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1、公司董事长助理的岗位职责 1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。 2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。 3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。 6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理。 7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。 8、推动绩效考核，人力资源
2、规划。 9、审核签发以公司名义发出的文件。 10、监察流程体系运作状况。 11、召集、主持总经理办 _，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 13、处理公司重大突发事件。 14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。 15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。 16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。 17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。 19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； 20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。 模板,内容仅供参考
