?研究发现个人的成就大小有85是靠人际沟通,而专业能力只起到15%的作用,所以说:“应该能很好地与人沟通和协调人际关系。” 沟通包括对别人的关心、感情的投入和一些专门的技巧。的确,沟通的能力对于我们来说非常重要,但是, 很多人觉得这种能力是天生的,有些人生来就善于富有爱心,善于照顾他人,而另外的人可能就是内向笨拙,不善与人交流。要说明的是,这种本领是可以学会的。 首先,是要知己知彼。,自我意识,自信的人:肯定自己+肯定他人 顺从的人:否定自己+肯定他人 偏执的人:肯定自己+否定他人 焦虑的人:否定自己+否认他人,认识自我,自信心 自信心是人们对自我能力的认和评价,是一个

5、人取得事业成功的保证。自信心不是天生就具有的,而是经过后天的科学培养才能产生。自信心的培养非常重要,对自己缺乏信心会带来一系列的障碍。,缺乏自信心的表现,1、有些人把目标定得过高,当完不成目标时,就可以用目标太高来为自己开脱;而有些人把目标定得过低则总能轻易成功。这两种行为都是害怕失败的表现。 2、缺乏自信心的人容易对自己的行为过分苛刻,用完美主义的形式来掩饰自己的自卑心理。 3、自信心不足的人总是觉得自己低人一等,事事不如人,所以总是容易抱怨和退缩。 4、缺乏自信的人常常以别人的标准来衡量自己的行为,寻求别人的认可或喜欢,如果自己的观点与别人不同,就觉得一定是自己有问题,于是变得一味地逢迎讨

6、好,结果使自己活得很累。,自信心强的表现:,自信心强的人总是觉得自己有能力应付各种问题,因 此困难和危机对他们来说是挑战而不是威胁。所以,对自 我能力的认同是提高工作质量的重要因素。 决定自信心高低的一个很重要的环节,是个人觉得自 己与理想中的形象是否接近。换句话说,自信心就是: “你觉得自己行!”自信心不足的人总觉得自己不行,不仅 如此,他们往往会将一次失败泛化。例如,一次偶然的考 试失败,缺乏自信心的学生就会以为自己“很愚笨,没希望 了“,并且从此一蹶不振。而充满自信心的人则能够正视失 败,把原因归于努力不够而不是能力不足。,良好自信心的培养,自信心的培养主要是通过广泛的实践、丰富的经验和

7、他人充分的表扬和鼓励(包括自己的表扬)来实现。但是,有些人在早期缺乏家长、老师和同伴肯定的评价,也缺乏自己动手解决问题的机会,因而会出现高分低能的现象,进而出现自信心的缺乏。对人们工作的肯定能大大提高他们对自己的认识。要想增强自信心,就不要过分在意别人对自己的看法,从失败中吸取教训,而不是一味地自罪自责。相反,应该适时地肯定自己、激励自己、奖赏自己。 1、多一些自我肯定 2、多一些在实践中磨练自己 3、多一些体会自我的价值,如何了解自我,造成自卑的原因: 早期经历: 1、惯常的惩罚、忽视或虐待。 2、没有达到父母的标准。 3、没有达到同龄伙伴团体的标准。 4、成为他人的出气筒。 5、来自社会对

8、其有偏见的家庭或社会组织。 6、缺乏夸奖、爱、温暖和兴趣等。 7、属于家庭中异类分子。 8、属于学校中的异类分子。 后期经历: 工作中受到威胁和恐吓,结交狐朋狗友,持续的紧张或苦难,经受创伤性的情境。,如何了解自我,克服自卑的方法:,驱除预期焦虑和不必要的自我保护。例如:这件事我做不到。所有的人都看不起我。做了也肯定没用。 克服自责、完美主义。接受自己,积极地看待自己。 提高自我接受能力,肯定自己,看到自己的优点。写优点记录本。 改变生活规则,例如,自卑的人以为别人的欣赏取决于自己的表现,结果就阻碍你表现真实的自我。学会了解自己真实的需要,以诚待人。 破坏核心信念,例如,自卑的人一贯认为自己的

9、愚蠢的,不如别人的。建立更积极、客观的核心信念。 振作起来,为将来做准备。制定行动计划。,如何了解自我,培养自信心的方法:,1、请你列出自己的优点至少十条 2、请亲人、朋友、同事说出你的优点 3、放在醒目的地方每天肯定自己 4、找出自己的需要和目标 5、积极大胆地去实践 6、对自己的成就自我满足 7、加强运动,小测验:我是否受人欢迎?,1、在匆忙行走的路上,别人向你打招呼:“你好啊!”你会停下脚步同他们聊聊吗? 2、与朋友交谈时,你是否总是以自己为中心? 3、聚会中不到人人都疲倦时,你不会告辞,是吗? 4、不管别人有没有要求,你都会主动提出建议,告诉他应该如何去做吗? 5、你讲的故事或轶事是否

10、往往又长又复杂,别人需要耐心去听? 6、当别人在融洽地交谈时,你是否会贸然插话? 7、你是否经常津津有味地与朋友谈起一些他们不认识的人? 8、当别人交谈时,你是否会打断他们的谈话内容? 9、你是否会觉得自己讲的故事要比别人讲给你听的更有趣? 10、你要朋友信守诺言,常提醒他“你记得否”或“你忘了吗?”如果他们忘记了,你是否坚持说他们一定记得? 11、你是否坚持要朋友阅读你认为有趣或值得一读的东西? 12、你是否打电话时说个没完,让其他人在一旁等得着急? 13、你是否经常发现朋友的短处,并要求他们去改进? 14、当别人谈到你不喜欢的话题时,你是否就不说话了? 15、对自己种种不如意的事情,你是否

11、总喜欢找人诉苦?,小测验:我是否受人欢迎?,评分规则: 每题回答“是”记1分,回答“否”记0分。将各 题得分相加,统计得分。 你的总分如果超过5分,说明你有许多方面内 不受人欢迎,在日常交往中要注意改进。,沟通随时在进行,我们随时在沟通,至少透过非语言在沟通,言语反而不重要,一个叹息、一个微笑、一个眼神都在沟通 我们的思想也和自己在沟通,并透过眼睛、语气、姿势、身体动作透露给别人,成功的沟通需要“亲和力”,亲和力就是经由与你所要沟通的人相同的经验世界,亦即要去说相同的语言,你不需要了解别人的话。是你长久以来,一直试图与他人有关联的一种“东西”,它创造了人际关系的可能性。 在亲和关系中,你有能力

12、进入对方的世界模式,让他们知道,我们真的了解他们的。而且也让对方进入我们的世界舞台中,得到真正了解我们的经验。,行为反映内在模式, 所以, 只要观察并临摹行为,即可进入别人的思考模式,经验有一个结构,PS:1.配合他/她-以你方便的方式融入对方的词汇、话语和想象中。拆解他/她-让人出丑或感到愚蠢,只会让人憎恨你。 2.当遇到别人抗拒你的想法,并不是因为想法不好,而是他们不了解你的表达方式。,亲和的秘诀-呼应 呼应 告诉别人:“你我同类,跟我在一起很安全,你可以信任我。”,公式,我喜欢你,所以你像我 如果我像你,你会喜欢我, 而你若喜欢我,就会想同意我的想法!,如何呼应?-同步交互作用(心情配对

13、),“同步化”本身就是一种沟通 有了同步,就有了极佳的时机,亲和力的生理机能,身体风格我们长期使用某种行为特质的结果,反映他们的走路方式、坐姿、手势,以及其他非语言沟通形式的身体表现。呼应的方式应该细微而顺畅。在重复别人的动作时,不要以突然、直接的方式行动。多数时候,应避免直接模仿对方的行为。比较好的策略是延时呼应。 声音声音的表现包括腔调、高低、音色、抑扬、节奏、韵律、语调。 脸部表情皱眉、眨眼 特殊姿势抬手、敲桌、移动身体 呼吸深度、频率、幅度,呼吸风格与我们心灵状态是相关的。 PS:有关表情内涵必要时可要求澄清。,呼应信念、价值观,我们都凭借信念、价值观生存(参考沟通图)。因此,我们若企

14、图去教导别人时(不管存心多么好多么正确),只告诉他们做错了,则一开始就注定会失败。 呼应别人的信念、价值观,然后给他建议。赋予别人认为理所当然的事一些价值,然后引导他们去思考其他的可能性,呼应的结果,当你呼应时,你也是在为自己做一些重要的事。有效做好呼应,会让你别太注意自己,只需从别人那儿取得线索,然后与他们“同步做”。 呼应也能让你分享别人的经验,亦即同理心。当你开始感受别人的情感,好处之一是,你可以凭直觉知道什么时候提出什么样的提议,以及何时提出建议。呼应是提议力量的秘密之一。 呼应同时也为引导铺路。当你与他人步伐一致时,他人也即将跟随你的下一步。,了解人们是如何理解事情的,亦即去探讨人们

15、内心看不见的行为,当你了解人们如何处理资讯时, 你便能以他人认知的方式去组织沟通。,明确沟通的技巧,如何辨识认知方式?,表象系统 使用的词汇和想象 简单的问:“你喜欢这个讯息如何呈现给你?,亲和力的语言听我说的语言,而不是我说的话,我们在谈话时,无意中使用的形容词、动词和副词最能表现出我们意识中的表象系统。这些“处理”过的文字(处理性文字)就是语言线索,它们充分地反应出某人在沟通时,所使用的感官途径。,当你运用别人的认知方式,他/她也会有所回应。花时间去询问他人希望以何种方式获得讯息本身就相当具有说服力,并有助于你更常得到你想要的。所以,你可以用尝试错误的方法,每隔一段时间停下问:“这个想法看

16、起来对你还能接受吗?”“你听起来如何?”“我想知道你对计划感觉如何?”,如何让人了解你?,积极倾听,有效沟通的主要障碍是对另一个人的想法有评价或下判断。 达成同理心的了解之道,要遵循下列规则:“每个人都只能在正确重申前一位发言者的意见,并令其满意之后,才得为他自己滔滔雄辩。 试着与他人以同样的方式去学习看、听、感觉(呼应的另一种形式),迎合他人的认知模式,进一步确认你与对方站在同一层次沟通。,探询隐藏在背后的意图,用同理心去倾听 分享別人的经验,正确接收他/她所想做的沟通 澄清 了解谈话者的删除部分(我们在沟通过程中,常会透过删减、扭曲、一般化等过滤器遗漏咨讯),及时快速的有效反馈,有效的反馈是双方共同的责任,可使双方共同受益,避免沟通过程不畅通。,良好反馈的特征,语义明确具体、真实、正面、描述昼避免含糊不清 心灵相通尽力理解对方的目的,设身处地地为对方着想 积极探询不要防卫。避免问“为什么”型问题防止产生防卫性反应,如何反馈

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