基建个人年终工作总结年终

上传人:和 文档编号:153037086 上传时间:2020-11-26 格式:DOCX 页数:22 大小:34.84KB
返回 下载 相关 举报
基建个人年终工作总结年终_第1页
第1页 / 共22页
基建个人年终工作总结年终_第2页
第2页 / 共22页
基建个人年终工作总结年终_第3页
第3页 / 共22页
基建个人年终工作总结年终_第4页
第4页 / 共22页
基建个人年终工作总结年终_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《基建个人年终工作总结年终》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基建个人年终工作总结年终(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、基建个人年终工作总结年终工作总结最近发表了一篇名为基建个人年终工作总结的,感觉写的不错,希望对您有帮助,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。篇一:基建科个人工作总结基建科个人工作总结年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:一、思想政治表现及职业道德。注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质 认真学习理论、“”重要思想和大精神,积极参加公司“作风月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、

2、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正,防微杜渐,防止*、*事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。二、完成工作情况1、加强内部管理,提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。2、写作注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对

3、在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。4、勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包

4、括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:、全面完成金蓝大道工程;、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;、完成2501室练功房改造;、最全面的参考写作网站完成1#教学楼厕所改造;、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工

5、作;、完成公司下半年工程建设检查工作;、完成年维修工程决算审核;、完成西区宿舍楼维修;、完成5#机房等设备采购工作。5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因

6、担心地基沉陷,曾准备将地下34米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。三、存在的问题和今后努力的方向回顾半年来

7、的工作,思想汇报专题虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不篇二:基建科个人工作总结基建科个人工作总结年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:一、思想政治表现及职业道德。注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质 认真学习理论、“”重要思想和大精神,积极参加公司“作风月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪

8、案件通报,加强廉正,防微杜渐,防止*、*事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。二、完成工作情况1、加强内部管理,提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,TOP100同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,

9、以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。4、勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料

10、归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:、全面完成金蓝大道工程;、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;、完成2501室练功房改造;、完成1#教学楼厕所改造;、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;、完成公司下半年工程建设检查工作;、完成年维修工程决算审核;、完成西区宿舍楼维修;、完成5#机房等

11、设备采购工作。5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下34米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以

12、照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,篇三:基建科技术人员个人工作总结篇一:基建科个人工作总结基建科个人工作总结年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:一、思想政治表现及职业道德。注重加强自身政治理论(转 载 于:wW :基建个人年终工作总结)学习,不断提高思想政治素质 认真学习理论、“”重要思想和大精神,积极参加公司“作风月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对

13、基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正,防微杜渐,防止*、*事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。二、完成工作情况1、加强内部管理,提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛

14、盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。4、勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、

15、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:、全面完成金蓝大道工程;、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;、完成2501室练功房改造;、完成1#教学楼厕所改造;、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;、完成公司下半年工程建设检查工作;、完

16、成年维修工程决算审核;、完成西区宿舍楼维修;、完成5#机房等设备采购工作。5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下34米深的淤泥全

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号