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1、景昇矿2012年矿井防洪事故应急演练总结报告二零一二年六月二十二日一、演练时间：2012年6月22日15:0017:00二、演练内容：矿井防洪事故预案演练。三、演练过程： 6月22日下午：14:50全体演练单位待命。 15时00分:指挥部接到机运队值班干部汇报，洪水从副井井口倒灌井下。 15时00分调度员接到洪水事故报告后，必须问清报告人姓名、时间、地点、受灾范围等情况，是否有遇险人员等，并作好详细记录。并立即电话通知各采掘工作面及各作业地点的施工单位或其他人员，命令跟班队长带领职工迅速按避灾路线撤离，同时清点人数向矿调度室汇报，当电话不通时，由矿调度室派专人通知，并尽可能使用人员定位系统通知
2、受威胁的其他人员。通知抢险救援队伍立即到副井口集合，构筑防洪墙，防止洪水倒灌。15时10分：经指挥长同意，启动及时景昇矿特大暴雨、洪水事故应急救救援预案，通知应急救援指挥部各成员单位立即赶赴调度室待命。 15时15分：景昇矿特大暴雨、洪水事故应急救援预案应急救援指挥部的各成员及有关部门到达指挥部待命。 15时16分;调度室负责人向指挥部汇报地面因暴雨，引发山洪，洪水从副井井口倒灌井下有关情况。 专家技术组提出防范对策及建议。 15时20分：指挥部，下达命令。 命令：抢险救援队伍立即到副井井口集合，构筑防洪墙，防止洪水倒灌。 现场指挥组：使用救灾电话通知危险区域的人员按避灾路线有序安全转移 机电
3、运输组：及时运送抢险人员升井。 医疗救护组；织人员快速赶到灾区实施抢救，迅速组织灾区人员有序安全撤离到地面。 技术组：研究制定抢救技术方案和措施，并组织实施。 调度指挥组：确保救灾抢险指挥的通讯与联络的畅通。 15时20分：新老系统水平大泵司机汇报，井下涌水较大，达到警戒水位。 15时21分：由指挥部通知人员撤离开始命令井下跟班队长将开关（除风机开关外）手把全面打至“零”位，沿避灾路线撤离，在组织人员撤离时，将沿途为本工作服务的皮带司机、溜子司机、维修人员、瓦检人员等一同撤出。撤到井口向调度室后待命。 15时22分：由机运队负责，按照指挥部的指令开启新老系统中央泵房进行联合排水，模拟操作后向指
4、挥部汇报。 15时23分：抢险救援队伍一队到副井井口集合完毕，开始构筑防洪墙，防止洪水倒灌。抢险救援队伍二队到副井下井口集合完毕，在新老系统中央泵房附近开始构筑防洪墙，防止洪水涌向各采区。 15时25分：现场指挥组报告：井下防洪墙构筑完毕，水量大概400立方米每小时，新老系统中央大泵联合排水，排水正常，水位不再上升。 15时40分：现场指挥组报告：井下人员安全撤离完毕，井口防洪墙已构筑完毕，洪水不再倒灌井下。新老系统水平防洪墙已构筑完毕，洪水未涌向各采区。 16时5分：人力资源组报告：撤离群众基本安置妥当。 16时20分：现场指挥组报告：建议召开指挥部会议，研究下一步防洪方案。 16时40分：
5、指挥部召开会议，下达命令：注意天气情况，根据降水量加强观测，备足防洪物资，防止洪水增大，加固防洪墙。 16时50分：演练工作讲评会。总指挥长作演练讲评。 17时00分：宣布演练结束。四、演练总结从发现险情到抢险结束，本次演练共持续了 130分钟，在演练过 程中，参加的员工态度认真，行动迅速、有序，部门领导组织到位， 保障有力，保证了演练的成功。在此我代表项目部向参加演练员工出 色的表现提出表扬， 向为本次演练付出辛劳的领导及各位员工表示感 谢！ 通过本次演练，我们也发现了不少问题：应急物资库的防洪应急 物资较少，在险情发生时部分人员没有合适的工具及时参加抢险；人 员及物资撤离至高地时有些混乱，部分人员对险情认识不足。 在这次演练后，我们要加强员工事故救援能力的培训学习，达到 每个员工对救援程序熟知，提高员工事故应急处理能力，在事故发生 时把伤害减少到最低程度。 一直以来我们牢固树立“安全第一，预防为主，防治结合，综合 治理”的思想，以创建“文明企业”“平安企业”“和谐企业”为契机，从规范管理，落实责任抓起，切实把安全工作放在首位，把安全工作制度化、标准化。 最后，我希望全体项目员工能以本次事故应急救援演练为契机， 进一步把项目的安全工作做好、做实，把各种安全隐患消除在萌芽状 态，为继续推进和平企业、和谐企业而不懈努力。
