如何定义过程PPT演示文稿

上传人:W**** 文档编号:153052760 上传时间:2020-11-26 格式:PPT 页数:18 大小:95KB
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1、1,如何定义过程文档,2,为什么过程文档十分重要?,过程管理的基石之一是文档化的过程。 过程规定了为实现既定的目的所要执行的活动及其顺序 一个文档化的过程是组织标准过程集会((OSSP)的一个基本元素,3,CMMI 所期望的妥善定义的过程,一个妥善定义过程的关键属性: 过程性能目标 过程角色 进入准则 输入 适用的规程、方法和资源 验证点 (例如,同行评审) 要采集和使用的产品和过程测量 输出 退出准则 过程定义过程描述,通过对过程关键属性的详细刻画应使该过程(当其充分定义时)能由得到过适当培训的、有技能的人一致地执行。,4,过程定义概要,编制一份过程文件的方法可基于 ETVX 过程定义模式,

2、它通常包括下列内容: 对过程目的的说明 过程流程图 将要执行的活动和验证点 明确的输入和输出的工作产品 进入和退出准则,5,ETVX 图,Entry Criteria,Task,eXit Criteria,Verification,资源 资金 培训 角色及职责 数据 条件,措施 步骤 测量 信息和说明,评审/审核 测量结果分析,目标满足 资产 工作产品完成,6,目的,过程目的是对建立过程理由的增加价值的说明 它规定了通过执行过程活动所要实现的意图,7,过程流程图,过程的简要流程图可以使得过程更容易得到理解,表明过程活动所包含的主要角色、要求执行的各项任务、验证步骤和工作产品间的关系。,8,例

3、泳道和角色,9,例 系统需求过程,10,进入准则,进入准则是过程启动前所必需满足的那些具体的、可度量的条件 进入准则包括: 必须完成、批准和/或已纳入配置管理之下的工作产品 按要求已完成的任务和/或验证步骤 必须获得的具体的测量数据和信息 相关人员已具备完成过程活动所需的知识技能水平,11,活动和验证,过程可分解为若干活动(或任务);活动是过程所包含的有关联关系的一个工作单位。 验证是评价过程活动产出的工作产品而履行的检查/评价措施,用以确定完成的活动或实施的步骤/措施是否满足预期的要求。,12,描述活动,活动的名称 命名规则:动词+名词;如,建立顾客需求 与流程图保持一致:矩形方框,名称对应

4、 活动描述说明如何完成各项过程活动 详细的工作步骤,描述要求执行的动作/措施;格式:角色+动词+事情 附加的说明 参照或引用,来说明执行活动步骤可以采用的方法,或产生工作产品所要遵循的标准/规范(例如,对工作产品施行的正式审核规程;编写代码时须遵循的代码规范,等) 其它资源,如,完成活动所规定采用的工具、软硬件,等 创建输出的工作产品所要使用的模板,如文档模板,验证时用的检查单、会议议程模板,等 执行活动相关的测量,13,描述验证,验证点名称 命名规则:动词+名词;如,评审顾客需求 与流程图保持一致:菱形框,名称对应 验证描述说明步骤和方法 可以是一项活动/ 工作步骤/判定 说明验证时要求采用

5、的方法,判定准则,等 验证的结果 执行验证的相关测量 其它资源,如,完成验证所规定采用的工具、软硬件,等,14,退出准则,退出准则是过程完成前必须满足的具体条件和测量结果,15,输出交付项,交付项是完成全部过程活动的直接成果,是切实的物理对象或具体的测量数据。(CMMI 称为直接证据) 通常只包括作为后续或其它过程输入的工作产品,而非中间工作产品。,16,输出间接工作产品,交付项是过程产生的直接的、预期的成果; 间接工作产品则是提供证据,表明过程活动得以适当的执行,其成果满足规定的标准和要求。(CMMI 称为间接证据) 对每项要求输出的工作产品通常要列出 该工作产品的责任人或作者 工作产品的维护地址 (例如,项目的文件夹或数据库),17,总结,4 W 1H,18,过程、子过程与规程,过程 (Process) 为达到预期目的所执行的一系列活动。 子过程(Subprocess) 一个过程,作为一个更大过程的一部分。一个子过程可以分解为若干子过程和/或过程元素。 规程 (Procedure) 为完成某项活动而执行的一系列步骤(Step-by-step instruction),或作业指导书。 规程遵循与过程相似的描述格式,只不过描述的是工作步骤或措施。,

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