《医疗杂志的市场发展空间》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗杂志的市场发展空间（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医疗杂志的市场发展空间： 1、医疗大环境存在这种现象、矛盾及需求，而市场上却没有针对这一需求定位的杂志；2、德是立院之本，医院要取民心，心须重起品质（品德）建设，塑造品牌形象； 3、杂志是医院与主流医疗群体心灵交流的平台，这里凝聚着一种共同理想和追求； 4、市场缺少能以这种需求为立院追求的医疗企业，能够为他们解决问题的平台和渠道； 5、医院本身建设，也需要一种精神来树品牌和推广服务，杂志就是代表一种精神。 企划杂志制作： 1、了解目前畅销杂志的内容类型 2、刻画杂志形象、美化杂志设计 3、根据对手杂志特征制作有竞争力的杂志 4、总体提升杂志价值性、收藏性 5、策划医院活动、专科促销活动 杂志组
2、： 1、做好杂志投放工作、 2、做好调整杂志投放计划 3、了解竞争对手状态 4、跟踪杂志投放、评估杂志广告效果 5及时反馈市场信息至企划、经营 6、配合制定新的促销活动 经营部： 1、做好杂志病人来院登记情况 2、严格执行杂志活动的各种优惠活动 3、对病人提到针对杂志的问题及时反馈 4、配合企划、市场制定相关促销活动 杂志投放人员： 1、杂志投放的正确姿势 2、投放时使用的文明用语 3、如何接待询问者 4、如何躲避城管执法人员 5、投放主要针对的人群 6、日常投放的安全事项 7、工作职责以及行为规范 杂志投放管理人员： 1、领悟投放工作要旨 2、工作职责以及行为规范 3、如何正确有效监管投放人员 4、如何做好信息的反馈工作 5、做好日常投放信息登记工作 6、如何做好相关市场调查（主要针对竞争对手杂志）
