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1、2020物流个人工作总结优秀范文五篇物流个人工作总结120_年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作己进入了稳步发展阶段，同 时自己在物流管理方而的能力也得到了锻炼与提高。一、物流费用。物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物 流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费 用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。20年的物流 费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降表现在以下：1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，
2、但是物流费用与销售 比整体有所下降。2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材 料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销 售额的比值十下降的c二、物流配送1物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送 作业质量的直接表现C在20年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、 高质量的配送在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配 送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议，对上月出
3、现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率 99.37%,运输数据回传及时率99.62%、冋单完备率99.74%,货物损失率为0。退货时间的 及时性也比_年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。2、在货物配送中也遇到一些问题：a、客户单据的签收盖章；b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题； 三、仓库管理 1 20_年年各仓库库存大量增加c因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均 库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、20年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常 维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，
4、调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净， 提高仓库而积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在 仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管 员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日 的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做 库存分析。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。 运输信息，仅指干线运输，在八年，经常与总部及物流公司电话联系货源信息，并把信息反
5、 馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这 里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑 帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、 货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整 物流策略，制定物流工作计划五、20_年目标新的一年，我部门的工作目标如
6、下：目标1：出入库准确率达到99.5%,控制积压库存，加快资金周转目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本目标4：不断学习物流釆购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训 认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促 订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容C良好地控制库存的保持水平，使库存既 不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压、 周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。釆购成本关系到公司销售利润的增长点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进
7、度、客户 满意度。我部门的工作重点是明确釆购的工作内容：一是适时适量保证供应;二是保证货物 质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手，合理 评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈岀新。物流成本是大家不太注意的一个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成本 较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做岀采购计划，合理规划采购项目。请购单 的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需 详细填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务C物流个人工作总结2时光飞逝，转眼间20_年即将结束，
8、在这一年中，我们有进步也有不足，我们听从领导指 挥，完成领导安排的各项工作任务，现将工作总结如下。我从事的岗位是划价岗，主要学习的是划价工作，业务知识的背诵是必须的，并且价格的灵 活运用也是需要学习的c不论是业务知识还是业务技能，死记硬背不是真理，多与客户交流 才是成长的最快选择C在划价台时，身边的老师总是细心的教导我，让我尽快融入。从他们 身上学到了对客户应该微笑服务,细心解答客户的询问，对需要包装的货物做到细心与负责。 认认真真，做好本职工作。服从领导安排的各项任务，尽量做到让领导满意C20_年中工作存在的不足如下：1、存在懒惰心理，有时候觉得不是自己的事情就不想多说，只想着把自己的工作做
9、好就行， 其实如果大家都这样做，那我们的工作就没法进行，所以我们要做到把别人的事情当作自己 的事情一样来帮忙解决，只有齐心协力，才能其利断金。2、主动服务意识不够强c在今后的工作中，我们一定要认真总结经验，克服不足，努力把 工作做好。3、工作情绪化严重，导致出现多次与客户争吵的情况。给其他客户造成了不好的影响。4、业务知识不够扎实，业务范围不够全面。不能很好的解答客户的洵问。5、与领导和同事交流不够，基本是无交流。这样就造成了同事间的不了解，不信任。20_年我的工作打算如下： 1、发扬吃苦耐劳精神，积极适应各种艰苦环境，在工作中磨炼意志，增长才干。2、加强业务知识的学习，提高业务技能-不论在哪
10、个岗位，我都应该认真负责，坚持到最 后。3、与身边人搞好关心，多交流。从而使我们的工作做到无缝连接。4、爱岗敬业，提髙奉献意识服从领导安排，从一点一滴学起，做起。让自己尽快熟知所 有的业务知识，做一个有准备的员工。为处室发展献计献策：1整理装卸工队伍，严禁上班期间做与工作无关的事C注意自身的仪容仪表，统一服装， 并保持服装的干净整洁。2、加强与其他处室的交流。却长补短，共同学习，共同进步。在即将迎来的20_年中，不管做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好 的解决面对问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对我们的不足，更好 的去改进，为我们下一年加油吧。物流个人工作总
11、结320_年已经过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同 时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。一、物流费用物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物 流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费 用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配 送作业，从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升 降c表现在以下：1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售 比整体有所下降C2、仓储费用
12、：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材 料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销 售额的比值十下降的。二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送 作业质量的直接表现c在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关 规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来， 全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时 反馈到物流经理C每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配 送准
13、时到达率99.37%,运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%,货物损失率为0。 退货时间的及时性也比20年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。2、在货物配送中也遇到一些问题：a、客户单据的签收盖章；b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题。三、仓库管理1、20年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库 存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常 维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净， 提高
14、仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等 推广使用货架管理，现在仓库己在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到 仓库进行检査，督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核 对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数 据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。 运输信息，仅指干线运输，在20年，经常与总部及jy物流公司电话联系货源信息，并把 信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，
15、提前安排货物的销售，更有利于销售业务。 配送信息，_物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我 这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。库 存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑 帐、手工帐务必-致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动 态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家 物流方而的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划。物流个人工作总结4光阴似箭，一晃一年多的外运生活快过去了，工作以来，在单位领
16、导的精心培育和教导下， 通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收 获C思想上，自觉遵守我司的规章制度，坚持参加公司的每次的培训。以严谨的态度和积极的热 情投身于学习和工作中，曾为自己的平凡而失落过，也曾为日子的日复一日而迷惘过，然而 日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性， 同时也积极的向党组织进行靠拢，于09年的7月1日像党递交了申请书，并时时刻刻接受 党的考査，希望早日加入中国共产党。学习上，严格要求自己，凭着对专业知识和技能的强烈追求，端正工作态度，作到了理论联 系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的 知识，从而提高
