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1、钻 前 项 目 部HSE组织机构及职责西部道桥工程处钻前项目部目 录1 HSE组织机构图12 职责21、HSE管理组织机构为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组，包括项目经理、施工负责人、质检员、技术员、安全员及各班组成员组成HSE组织机构图见下图：2、职责2.1项目经理职责 项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目HSE工作负全面责任。 负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。 组织制定安全程序和HSE管理工作计划。 主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。 组织制定员工的HSE培训和教育计划,参加HSE活动。 定期组
2、织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。 组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。 接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。2.2施工负责人职责 全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行。 组织各业务部门履行HSE职责。 定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。 负责改善劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。 项目经理缺席时,代行项目经理的职责。2.3HSE安全员职责 协助项目经理搞好HSE方针、目标的落实工作。 负责项目内各部门之间的协调,处理相关的HSE方面的问题。 协助项目经理对突发事件现场
3、抢险进行指挥。 负责检查指导HSE的实施,及时解决运行过程中存在的问题。2.4各班组职责 宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。 组织召开本部门HSE管理会议，制定HSE管理计划。 服从上级安排，支持HSE监督员的工作,采纳正确建议和意见。 负责组织本部门HSE管理自检活动,抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为。 协助进行员工HSE管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。 协助HSE管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。2.5员工职责 严格遵守自己的安全承诺，严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任； 积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力； 上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材； 有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止； 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态； 发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。
