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1、关于党建工作计划十篇 关于党建工作计划十篇 时间一晃而过，我们的工作同时也不断更新迭代，该好好计划一下接下来的工作了！那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是为大家的党建工作计划10篇，欢迎大家分享。 20xx年，将按照市委总体部署，带领开发区党员干部，严格落实党建主体责任、不断提高党员队伍素质，以党建工作统领全局，求真务实、积极作为，推动开发区转型升级创新发展。 (一)提高思想认识，牢固树立抓党建促发展理念。把党建工作作为转型发展、社会稳定等各项工作的核心和关键来抓，坚持一起研究、一起部署。全面落实“一岗双责”，细化班子成员责任分工，明确党工委和各基层党组织抓党建工作目标任务和落实措施。做到
2、每季度主持召开一次党建工作调度会，确保基层党建和转型发展协调发展。 (二)加强教育管理，提高党员干部队伍战斗力。制定学习计划，把每周五下午定为党员干部集中教育学习日，对社区党员干部进行党建、安全生产等业务培训;同时想法设法加强对流动党员和老党员的管理教育，切实提高党员为民服务能力和水平。深入推进一线工作法，发扬“钉钉子”精神，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲狠抓各项工作落实，切实完成各项年度目标任务。发现和培养后备干部，把那些想干事、能干事、干成事的优秀分子选拔到重要岗位上，打造一支敢打硬仗、能打硬仗的硬班子、铁队伍。 (三)突出示范点建设，持续推进非公企业党建工作。发挥党建示范点的带动作用，重点再
3、打造一个“两新”组织示范点，以点带面，不断完善非公企业阵地建设，全面提高非公企业思想重视程度和党建工作水平。同时按照“四全一特”标准，积极打造万里社区示范点;改造提升红星社区，将其着力打造成为社企联建示范点。 (四)坚持党建统领，推动经济社会全面发展。把基层党建工作重点转移到服务民生、服务群众、服务党员、服务发展和提高群众满意度上来。加大环境整治力度，整体提升城乡环卫一体化水平。加快红星、李家庄子等片区改造步伐，年初李家庄子要实现开工建设。加大招引力度，加快企业技术改造，抓好“腾笼换鸟”工作，突出抓项目、抓发展这一重点，圆满完成20xx年度“四四六”转型升级、创新发展目标任务，保持经济平稳增长
4、，推动开发区经济社会全面发展。 20xx年开发区党工委将进一步统一思想，提高认识，以党建强、发展强，生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好的双强六好为目标，依据华林党工委制定的 三大版块、六大目标、十八项工作分解的具体要求，以抓好党组织规范化建设为根本途径。领导工会、 _等群众组织，团结凝聚职工群众，扎实有效开展党建工作。 1、加强领导班子建设。提高领导班子在新时期、新形势下的经济管理能力，做好党风廉政建设，加强机关效能工作，管好自身和下属，加强廉洁自律，领导决策、干部管理不断朝科学化、 _、制度化发展完善。 2、进一步做好党建信息化管理。随着开发区网站的建立
5、和福建华林的创刊，20xx年拟将电子管理升级为网络管理，进一步提高管理效率，并做好福建华林的编写工作，充分发挥网络报刊的引导、宣传和服务作用。 3、做好党员管理培训工作。切实加强流动党员管理，采取一方隶属、双重管理模式，即党员在组织关系不变的同时，可加入工作单位党组织，参加组织生活，履行党员义务，发挥党员作用，同时采取优先安排到关键岗位、优先办理保险补贴、优先提供技能培训等措施，激发党员主动亮明身份；培养和发展一批党员，通过教育培训、岗位锻炼、群团组织 推优等多种途径，积极培养企业生产骨干和经营管理人员加入党组织；有组织地向非公企业推荐、输送党员职工，指导国有企业改制为非公企业时注意保留一定数
6、量的党员骨干，鼓励非公企业在招工中注重招收党员职工。 4、继续开展以创先争优等主题活动。结合非公企业党组织组建工作，充分发挥党工委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力开拓非公有制企业党建工作新局面。 5、进一步密切开发区干部挂钩负责企业党建工作。进一步完善各个机关党员至少挂钩一家非公企业 每个党员至少结对5名非公企业党员等制度，一方面充分发挥自己的优势，出谋划策，帮助企业搞好生产经营和员工队伍管理等，另一方面协助企业党组织积极抓好党建工作，保证非公企业党建工作进一步健康开展。同时加大管理考核力度，挂钩干部每半年向开发区党工委及区组织部汇报一次工作，年终全面考核
7、，发现问题及时研究解决。 20xx年，是深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，全面深化改革、全面依法治国的开局之年。亨通高压公司党建工作一直处于薄弱阶段。20xx年，亨通高压公司将严格根据亨通党务两级条线管理要求及结合20xx年度党建工作考核的实际情况，对亨通高压公司党建工作存在的不足及薄弱环节进行调整与改善，真取亨通高压公司20xx年度党建工作有全面的改善，具体党建工作计划如下： 1、党员发展计划：亨通高压公司将将严格执行亨通上级党务条线及常熟经济技术开发区党委的党员发展要求，做好亨通高压党员发展规划工作，制定清晰的党员发展计划，明确入党积极分子培养联系人，并进行积极的沟通与交流。 2、
8、党课教育培训工作：积极组织开展公司党员参与亨通上级党务条线的培训活动，同时组织公司内部党员进行廉政教育、最新政策宣贯、思想教育等相关培训活动；对于党委的培训，积极组织员工参与，并及时将党委的培训转为公司内部培训；做好各项培训签到统计，建立党支部培训统计台账。 3、党员活动室调整与改善：对亨通党员基本信息在活动室进行展示，并设置醒目标题，对党员活动室结合“书屋 4、党员结对工作：做好党员结对工作，准时向亨通上级党务条线提交党员结对信息。及时结对信息，确定结对对象，做好结对责任分工，及时反馈和统计好结对信息，并跟踪好结对问题和进行问题改善。 5、党建信息上报质量改善：月度党建信息上报确保每月有效信
9、息一条，每月计划上报动态信息两条以上，目标：截止12月底达到有效录用信息12条以上，月度信息上报及时准确，避免各种错误和纰漏。 6、外出参观学习：到亨通总部及党务工作做的比较突出的兄弟公司进行参观学习，在此基础上对党员活动室进行调整和改善；同时对亨通高压公司党建工作其它不足方面结合其他做的比较好的公司进行学习及吸取改善。 7、党风廉政教育工作：加强亨通高压公司的党风廉政教育建设工作，创造公司“廉洁”氛围，督促亨通管理人员及全体党员严格遵循“十要十不准”准则和关于进一步加强党员干部廉洁自律的补充规定（亨委发【20xx】1号文件），助推企业依法管理、廉洁经营；组织建设方面对廉洁 自律监督小组进行调
10、整，增加职工比例，增加一线员工代表；及时参与公司重大项目招标，进行监督签到统计。 8、党费上缴事宜及党员关系管理方面：做好20xx年度亨通高压公司党费收集工作，确保党费收集及时与准确；并及时处理党员关系的转入余转出事宜，对于离职人员做好党组织关系的转出工作；对于新员工入司后，做好党组织关系转入工作。 20xx年，亨通高压公司将进一步加强和改进党建工作，推动公司党建工作的可持续发展，任重而道远。我们要以党的十八届三中、四中全会精神为指导，按照亨通党委的部署和要求，全面加强党组织建设，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，不断开创公司党建工作的新局新的一年。 亨通高压党支部
11、 二xx年三月九日 一、20xx年主要工作情况 1、文明优质服务工作 对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年4月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上，我部重新修订并出台了新的*银行*分行文明优质服务工作管理办法。与老办法相比较，新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重，且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后，在20xx年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。 同时，为将省行党委的全面落实首问负责制
12、的工作要求真正落到实处，今年3月末，我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行，举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训，培训内容也刻制成录像光碟，下发辖内所有营业机构，组织全体员工学习，指导员工的实际工作。 新的服务管理办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则，并依据总行最新修订的营业网点服务规范，责成专人对照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改;一时无法整改的，则及时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中研究解决。同时，我部还外聘服务监督机构，按照新办法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查情况按月通报。从大半年的服
13、务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高。 2、业务技能培训和测试工作 组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于9月份IT蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6月9日至18日，按照省行工会的总体安排，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行500余名员工踊跃参加，实际测评40余场，实际参测800余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计，有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平，全
14、辖参测员工合格率近100%。 20xx年11月9日至12日，按照省行工会的统一安排，我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中，我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试，测试人次达717人次，与上年相比，增加56人次。其中，一级能手247人，二级能手159人，三级能手216人，合格134人。合格率100%，晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上，新增了31人，超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。 3、IT蓝图上线投产期间的服务工作 下半年，IT蓝图上线投产工作，成为了全行的中心工作。作为后线部门，我部并未置身事外，而是紧紧围绕分行党委的统一部署，自始至终地
15、全力投身其中。一方面，我部积极与省行工会沟通，请领慰问资金近20万元，利用上线工作间隙，适时组织员工开展文体活动，以减缓员工的工作压力。在投产工作前后，我部还按照党委的要求，以书信和实物的方式，先后组织了四次慰问活动，慰问面覆盖全辖所有网点。另一方面，我部还按照省行的工作要求，及时制定投产期间客户投诉的应急预案，培训全行员工，全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10月7日，我行的蓝图上线工作顺利结束，全行的有效客户投诉也控制为零，既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务，也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。 4、对外 _ 在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外 _，及时将分行的各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿，扩大分行 _力，提升我行的知名度。根据不完全统计，上半年，我行向行外媒体发出稿件近30份，登载率100%。 需要重点说明的是，去年末，我行被*省委、 _评为精神文明先进单位标兵，今年初，市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机，不仅周密做好接待、准备和系统内部的 _，还全力配合*日报新闻站记者对我行的新闻采访，通过在*日报对我行的新闻专访，来扩大我行的对外影响。 5、职工权益工作 按照分行党委的工作安排，我部于今年3月，积极联系体检医院，组织全辖员工集中
