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1、领导干部个人考察材料(精选多篇)干部考察材料常用不足 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：县级领导干部考察材料第二篇：副处级领导干部考察材料范文第三篇：领导干部考察材料文本第四篇：后备领导干部的考察材料第五篇：考察领导干部现实表现材料更多相关范文正文第一篇：县级领导干部考察材料 县级领导干部考察材料 同志自年以来，历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来，勇于担当，履职尽责，在不同的工作岗位上均取得了突出业绩，是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。 立场坚定，头脑清醒，政治素养高。能始终和 保持高度一致，坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格落实
2、中央和省、市、区委作出的重要决策和部署。具有坚定的 信仰，具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识，理论水平高，知识面广。 眼界开阔，思路清晰，工作业绩实。抓工作思想解放，能够站在全局高度考虑问题，把握方向。担任统战部长期间，明确“围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战”的思路，促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间，围绕区委中心工作，搞好协调服务，促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来，长期分管经济工作，熟悉经济运行规律，工作思路明晰，重点突出，成效明显。 沉稳大气，作风务实，领导能力强。该同志性格沉稳，为人谦和，作风扎实，在群众中具有较
3、高威信。善于抓大事，抓关键，对分管部门敢于放手、充分信任，在重大问题上敢于承担责任，善于调动分管部门的积极性，具有很强的领导能力。 为人正派，清正廉洁，群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养，顾大局、讲原则，严自律，注重摆正自身位置，时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定，严格要求自己及家属和身边工作人员，无不廉洁行为。 不足之处：理论学习的系统性有待进一步增强 附件11 *同志考察材料 一、自然情况 *，男，汉族，*年09月出生，*人，1988年7月加入中国共产党，*参加工作，*省行政学院经济管理专业函授本科毕业，现任省*监区长、党支部书记。 二、简历情况
4、*中国人民 *分队战士 *劳改支队三大队管教员 *武装看守队队长 *武装看守队队长（副科级） *武装看守队队长（正科级） *看守大队教导员 *看守大队大队长 *监区长 三、政治历史表现 经审查，*同志在“六四”及与“ ” 邪教组织斗争中，立场坚定，与 保持一致，没有发现问题。 四、现实工作表现 （一）注重政治理论学习，思想上与时俱进。该同志比较注重理论学习和调查研究，努力提高自身的政治理论素养和业务知识水平。一方面加强政治理论学习。积极投身十七大 活 1 动、学习实践科学发展观等 活动。认真参加监狱组织的关于马列主义、 思想和 理论、“ ”重要思想、党的十七大精神、科学发展观等一系列文件精神的
5、学习，加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻； 注重对中央、省有关文件精神及监狱理论的学习，具备了一定的政治和业务理论基础。 （二）适应局面能力强，工作稳健能力突出。该同志担任*监区长、党支部书记以来，能够适应角色的转变，尽快打开工作局面，坚持把监管安全和对罪犯的教育改造放到首位，能够团结和带领监区全体民警，以提高监区整体工作水平，团结拼搏，迎难而上，一手抓规范化管理，一手抓民警队伍建设，大力推进劳务创收工作，完善监管改造工作的各项规章制度和运行机制，确保了狱内秩序稳定和改造质量的提高，使*的各项工作稳步发展。 （三）经营管理能力强，生产经营业绩突出。该同志担任*监区长之初，监区劳务项目运营困
6、难，由于种种原因生产效益多年完不成指标，同时监区由原本的四个分监区合并为二个分监区，监区罪犯普遍为老犯人，反难改罪犯相对较多。对此，他能够积极面对和正视监区所面临的困境，能够静下心来潜心调研，想了很多办法和措施，经过努力，引进了一批经济效益好、有利于犯人习艺改造的生产项目，几年来监区先后引进纸品加工、坐垫编织、服装加工等项目； 狠抓生产秩序的管理，积极化 解遗留问题，使监区生产运转进入正常轨道。监区劳务生产三年迈进三大步，第一年还清历年欠账38万，第二年完成创收指标60万元，*年预计实现创收利润100万元。监区监管改造三年来完成“四无”目标，所在单位多次被监狱评为先进单位，个人先后于*年荣立
7、“个人三等功”； *年*月获局“优秀党务工作者”； *年获局“优秀共产党员”等荣誉。 （四）工作作风务实深入，发扬民主，凝聚力突出。该同志不但自己努力工作，还善于带动班子及全监区民警共同前进。无论是政治学习、业务考核、警务技能培训，该同志走在前，行在前，向全监区民警要求“向我看齐，向班子看齐”。该同志注重带头执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见，充分发扬民主，保证了决策的科学性、合理性，建立了以狱内安全稳定为中心，以提高民警执法能力和罪犯改造质量为基本点的良好工作格局。 （五）廉洁自律，群众基础扎实。该同志能够按照党员领导干部廉洁从政若干准则来严格要求自己，牢固树立反腐倡廉的思想防线，办
8、事公道，坚持原则，在各种经济往来中能够严格按规章制度办事，在工作、学习和生活中廉洁自律，自觉遵守党纪国法和警纪禁令，没有以权谋私等违规违纪问题发生，作为监区领导该同志能够以身作责，从自身做起，要求别人做到的，自己先做到； 禁止别人做的事，自己坚决不做。同时，经常召开支部班子会，要求班子成员带头遵守组织纪律， 民警做出表 率。树立了清正廉洁、干事创业的良好形象。为人比较低调朴实，没有官架子，平易近人，团结和关心同志，有较高的群众威信，较好地维护了党员领导干部公正、廉洁的形象。 五、存在不足 工作有时不够大胆； 党性修养和政治理论学习仍需进一步加强。 六、民主推荐和考察谈话情况 参加大会投票推荐*
9、人，有效票*张（领导票*张、群众票*张），该同志获得推荐票*张（领导票*张、群众票*张），推荐率71.19%； 参加个别谈话推荐*人（领导*人、群众*人），有*人（领导*人、群众*人）推荐该同志，推荐率90.20%。参加考察谈话*人，有*人同意该同志作为正处级后备干部，同意率100%。 七、考察意见 根据民主推荐和考察谈话情况，结合工作需要和本人表现，经考察组集体研究，建议该同志作为正处级后备干部人选，培养意见为近期成熟政委。 第*考察组：* *年*月*日 *同志考察材料 认真学习 理论、“ ”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，在政治上、思想上、行动上与 保持一致，积极要求进步。 为人正派，对
10、待工作态度端正，认真负责，积极主动，工作思路清晰。任区计生局信访办主任以来，在局领导的带领和其他同志的支持配合下，认真开展各项工作，取得一定成绩。 * 主要不足：*。 考察中，廉洁自律方面没有不良反映。 民主推荐情况：*年*月*日，考察组召开*干部职工参加的民主推荐会，发出、收回民主推荐表*份，有效表*份，有*票推荐*同志为*领导干部人选考察对象（名列被推荐人选第一名）。同日，考察组同*人进行个别谈话，*人推荐*同志为*领导干部人选考察对象（名列被推荐人选第一名）。 民主测评、征求意见情况：*年*月*日，考察组向*干部职工发出、收回考察对象民主测评、征求意见表*份，有效表*份。*同志获优秀*票
11、，称职*票，基本称职*票，不称职*票； 获同意作为*领导干部人选*票*。同日，考察组个别谈话征求*干部职工*人 ，*人同意*同志作为*领导干部人选*。 中共云岩区委组织部*年*月*日 一、基本情况： ，男，年月出生，汉族，大学文化，年月参加工作，年月加入中国共产党，技术员，现职为县电信分公司市场经营部副主任，业务管理岗，机关支部委员。 该同志熟悉交换、传输、电源、数据、计算机及网络、无线市话、多媒体新业务、号线、渠道营销、市场策划、原创：等各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素质，既具有邮电学校交换专业的中专学历，又有经济管理专业大专文凭，同时也具有湖南大学网络学院计算机
12、专业的本科学历。在职工作年，从事技术及运维管理工作年，农村支局长工作年，市场经营工作年。在不同工作岗位上表现突出，多次获得市公司表彰和荣誉。是一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、还会经营，同时又有基层管理锻炼经验的复合型人才。 二、工作简历： 该同志年月参加电信工作，首先到东湖邮电支局担任机务员； 于年月调入县邮电局设备维护中心任支撑机务员，从事过传输、交换、电源、数据、移动电话基站、无线市话等设备的维护及工程建设工作，一直是我局业务技术骨干； 年月至年月任县支局支局长； 年月至年月任衡山县分公司设备维护中心主任； 年月至年月在市场经营部做业务管理、市场策划、公话、渠道管理、号线管
13、理、产品营销等工作，年月开始任市场经营部副主任。 三、现实表现： 政治素质高，组织观念强。该同志具有过硬的政治和理论素质。认真学习 理论，积极实践“ ”重要思想，能够密切联系实际，灵活运用马列主义、 思想、 理论的立场、观点和方法，观察和处理问题，大事面前能冷静，难事面前善思考，是非面前讲原则，在思想上、行动上与 保持高度一致。在工作中，识大体，顾大局，不计个人名利得失，能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人，无论组织上安排他到哪个岗位，他都能很快适应工作，干一行、爱一行，钻一行、精一行。 业务技术精，业绩突出。该同志参加工作年，干过个不同的技术、业务、管理工作，不同的工作历练，培养了勤于
14、思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。熟悉县级分公司电信综合业务及技术、经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电信市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作等具体情况，在多年的工作中取得了较好的业绩。在任支局长期间，曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振，协调发展，该支局年年被评为先进集体。个人在年百万电话大行动中荣立市公司“二等功”一次； 在设备维护中心做主任期间，的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅，该中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号，他个人也被评为市公司年度运维工作先
15、进个人； 到市场部工作后，他先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新发展小灵通户； 针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，进行用户策反工作的严峻形式； 建议及时采用客户交元移机，赠用户元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望，大力推销来电显示业务； 做到了稳住了存量，又激发了增量。原创：在公话方面提出“网吧话吧”和校园后勤超市等发展模式，在农村主线发展中建议电话农家乐来电显示捆绑发展模式； 在网吧发展及存量保有上提出“宽带”捆绑优惠模式，尤其在“拓展杯”竞赛期间，为领导献计献策，精确预算，与大家一起想尽办法努力完成竞赛任
