《施工日志管理办法[参考]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工日志管理办法[参考]（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工日志施工日志管理办法管理办法 为了提高和完善工程项目技术管理水平、全面了解现场施工进度、工程质量、 安全及工作安排状况，解决在某些工程问题上发生纠纷，提供可追溯的原始资 料与线索，特制定本管理办法： 一、 施工日志填写要求 1、施工日志应按单位工程填写。 2、记录时间：从开工到竣工验收时止。 3、逐日记载不许中断。 4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工 日记的连续性、完整性。施工日记应由参与工程建设管理的项目负责人、施工 工长、技术员、资料员等工程管理人员亲自真实记录。每天发生的工程情况， 准确反映每天的工作情况及工作成效。禁止作假，不能为了某种目的修改日
2、记， 不得随意涂改、刮擦。 5、所有参与施工管理人员均应每天按时填写施工日志，尽量避免事后补记，定 期及时提交公司或项目指定施工日志审查负责人审查，日记的记录人应签名。 6、记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整， 不得有头无尾。 7、施工日志书写工整、清晰，用语规范，语言表达简明扼要，措辞严谨，记录 应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词，涉及到数字的 地方，应记录准确的数字，不得采用诸如“大约、左右”之类的措辞。工程施工 日志充分展示了记录人在工程建设施工管理过程中的各项活动及其相关的影响， 文字处理不当、出现错别字、涂改、语句不通、不符合逻辑、用
3、词不当、不规 范都会产生不良的后果。在施工日志中不得出现概念模糊的字眼，例如：出现 “估计”、 “可能”、 “基本上”等概念模糊的字眼，会使人对施工日志的真实性、可 靠性产生怀疑，从而失去施工日志应起的作用。 二、 施工日志主要内容 1、当天施工工程的部位（分部分项）名称、日期、气象、施工现场负责人和各 工种负责人的姓名及变动、调动情况。 2、工程现场当天施工进度是否满足施工组织设计与计划调动部门的要求，并记 录不能满足的原因（如停工待料、停电等） ，各种（质量、安全、自然灾害等） 事故及其发生原因。 3、建筑材料进厂情况，包括材料的名称、规格、数量、质量情况（如化验单、 出厂合格证） ，进场
4、检查验收（送货车号）人员姓名及其验收意见。 4、水泥标号、厂名、品种规格、出厂日期、厂方提供的化验单及进场目测检查 （如有否结块、是否过期）情况。 5、钢材品种、规格、数量、厂名及厂方提供试验，检验报告单，目测有否标牌， 生锈程度等。 6、其它各项材料进场情况（如砖瓦、砂石、木材、半成品、成品、预制品等） 均应记录在施工日志中。 7、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。 8、施工现场其它情况记录 （1）施工现场实际生产出勤人数，各工种施工任务分配情况及其技术交底和安 全措施交底的书面资料，以及前一天施工任务完成情况（包括质量、进度、安 全等） ，各工序之间交接班情况
5、（如交接人姓名、地点、时间、存在问题、处理 意见等） 。 （2）若发生工程质量事故，应记录事故发生原因及部位，事故概况，与设计图 纸要求的差距，主要事故责任者，建设单位与设计代表处理意见或办法。 （3）若发生安全事故，应记录事故发生原因，受伤人姓名，出事地点、时间、 受伤情况及当时现场处理情况，施工现场人员的思想情绪，主管上级及当地市 政部门的处理意见。 （4）收到各种施工技术性文件的名称、编号、发文单位、文件内容、收文时间， 设计交更单内容与现场施工进度有否矛盾。 （5）生产调度会（碰头会）的主持人，会议所决定的内容及上次会议所提出有 关生产活动急需解决的材料、技术、安全等问题是否彻底解决或
6、落实，能否满 足施工技术和进度要求。 （6）参与隐蔽工程检查验收情况，验收（开）始终（止）时间，对隐蔽工程验 收意见和建议，整改情况和时间。 （7）兄弟单位到现场参观学习情况（人数、单位、内容） 。 （8）上级领导与市政部门，到现场视察指导工作时，参加人数，对现场的质量、 安全、文明施工等意见和评语。 （9）现场技术性交流讨论会议的内容、主持人、讨论课题名称，参加人员、时 间和地点等。 三、 注意事项 1、施工日志应确保记录内容填写及时、准确、真实、全面、文字清楚。当日的 主要施工内容一定要与施工部位相对应。 2、养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护 结果等。 3
7、、焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式（电弧焊、电渣压力焊、 搭接双面焊、搭接单面焊等） 、焊接电流、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、 焊接数量、检查结果、检查人员等。 4、其他检查记录一定要具体详细，不能泛泛而谈。检查记录记得很详细还可代 替施工记录。 5、停水、停电一定要记录清楚起止时间，停水、停电时正在进行什么工作，是 否造成损失。 6、施工日志每月交项目资料员处由项目总工进行检查，每本施工日志填写完成 后交资料员处保存 四、 施工日志管理规范 为进一步规范施工日志的填写，提高人员自觉性，公司将采用计分制考核施工 日志质量，每月将安排专门人员对各工程施工日志进行不定期检查（每月
8、至少 两次） ，并根据以下规则给予评定： 评评 分分 表表 以上若任一情况连续发生超过两次，则按正常扣分分值以上若任一情况连续发生超过两次，则按正常扣分分值 3 倍扣除。倍扣除。 注：该考核分数与薪金直接挂钩，每次考核基础分为注：该考核分数与薪金直接挂钩，每次考核基础分为 100 分，若年终评定月平分，若年终评定月平 均分低于均分低于 60 分，则各扣除工地补助和奖金金额的分，则各扣除工地补助和奖金金额的 30% 日期错误扣2分 日期登记不连贯扣2分 工程分部、分项名称错误扣2分 材料的名称、规格、数量记录有误扣2分 不符合逻辑、用词不当、不规范扣2分 日志登记考勤人数与实际出勤人数不符扣5分 人员调动情况记录缺失或不准确扣5分 数值、数据不准确或模糊记录扣5分 未如实记录各工序之间交接班情况扣5分 安全检查记录不详细扣5分 施工日志保存不当，严重磨损扣5分 工程进度记录不连贯扣10分 事后补记或提前填写扣10分 后期涂改、刮擦修改原始内容扣10分 臆造，伪造内容或瞒报实际情况扣10分 不如实填写安全隐患及质量问题扣10分 找人代写，抄袭他人日志扣20分 扣分标准 （基础分 100分） 应付差事，随意填写扣20分
