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1、关于学生会团委工作计划模板汇总十篇 关于学生会团委工作计划模板汇总十篇 光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，让我们一起来学习写工作计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是的学生会团委工作计划10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 新的学期，新的开始，新的一切告诉我们将面临新的挑战。新的学生会干部应运而生，给新一届学生会注入新鲜的血液，新一届学生会将在学院党委、团委的领导和指导下，以服务同学，协助老师为己任，充分调动学干积极性，切实将工作落到实处，充分发挥好学生会的桥梁纽带的作用。总结过去，展望未来，本届学生会将传承上一届的学生会的优良传统。并在此基础上推陈出新，以下是本
2、学期工作计划。 本届学生会以江西师范大学商学院院训“创新、务实、超越、博大”为基础建立符合商学院学生会的组织文化。组织文化将发挥着极为重要的功能：导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能以及辐射功能。组织文化将成为一个组织的灵魂，它将引领一个组织在团队的努力下，在共同文化价值观的引领下，带领组织更好更快的向前发展。经过商学院团委学生会主席团成员及全体学生干部讨论商定，现确定商学院团委学生会组织文化如下： 学生会核心价值观：奉献、真诚、协作、高效 学生会宗旨：倾听同学声音，满足同学需求，全心全意为同学服务 学生会使命：活跃校园气氛，丰富同学生活，打造商学院特色品牌活动 学生会是非标准：有利于丰富同
3、学大学生活，有利于学干能力培养，有利于学生会自身进步，有利于学院建设 学生会学干信条：服务、责任、礼貌、激情、沟通、学习、创新 1、 不断完善学生会制度，推陈致新。加强各部门交流，了解新学干能力特长，实行“部门学干签到制度”；为督促学干在 “阳光晨跑活动”中起表率作用，将晨跑学干签到制度纳入学生会制度；统一学生会文本通知发放格式，规范学生会工作方式和工作作风。 2、 制定绩效考核制度，对全体学生会成员及部门的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，推进我院学生工作的顺利开展。 3、 学生会各部门与班级构建部门委员会制度，各班委员纳入学生会相关部门建立委员会制度，增强学生会各部门与班委的联系，保证信
4、息及时准确传达。 1、 培养高素质人才队伍，各部门积极开展学干培训工作，在学习中不断增强学干的各项基本素质。 2、 精简队伍，裁汰冗员，实现人员配置最优化。 3、 各部门积极交流合作，通过联谊或交流会等各种形式，加强团队凝聚力，建立一支乐于奉献，待人真诚，团结协作，办事高效的学生干部队伍。 1. 营造良好的学习学术氛围，提高大学生的思想文化素质，引导学生成长。 2. 组织丰富多彩的文体活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断增强学院的凝聚力，提高全院师生的身体素质。 3. 举办形式多样、主题鲜明的志愿者服务活动，深入社区，进敬老院，奉献广大同学们的爱心。 4. 商学院六大社团
5、组建社团联合委员会，加强各社团的联系与合作，实现资源共享，创建商学院特色品牌活动。 学生会本学年将以“抓规范、抓执行、抓创新”为主要方向，因此各部门应开展好部门的各项工作，抓好学干培训，积极组织活动，以“倾听同学心声，满足同学需求，全心全意为同学服务”为宗旨，发扬“奉献、真诚、协作、高效”的核心价值观，为实现“活跃校园气氛，丰富同学生活，打造商学院特色品牌活动”的使命而奋斗。同时积极与班级沟通，增加班级在每周例会上的发言权，主席团成员及各部长应深入班级班会，对他们生活上、学习上存在的问题，以及对我们学生会的疑问，给予解答。相信，在整个学生会和班级的共同努力下，我们商学院将有更灿烂的明天。 商学
6、院团委学生会 20xx-9-20 新的学期开启新的希望，新的空白承载新的梦想，09-10团委学生会工作计划。新学期，我们将继续坚持院团委的正确指导下，紧密围绕院团委开展工作，巩固学生会的工作优良传统，以促学风、抓特色为工作思路，以自我服务、自我管理、自我教育为宗旨，以搞活学生会让襄樊学院管理学院八个字更值钱为目标，独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动，为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量。新学期新的部署，新学期新的希望，新学期我们对自己的未来充满着美好的憧憬，同时也肩负着重任，我们将开创一片新的天地，进行突破和创新，结合自身特色，倾力展现全院同学的风采；本学期也将不段完善学生会体制，使
7、学生会工作更加科学化，规范化，充分发挥好学生会的桥梁和纽带的作用。现管理学院团委学生会本学期工作计划如下： 采用直辖部门和二级部门共存制，智囊团着力思考管院团委学生会重大思路，引导和管理09级团支部，08、09班长联席会，更好的融入到班级体制中，做好一个决策者的身份，学习部，组织部采取充分授权方式自主发展，学习部着力深度狠抓学风建设，组织部直接负责分团委事务，其他部门采取二级分管分市场组、服务组和风采组，由总管作为负责人，统筹部门和谐发展。 宗旨：自主服务创新 学习部：将着重狠抓学风建设，以学生干部为榜样鼓舞学风；然后打造管理学院专业半小时、管院论坛等等，以兴趣促进学风；同时树立管理学院学习部
8、作为第一大部的威信，更好的搞好学风建设，让同学们重视学习，倡导一种好的学风。 组织部：服务于党团等方面，作为团委副书记的直接引导部门，切合管理学院学生会的第三季度目标：搞活学生会让襄樊学院管理学院八个字更值钱。做好团委学生会各项活动的协助，真真的践行有思路才有出路的方针，为管理学院学生工作组织能力等方面的发展做出巨大的贡献。 市场组：由宣传营销部、新闻部和对外联络部组成，结合部门特色做好我们管院的窗口，沿着我们的目标做一系列的宣传报到等等，同时搞好引进来和走出去的机制。 市场组项目总监：陈浩 服务组：由生活部、女生部和就业心理部组成，主要服务在校生，尤其一个像我们管理学院这样有着1988名同学
9、的第一大院，其中近1400名的女生，所以女生部的任务非常艰巨，参与女生文化节、寝室建设活动，心理辅导等等，真真的体现出学生干部全心全意为师生们服务的宗旨。 服务组项目总监：谷承桀 风采组：由文艺部、体育部和人力资源部组成，主要服务于丰富同学们的第二课堂，了解管理学院人才储备情况，举行晚会，各种才艺比赛男子、女子篮球赛等等，同时负责整个学生会的人事调动以及干部培训等等，管理学院在襄樊学院所有同学面前是一个什么样的风貌，全靠我们风采组展示。 风采组项目总监：吴志泽 智囊团：由学生会主席作为团长，同时还有一批思路着构成，这里将决定所有学生会重大事项的构想和设计，每半学期将适当的加入一些新生的力量。
10、团支部：由大一新生队伍组成，以班级团支书为纽扣，组建各班级分团支部，通过这个组织更大的了解我院新生 _以上的生活、工作和学习的动态，适时的开展迎合背景的主题班会，同时开展优秀团干评比，直接由团委副书记总管。 班长联席会：组织以班长为阵营的班长联席会，更好的了解班级动态，确定新的发展方向，提升学生干部的学术水平。更好的高效的搭建老师与学生之间的桥梁，同时培养好新的后备力量，加强对班级的管理工作。直接由学生会主席总管。 提升学生会整体形象的措施： (1)外塑形象，内练素质，从学生干部抓起，使所有学生以学生干部为榜样，规范自己的言行，工作计划09-10团委学生会工作计划。如经常邀请老师授课，开展学生
11、干部辅导班，相关的管理讲座，阅读管理方面的书籍，提高干部的内在素质，为所有学生会成员树立榜样。 (2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及，此处不在赘述)。 (3)设立主席接待日，学生困难热线电话，打出有困难找学生会的口号等等，让我们的学生会能够切实的帮助广大同学解决生活当中的问题，让群众满意，让领导放心。 1、目的：引领学风促进学风 学习部，打造专业半小时、辩论赛，学生干部自习室等等特色活动，同时严抓考勤，监督好学风。 体育部，继续坚持三早一晚优良传统活动，同时举办男子、女子篮球赛，足球赛等等 秘书处，尽快制作出管理学院学生的网站，建设好自己的论坛，提升同学们对自己专业的热爱，尤其是新生
12、的专业认识。 2、目的：加强交流对外宣传 对外联络部，多联谊其他二级学院的学生干部进行互相的学习交流，同时对外企业拉好外联 主席团，分别于武汉的高校，武大、华科、华农、湖大等等高校进行学生干部交流，借此机会宣传我襄樊学院管理学院的名气。 同时尽量给更多的优秀学生干部参加新青年领袖论坛的机会，在于全国各二本学校以上的学生干部交流中对自己的思想和能力进行一个升华。 3、目的：内部建设承前启后 秘书处做好管理学院学生管理信息系统，同时市场组尽快的制作出管理学院学生工作网站配合好学习部打造管院专业半小时论坛，更好的通过网络媒介传递信息，加强老师与学生之间的交流，更好服务于师生，同时能够应运而生网络部，
13、很多学生工作的信息就可以以一个新的媒介展示给大家。 人力资源部，举办好每一期的学生干部培训，让学生干部始终践行一个中心，两个基本点，三个保障。(一个中心为以政治素养和人品培养为中心，加强学生干部队伍建设；两个基本点为成绩优良，本领过硬使学生干部队伍建设的基本；三个保障为作风务实，思维科学，心理健康使学生干部做好工作的保障。)同时也为管理学院培养更多的优秀学生干部，有责任有能力的挑起学生干部的大担子。 第一、学生干部培养创新体系如下：第二，引入当代企业培训理念，创新学生干部培训方式，快速 提升学生干部各项基本技能。 学生干部是辅导员、班主任的左右手，是师生沟通的桥梁纽带，具备一定的管理、沟通、团
14、队合作和思维创新能力，是学生干部能够科学合理的处理事务的关键所在。现代的企业管理培训倡导体验式教育，通游戏、案例研究、互动学习小组、角色演练、实际诊断、头脑风暴等多种方式开展培训。学生干部培养可以在传统的班、团建制的基础上，借鉴企业体验式培训的经验，在分析学员特性、学习需求和动机的基础上，利用一定的方法制定教学培训规划，使学员们能够达到学有所获、学有所用，同时也优化了培训方式和效益，达到了事半功倍的效果。 4、目的：自我服务锻炼自我善始善终实现自我 各部门做好日常的工作，做一个有责任心的干部。同时在学生干部这个舞台上好好的展示自己的才能，采用自主的管理模式，让学生干部在这个新的舞台上大显身手。
15、 原则：紧跟各部门自己的发展目标，立足于学生，立足于学生会的全局，努力做好老师的帮手。 管院文化节，更多的走合外面的企业合作的道路，做好管院的公关，展示出我们的特色风采。 设立任务及时公示制度：把学生会长远目标，近期活动，近期成果，近期计划安排等内容以海报或者展板的形式对于学生会所有成员和管理学院的同学进行公示，让大家知道我们在忙些什么，我们真正忙出什么成果出来。 我的口号： 做最有力的学生会主席成就加速度最大的学生会，合力+活力+责任团队=我们学习型的襄樊学院管理学院学生会，能力提高的最大捷径就是努力，但是努力是最痛苦的，所以很少人能走成捷径 新的一学期开始了，校园的面貌焕然一新。我们也迎来了初一新生，面对一些新情况和新变化，特制定20xx年至20xx年第一学期团委学生会的工作计划。具体如下： 团委学生会工作是学校管理工作的重要组成部分，更是管理规学生行为，加强学校文化建设的重要纽带。因此在本学期的常规管理上，我们将加大管理力度。分别从以下几点入手： 1）路队管理要进一步规范化。从上学期开始，学校制定了路队管理的基本策略，分别以班级为单位，每周一个班进行轮流值周。这一方法很好的遏制了校园周边杂乱不堪的局面，学生在校门外
